20050111水质监测部经理申华访谈记录-李航.docVIP免费

20050111水质监测部经理申华访谈记录-李航.doc_第1页
南海发展访谈记录-水质监测部经理申华被访人申华职务工程部副经理访谈人薛迥文、李航访谈时间2005-1-10下午2:30访谈地点办公室工作职责、组织及人员工作职责:既是省水质监测网站的一员,也是公司的质量部门。主要承担水厂的水质监测、水处理的工艺监管、水源的定期调查、工程施工后的通水验收及二次供水的水质监督。与政府卫生监督方面相处良好,每周公布水质监测结果。组织人员:部门14人,水检(每天检测)10人。组织公司权力没有下放,领导对事业部管的又较少。如沥水水厂赢利性高,但公司主干管网还未同水厂的管网连接,具体的事情没有人来落实,对方意见很大。公司权力可以在工程、技术(管网走向)、小额投资方面适当下放。存在部门职责不清(水厂维修同工程部)和职责重叠(计量部同工程部)的问题。存在责权利不对等的现象,主营业务来自供水,但公司生产部门的收入不如职能部门,生产部门承担的职责还更大。如水厂厂长责任大,但没有单独购买设备,增加工艺检测器具的权利,需要报批或同其他公司职能部门协商。部门之间的关系比较僵,(如供水经营部同工程部等),有拖的现象存在。部门之间不协调的问题,不是因为流程,而是执行流程的人员素质不高和利益问题,关键是公司缺乏:沟通机制和渠道;2、企业文化,高层没有创造好的氛围;3、没有奖惩机制。组织设计应当考虑以下3点:避免人力资源的浪费;避免机构设置重复,公司资源的共享。战略供水方面:公司供水由40万立方米/天增长到70万立方米/天,珠三角供水增长快,珠三角供水企业效益好,但新的机会不多。省内边缘地区水厂多存在人员多,设备陈旧的问题,但收购比新建水厂的投资要少。污水方面:城市日益重视环保,不少城市对此有硬性指标,污水业务发展的潜力更大。

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

愚公移山+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部