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基础管理和一般人员模版炊事员（班长）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称炊事班班长岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级科长直接下属本班组炊事员岗位编制1人所属系列操作所属岗序6岗位设置目的领导炊事员结合厂区远离市区和生活区的实际，做好主、辅食的加工、供应，满足职工需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、认真执行上级和厂部各项安全生产管理制度，遵守安全操作规程。安全无事故2、完成本职工作。组织炊事员做好厂区上班职工...
2025-05-01
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基础管理和一般人员模版生活区门卫岗（班长）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称生活区门卫班班长岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级科长直接下属本班组护卫人员岗位编制1人所属系列操作所属岗序3岗位设置目的指导门卫值班员通过对外来人员和车辆检查，加强中夜班巡逻，保证生活区秩序井然，员工安全；维护生活区清洁，环境优美。核心工作职责和内容工作衡量标准1、认真执行上级和厂部各项安全管理制度、门卫检查制度、出入登记制度、巡逻制度。...
2025-05-01
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研发经理.doc
工作职务规格表职位：总经理部门：研发中心级别：工程师直接上司：总裁直接下属：（填写职位）/平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）辅助技术开发及工程管理。工作概要（指述主要职责）1、依照工程合同审核项目执行计划。2、选择及制定本公司的设计、软件工程师、培训计划。3、制定新产品的开发计划。4、随同总经理出席董事会，回答工程技术方面的咨询。5、审批工程部的组织系统及人员配置变动。6、在总经理授权...
2025-05-02
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F-DC01.xls
F-DC/01V2.0用户意见处理报告编号：用户单位项目名称设备型号合同号受理人：时间：部门经理：时间：签名：时间：签名：时间：签名：时间：签名：时间：投诉人/表彰人电话（投诉/表彰）主要内容：处理过程/结果：
2025-05-02
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F-EN18.xls
F-EN/18V1.0序号物料编号检查内容检验报告物料名称:____________________________数量:____________________________编号:_______________结论检验人:_________________审核人:_________________年月日年月日F-EN/10V1.0序MRB号数量外观通电老化程序下装通道测试MRB:__________________（DCS）检验报告产品标识检验项目检验型号Y编号Z编号结论审核:_______________仓管:_________________检验人:__________________F-EN/10V1.0...
2025-05-02
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南海发展关于董事会构成及高管人员选择标准的议案.pdf
1南海发展股份有限公司关于董事会构成及高管人员选择标准的议案根据《上市公司治理准则》的要求和《公司章程》的规定，现就公司董事会构成及高管人员的选择标准形成了如下的议案：一、董事会的规模及人员构成公司董事会目前由九名董事组成，目前公司资产规模只有9亿多元，而且公司经营业务以城镇供水为主，业务构成相对单一。考虑到公司已制定了积极介入污水处理业务的发展战略，鉴于污水处理与供水业务同属于水务行业，两者之...
2025-05-01
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20050110南海发展政工部主任—唐平华.doc
南海发展访谈记录-政工办副主任被访人易职务政工部主任联系电话手机访谈人唐、薛访谈时间2005-1-10上午9：30访谈地点11层会议室个人背景：原南海投资过来战略看法：过去纯粹守业，领导变动大，战略连续性有问题。没有明晰的战略，只是立足现有地盘，未做任何扩张。对环境变化缺乏理性认识，盲目乐观，安于现状。将来定位首先要发挥现有优势，先易后难，水务和南海地域，然后在行扩张。也可以考虑介入生物科技或其他新的行业创业...
2025-05-01
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万华管理模式与组织结构方案.ppt
2003年10月烟台万华管理模式与组织结构设计方案汇报烟台万华集团管理模式与组织结构设计方案2003年10月第2页保密文件、版权所有管理模式设计总体思路集团战略明晰集团总部定位集分权设计组织结构（部门和编制设置）部门职责与岗位职责制度及流程设计绩效管理烟台万华集团管理模式与组织结构设计方案2003年10月第3页保密文件、版权所有根据以上分析，新华信认为为实现烟台万华的战略目标，集团总部需要完成三大核心任务提升权属...
2025-05-01
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刀具检验员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称刀具检验员职位编制及现有人数1人所属部门质量检查部直接上级质量检查部经理直接下属职责1.负责检查机修分厂生产的各种刀具2.负责检查外协加工的各种刀具3.负责检查各种刀盘、工装夹具4.判断和分析检测数据，得出正确结论5.负责检查部分柴油机附件6.定期维护、保养工量器具7.完成上级领导交办的其它工作8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.对所检刀具、工装、夹具合格与否的判定权2.3.内...
2025-05-01
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Zy职位说明书_设备员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称设备员职位编号所属部门装一厂直接上级装一厂长直接下属职责1.搞好分厂的设备管理、充分发挥设备的最佳效能2.负责分厂设备的维修和养护工作。3.督促操作者正确使用和维护保养设备。4.负责对设备进行检查、保证达到质量要求。5.建立健全分厂设备的各种台账。6.积极配合上级部门做好工装工作。7.对分厂使用的工装分类造册，做到账、物、图号相符。8.负责检查工装。确保工装满足工艺...
2025-05-01
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工艺员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称机修车间金属加工工艺员岗位编号所属部门修造机修直接上级正、副主任直接下属岗位编制所属系列专业技术所属岗序11岗位设置目的编制工艺计划，负责劳动定额的核算，指导金属加工技术，完成车间经营目标。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责工艺编制、工艺创新工作；正确性2.负责劳动定额核算工作，合理性3.负责技术管理工作，指导金属加工技术；规范化4.做好生产协调工作...
2025-05-01
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WIEN-07.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/EN-07工作指引版本号1.0标题:叉车维护指引页码1/11.0使用方法1.1检查各部位螺丝或螺母，是否有松动现象。1.2定期给叉车转动部位加润滑油，一般用工业润滑油。1.3检查叉车转向轮是否灵活。1.4检查平板液压降是否灵活可靠。1.5检查液压油是否有泻漏现象。1.6定期加液压油。2.0维护周期一年。3.0维护标记3.1合格－维护保养标签3.2不合格－停用标签注：不合格时停用。制表：审批：
2025-05-02
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南海发展访谈计划时间表.doc
南海发展股份有限公司第一轮访谈计划时间表北京新华信管理顾问有限公司2005年1月6日南海发展访谈计划时间表新华信咨询公司已于2005年1月6日正式进驻南海发展股份有限公司（以下简称“南海发展”），开始进行“南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询”项目（以下简称“本项目”）。为了深入了解南海发展的发展战略、资源能力、组织构架、流程等情况，我们拟进行一次集中的访谈，包括所属单位的访谈。访谈计划时间表附后。...
2025-05-01
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信息员.doc
江动股份职位说明书信息助理工程师职位说明书基本情况职位名称信息助理工程师职位编制及人数所属部门信息管理部直接上级信息管理部经理直接下属职责1.开发设计小型应用程序2.设计软件系统的界面、功能、数据结构3.指导应用人员的操作和扩充系统的功能,根据用户需求4.负责各应用程序的后期维护和错误修正5.完成上级领导交办的其他工作6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职1.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书权2.3.4.5.6.7.工作...
2025-05-01
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0529江苏江动访谈记录－曲轴公司副总（仓定国）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名仓定国部门曲轴公司岗位副总经理公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1个人及厂况1.12001年10月到曲轴公司，主要负责生产。与曲轴厂生产的产品一样，但比曲轴厂多金加工环节。2业务情况2.1曲轴公司是采购原材料来铸造，再金加工成曲轴。曲轴厂是外购毛坯，金加工为曲轴。2.2生产的产品成本与外购的曲轴较高。因为管理层更换频繁、资金不到位造成原材料供应不足，从而产量不高。3问题3.1物供处腐败现...
2025-05-01
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木炭检验工岗位说明书.doc
湖北金环股份有限公司二硫化碳厂木炭检验工岗位说明书基本情况岗位名称二硫化碳厂木炭检验工岗位编号所属部门生产科直接上级厂长、副厂长、生产科长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位人数１岗位设置目的确保公平、公正对木炭进行质量检验，满足生产需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1．负责对原材料木炭的取样、检验工作。及时性、准确性。2．及时、准确的向有关单位报送检验结果。3．按照作业指导书进行操作。4．执行安全...
2025-05-01
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保全工（2）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工（2）岗位编号所属部门水净化车间直接上级保全班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的负责设备管道焊接核心工作职责和内容工作衡量标准1.设备管道焊接补漏无泄漏2.协助保全工维修设备服从分配3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.2.主要职权业务类对降低消耗，技术改造有建议权费用审批类人事类动力厂保全工（2）岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说...
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付主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称副主任岗位编号所属部门供水车间直接上级主任直接下属工段长、技术员、调度员所属岗序12所属系列管理岗位设置目的协助主任对车间进行管理，保障供水系统的稳定核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助主任做好供水生产过程的稳定，保证公司生产、生活用水需要。供水系统稳定性2.负责供水设备的监控，确保各项设备安全稳定运行。设备完好率3.协助主任完成车间的技术改造工作。...
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专员岗位分级表3.xls
专员岗位分级表生产厂综合类岗位生产厂技术类岗位职能部门综合类岗位职能部门技术管理类岗位职能部门行政管理类岗位岗位名称岗位得分岗位名称岗位得分岗位名称岗位得分岗位名称岗位得分岗位名称岗位得分值班长322工艺技术员372新闻中心主编378生产技术专员448企业规划专员432安全员319设备技术员371销售专员372法律顾问412企业管理专员402调度员319技改专员366考核专员370产品开发专员404成本总监396管理专员312电仪技术员364招...
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QP18-1.doc
达实自动化工程有限公司文件编号QP18.1程序文件版本号2.0标题:培训程序页码2/31.0目的：实施有计划的培训，保证各类人员具备所需的工作能力。2.0范围：适用于公司所有人员及客户的培训控制。3.0职责：3.1培训部3.1.1制定本公司的培训程序。3.1.2制定相关的培训指引。3.1.3协调有关的内部及外部培训。3.1.4保留有关的培训记录。3.1.5明确公司职位的入职要求。3.1.6执行有关的入职培训，并建立培训档案。3.2工程部3.2.1如需要时，...
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