拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
流程型组织
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
流程型组织
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
毛利构成.ppt
1起步阶段没有自己帖牌生产的情况下，联道的毛利约在6%到8%之间比例图例产品类别结构比例预计平均毛利率总毛利率OEM产品进口件品牌副厂件一般副厂件15%5%40%40%3%8%8%10%8.05%8.05%OEM产品进口件品牌副厂件一般副厂件40%10%25%25%3%8%8%10%6.4%6.4%情况一：正厂件比例很少情况二：正厂件比例很大
2025-05-03
95
147 KB
1页
20
VIP
档案员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称档案员职位编号2所属部门质量管理部直接上级档案主管直接下属职责1.负责收集、整理、编目、排架会计档案2.提供相关工作人员的借阅服务3.整理和建立每年的文书立卷及微机目录台帐4.收集整理有关部门的表彰证书和提供使用产品质量证书5.接待来宾参观公司荣誉室，扩大公司知名度6.晒制蓝图图纸，为技术人员提供参考和生产服务7.做好档案的七防工作，延长档案使用寿命8.做好每年年用图...
2025-05-01
94
61.5 KB
3页
45
VIP
系统维护员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称费用核算会计、系统维护员职位编制及人数1所属部门财务部直接上级财务部部长直接下属职责1.对每月涉及现金的各项费用等支出进行会计核算。2.对财务系统软件进行定期的维护，升级，保证财务数据的准确性、及时性3.对财务数据定期进行数据备份送档案室保存，保证财务数据的连续性、安全性4.对财务数据明细账的年终打印，送交档案5.对会计科目的平时维护及数据定时整理6.完成上级领导...
2025-05-01
94
63 KB
3页
17
VIP
经理助理职务说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称安全保卫部助理职位编号所属部门安全保卫部直接上级安全保卫部部长直接下属各警卫班班长职责1.组织落实消防工作，传达上级指示精神2.进行消防宣传教育，增强职工的消防意识和自救能力3.组织消防人员业务学习和技术训练，，增强消防人员工作能力4.监督检各部门单位及职工住宅的消防措施，限期整改事故隐患5.及时组织扑救火灾，并调查处理事故原因6.统计火警火灾报表7.拟定消防器材...
2025-05-01
94
62 KB
3页
45
VIP
往来会计2.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称往来会计职位编制及人数所属部门单缸机事业部财务部直接上级单缸机事业部财务经理直接下属职责1.热情接待每一位客户，宣传新江动，维护企业窗口形象。2.及时准确地开具单缸柴油机及配件发票。3.将柴油机销售发票及时、准确地寄给销售部市场的有关负责人。4.根据事业部费用报销规定，及时、准确核报各部门人员的旅差费、手机费等各种费用。5.根据报销人员的原始凭证按时准确地编制...
2025-05-01
94
38.5 KB
1页
23
VIP
班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称班长岗位编号所属部门机修车间直接上级调度直接下属操作工岗位编制所属系列操作工所属岗序岗位设置目的抓好班组管理，组织员工按计划完成生产任务，实现经营目标。核心工作职责和内容工作衡量标准1.对车间下达的生产任务，根据进度要求、设备状况进行合理安排；公平性2.负责抓好班组管理，督促员工认真履行工作职责，完成生产任务；任务完成情况3.负责搞好班组员工的技术学...
2025-05-01
94
87 KB
3页
23
VIP
环保分部经理.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称安全环保分部经理岗位编号所属部门生产技术部直接上级生产技术部总经理直接下属安全管理专员、环保管理专员岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责公司安全生产的监督管理工作、负责公司生产的环境保护管理和联络工作、保障安全生产和环保达标。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责公司生产安全、劳动保护、环境保护工作年度计划、工作规划编制，进行安全生...
2025-05-01
94
83 KB
2页
12
VIP
试验电工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称试验电工岗位编号所属部门供电车间直接上级班长直接下属所属岗序８岗所属系列操作岗位设置目的通过检测发现电气设备隐患，减小事故损失，及时发现事故设备的故障点，保障供电系统的安全，稳定和经济运行核心工作职责和内容工作衡量标准1.发电厂及１１０ＫＶ变电站的继电保护，调试与整定准确，灵敏，可靠规范2.发电厂及一次变，动力厂所属高压配电室二次回路维护与管理准确...
2025-05-01
94
62.5 KB
3页
13
VIP
基础管理和一般人员模版.doc调度员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称调度员岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科调度室直接上级科长直接下属岗位编制4人所属系列专技所属岗序9岗位设置目的为了生产任务能按公司的要求按期完成，协调生产进度及处理生产现场问题，对紧急和重要项目的任务合理进行人员调配，安排加班加点等。核心工作职责和内容工作衡量标准1、生产调度督促各相关部门及时完成生产准备工作生产准备工作及时准确2、协调解决生产问...
2025-05-01
94
77.5 KB
2页
24
VIP
关于调整销售部部分岗位编制的通知.doc
金环人资字[2005]03号关于调整销售部部分岗位编制的通知销售部：根据公司生产经营需要，现将你部涤纶工业丝、帘帆布销售合并为帘帆布涤纶工业丝销售，为便于管理，特对部分岗位编制调整如下：销售部三分部减少一名业务主管岗位编制；增加一名业务员岗位编制。特此通知二OO五年二月十八日
2025-05-01
94
23.5 KB
1页
23
VIP
F-DC16.xls
F-DC/161.0立项申请报告申请编号：业务员：项目跟进日期：项目名称：项目主要内容项目主要指标（预计）合同金额：签约时间：签约前销售费用支出金额：其中业务招待费：合同毛利润金额：立项审批情况部门总经理意见：配合相关部门意见：备注：执行记录销售费用实际支出（由财务部记录）财务部设立帐目日期：实际支出的前期销售费用：项目结算情况（由业务部记录）备注：填表日期:年月日经管办审批：批准帐目编号：批准日期：财务...
2025-05-02
94
18 KB
2页
31
VIP
F-EN03.doc
任务联系单编号:工程单位合同编号工程项目工程代号提出部门提出人审核人接受部门接受人任务联系内容:附件:页总页第页F-EN/03V1.0
2025-05-02
94
39 KB
1页
20
VIP
ABYG现金管理制度.doc
中国**投资集团有限公司现金管理制度第一条为严格公司现金收支管理，特制定本制度。第二条公司可以在下列范围内使用现金：1．职员工资、补贴、奖金；2．个人劳务报酬；3．出差人员必须携带的差旅费；4．结算起点以下的零星支出；5．总裁批准的其他开支。前款结算起点定为一百元，结算规定的调整，依照银行结算办法确定。第三条限本规定第一条外，财务人员支付个人款项，超过使用现金限额的部分，应当以支票支付；确须全额支付现...
2025-04-28
93
25 KB
2页
36
VIP
ABYG员工异动管理办法.doc
中国**投资集团有限公司员工异动管理办法一、基本原则第一条目的。为促进公司稳定发展，充分调动员工的工作积极性，充分发挥员工的能力，达到人事相宜，为实现公司的战略目标提供智力支持，特制定本办法。第二条原则。本着客观公正的原则，以任职资格为标准，慎重地进行人事调整第三条适用范围。本规定适用于公司本部所有在职员工的升、降、调、辞、退等活动。二、升降第四条晋升。员工服务一段时间后，因工作绩效优异，由较低...
2025-04-28
93
22.5 KB
3页
28
VIP
水务行业资料（投资策略）.pdf
本文所阐述的观点均以公开信息或作者实地调研信息为依据，文中所作评述力求客观公正；在本机构、作者本人所知情的范围内，本机构、作者本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐的证券没有关系；本文纯属本机构及作者个人观点，不构成具体操作建议，投资者据此入市，风险自担。公用事业.水务看好市场化引致行业复苏——水务行业04年第2季度投资策略分析2004年4月03日行业研究/行业投资策略评级理由：�水务板块的年销售收入约...
2025-05-01
93
347.93 KB
12页
48
VIP
20050112工程部副经理张景序访谈记录-王海文.doc
南海发展访谈记录-工程部副经理张景序被访人张景序职务工程部副经理访谈人薛迥文、王海文访谈时间2005-1-12上午9:20访谈地点1102工程部职责围绕管道工程，新装管道（立项、设计、报批、安装、交付），维护管理（突发爆管的维护、清洗水池），水厂内进行的工程（土建工程2000，5000万以上？）。正经理负责装表到户，预结算、招投标，我负责设计、报建。我们的设计能力是没有问题的，在二厂时，搞了差不多一个亿的设计，现在设...
2025-05-01
93
32.5 KB
1页
36
VIP
岗位说明书成品组.doc
基本情况岗位名称质量监督员岗位编号所属部门质量监督部直接上级成品总监直接下属所属岗序七岗所属系列操作岗位设置目的对各产品实物质量实行监控，确保出厂的产品质量满足标准要求，达到顾客满意。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责对公司生产的六大产品的物理指标进行抽查、考核。及时性、有效性、适宜性2.负责对粘胶长丝的外观质量进行抽检并考核。及时性、有效性3.负责对粘胶长丝进行产品质量审核。有效性、准确性4.负...
2025-05-01
93
201 KB
7页
29
VIP
生活水检验工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称生活水检验工岗位编号所属部门供水车间运转工段直接上级工段长直接下属所属岗序7所属系列操作工岗位设置目的保证生活用水质量达标。核心工作职责和内容工作衡量标准1.承担生活饮用水的物理、化学检验水质达标率2.对所供设备、仪器的保养维护完好率3按规定填写各种报表真实性、准确性45.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成上级交办的其它工作任务完成的及时性、有效性2...
2025-05-01
93
60 KB
2页
36
VIP
司机.doc
工作职务规格表职位：司机部门：人力资源部级别：文员直接上司：人力资源部经理彭秀辉直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）车辆使用和维护。工作概要（指述主要职责）1、车辆使用和维护；2、一定的办公室事务；3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、责任（如有需要）1、决策权2、批核界限3、机密资料4、其它联系1、外界：2、内部：工作条件1、工作地点：2、工作时间：3、外勤：此职...
2025-05-02
93
33 KB
2页
47
VIP
WIEN-02.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/EN-02工作指引版本号2.0标题:技术资料磁盘文件命名规则页码1/11所有技术资料磁盘文件名称可参考本规则命名，无法按此规则命名的遵照原命名规则。2技术资料磁盘文件应分类存储。同一项目的技术资料磁盘文件可分磁盘或子目录存储。不同项目的技术资料磁盘文件不得存储在同一磁盘介质的同一子目录内。3每一种技术资料或每一张图纸文件存储在独立的一个磁盘文件中。4磁盘文件按如下格式命名：AAAA...
2025-05-02
93
35 KB
1页
18
首页
上页
50
51
52
53
54
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
