拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
流程型组织
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
流程型组织
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
运行班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运行班长岗位编号所属部门水净化车间直接上级车间主任直接下属所属岗序7所属系列操作系列岗位设置目的组织班员搞好生产，确保出水水质达标排放核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织班员，确保出水水质达标排放国家标准2.执行车间下达的各项指令，做好班组基础管理工作规章制度3.严格执行安全操作规程，杜绝安全事故安全规程45.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.2.主要职...
2025-05-01
122
61.5 KB
3页
27
VIP
炉保班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版动力厂炉保班长岗位说明书工内向工段长汇报保温工作情况。基本情况岗位名称炉保班长岗位编号所属部门生产科直接上级工段长直接下属所属岗序9所属系列操作岗位设置目的保温与维护核心工作职责和内容工作衡量标准1锅炉炉墙、炉顶砌筑。规范及时2.粉管、汽管、水管的保温。规范及时3.清灰、刮灰工作。及时4.清理疏通沟道，修复与修补及时5.督促炉保工按规章操作。无安全事故发生6.7.8.9.10.辅助...
2025-05-01
122
58.5 KB
2页
18
VIP
F-DC03.xls
F-DC/03V1.0日期数量纸型急缓完成日期数量纸型急缓完成请您务必完整填写以上表格中之要求。谢谢合作！复印（COPY）登记______________部门内容姓名内容姓名F-DC/03V1.0日期数量纸型急缓完成日期数量纸型急缓完成请您务必完整填写以上表格中之要求。谢谢合作！复印（COPY）登记______________部门内容姓名内容姓名
2025-05-02
122
20.5 KB
2页
23
VIP
ABYG员工奖惩制度.doc
中国**投资集团有限公司员工奖惩制度一、目的第一条为有效地激发员工的工作热情，对员工的工作绩效、优秀表现予以肯定对表现差强人意的员工进行鞭策，强化团队建设和归属意识，引导企业形成积极向上的企业文化，实现公司的长期战略目标，特制定本办法。二、基本原则第二条适用范围：本规定适用于公司所有员工。第三条民主公正原则。奖惩手段、奖惩对象的产生过程、奖惩结果、具体程序要公正、公开、民主。第四条物质奖励和精神...
2025-04-28
121
23.5 KB
2页
39
VIP
南海发展管控模式.ppt
25/5/1第1页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目业务管理模式设计A.设计思路B.总部职能定位C.总部与事业部集分权划分25/5/1第2页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目业务管理模式一般划分为三大类：战略管理型、操作管理型和财务管理型财务管理型财务管理型战略管理型战略管理型操作管理型操作管理型分权集权以财务指标进行管理和考核，总部无业务管理部门投资回报通过投资业务组合的结构优化追...
2025-05-01
121
155 KB
21页
36
VIP
热工检验员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职务名称热工检验员职位编制及人数2人所属部门质量检检查部直接上级配协检验站主管直接下属职责1.检测飞轮、机体、主轴承座等铸件的哑声、硬度等铸造缺陷2.记录检测原始记录，提供试验报告单，反馈质量信息3.定期维护保养检测仪器设备4.统计整理质量周报表、月报表5.参与废品分析6.完成上级领导交办的其它工作7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.对铸件产品的合格与否具有判定权2.3.内部文件，...
2025-05-01
121
59 KB
3页
48
VIP
市场质量信息统计员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称市场质量信息统计员职位编制及人数1所属部门单缸机事业部三包服务中心直接上级销售部经理直接下属职责1.统计质量信息反馈。2.协调市场三包服务员的工作。3.受理用户的技术资徇工作。4.完成上级领导交办其他工作。5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.2.3.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书4.5.6.7.工作关系内部工作关系汇报质量信息反馈（报表）报总师办督导协调协调各片主...
2025-05-01
121
180.5 KB
3页
11
VIP
办公室经理职务说明书.doc
江动股份职位说明书办公室经理职务说明书基本情况职位名称经理职位编号所属部门办公室直接上级行政人事中心副部经理直接下属秘书、文书、企划员、公勤员、通讯管理员、车队队长、办公设施管理员职责1.拟制公司年度工作总结、计划和其它综合文稿2.组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司总经理协调各部门工作3.负责召集总经理办公会，督查办公会和领导布置的主要工作任务的落实情况4.组织公司策化、对内对外宣传工作5.监督公...
2025-05-01
121
63.5 KB
3页
27
VIP
江苏江动访谈记录-齿轮公司总经理-张正祥.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名张正祥部门齿轮公司岗位董事长兼总经理公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.175年从浙江齿轮厂调入江动，在精工二车间工作，做过车工、技术员。从89年6月齿轮分厂建立开始至今，一直承担经营管理工作。2人员及组织概况2.189年江动投资102万，化工机械二厂投资60万，现有总资2400万左右。上市后，江动又投资2980万。现在股权结构江动67%，化工机械33%。2.2人员总计500多人，江动...
2025-05-01
121
61 KB
1页
23
VIP
江苏江动访谈记录－生产技术处柏学华.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名柏学华部门生产技术处岗位副处长公司全称江动公司地址联系电话13805108737/8395823传真E-mail邮编1工作简历1.1由于前处长内养退休，接任处长。1.2主管集团的生产，分管生产的外协单位，负责协助义务。2工作内容2.1前方生产零件的组织，保证生产，保证质量，劳动力的调配，整体的生产运营。2.2每个月25日前，销售公司编制销售计划，生产技术处负责编制生产计划，月计划变动较大，对生产的意义不大，...
2025-05-01
121
69.5 KB
1页
50
VIP
工程部——设计岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称施工设计岗位编号所属部门工程部直接上级总经理,副总经理直接下属岗位编制3人所属系列专员所属岗序岗位设置目的为公司新建、改建、扩建提供土建设计及零星土建维修的方案核心工作职责和内容工作衡量标准1.各类工业及民用建筑的建筑设计1.）建筑的平面、立面、剖面图、屋面排水及节点大样图等。2.）公司厂区、生活区内的规划。合理、适用、美观2.各类工业及民用建筑的结构设...
2025-05-01
121
82 KB
2页
28
VIP
主编岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称新闻中心主编岗位编号所属部门办公室直接上级主任直接下属所属岗序13所属系列专员岗位设置目的核心工作职责和内容工作衡量标准1.管理新闻中心日常工作2.制定公司对内对外宣传报道计划计划的可行性和合理性3.规划报刊、网站发展方向正确性4.策划、撰写重大新闻宣传效果5.协调、审核报纸刊发稿件宣传效果6.撰写公司相关工作总结、报告、材料、领导讲话、各类会议纪要、文件等...
2025-05-01
121
55.5 KB
3页
43
VIP
电流工岗位说明书.doc
湖北金环股份有限公司二硫化碳厂电流工岗位说明书基本情况岗位名称二硫化碳厂电流工岗位编号所属部门班组直接上级技术员、班长直接下属所属岗序11所属系列操作岗位人数12岗位设置目的确保电炉生产安全、高效、低耗运行，防止事故的发生。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责电炉运行控制，保持电炉运行良好。运行稳定，单台日产达5吨2．按照作业指导书对电流、电压、炭层进行调整。符合工艺要求3．执行安全规程，确保设备、...
2025-05-01
121
50.5 KB
2页
14
VIP
保全班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全班长岗位编号所属部门水净化车间直接上级车间主任直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责检查检修维护机械设备管道，保证设备设施完好核心工作职责和内容工作衡量标准1.检查检修维护机械设备管道设备完好率2.修旧利废降低消耗3.做好班员管理，执行各项管理制度按规定4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.2.主要职权业务类对降低消耗，技术改造有建议权费用...
2025-05-01
121
61.5 KB
2页
49
VIP
泵工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称泵工岗位编号所属部门锅炉车间、运转工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责停启泵，以及泵的检查维护。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责泵的操作，检查，维护。及时性2.保证生产系统用水需求，发现故障及时向班长反映充分性、及时性3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成上级交给的其他工作有效性，及时性2.主要职权业务类费用审批...
2025-05-01
121
60.5 KB
2页
36
VIP
输煤班班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称输煤班班长岗位编号所属部门锅炉车间燃料工段直接上级工段长直接下属输煤工所属岗序8所属系列操作工岗位设置目的组织协调书每人物满足锅炉用煤需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.完成输煤任务。满足需求2.保证输煤设备正常运行，发现故障及时处理。完好性，及时性3.负责安全管理，考勤管理，设备管理。及时性4.执行考核工作。公平性5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标...
2025-05-01
121
61.5 KB
2页
11
VIP
业务运作-MA02.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/MA－02工作指引版本号1.0标题：业务运作管理流程页码1/11.0目的：规范公司业务运作，更好地做好经营管理工作。2.0流程：相关部门/人员流程应用表单或描述业务部门业务部/经管办财务部/计划供应部工程中心业务部/经管办财务部/计划供应部工程中心业务部/经管办财务部/工程中心编写：审批：开始业务合同评审程序合同管理程序合同结算程序1、投标评审：《立项/撤项申请报告》通过评审的项目可获...
2025-05-02
121
78 KB
1页
45
VIP
制造商访谈-南方散热器.doc
访谈纪要――广州南方汽车散热器公司访谈人：楼向辉陈文凯陈小宏被访谈人：蔡文乐副总裁主要内容：1、公司曾是一汽的合资国有企业，为长春散热器长的分公司，为广州标致配套，自广州标致公司倒闭后，也开始转型，目前已经转制成股份制企业，2、目前目标市场为国内销后市场及北美的销后市场，其中约65%以上是适用于日本轿车，其余为国内的各种大车。另外还有少量的配套。年销售额约3千万元。3、目前国内主要集中在广东的市场，广...
2025-05-03
121
21 KB
1页
11
VIP
工艺管理员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称工艺管理及现场服务、市场信息收信、反馈、处理职位编号2所属部门直接上级质量管理部经理直接下属职责1.拟制各种机型柴油机的装配工艺和技术文件2.检查和督促整改生产车间的工艺纪律3.提供装配生产现场的技术服务4.审核协配厂的工艺能力5.统计整理各配套厂三漏和装配故障的月度报表6.统计整理销售公司的市场损失件月度报表，负责对协配厂进行全额索赔。7.定期组织调查公司产品的市...
2025-05-01
120
63.5 KB
4页
34
VIP
环保员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称环保员职位编制及人数所属部门安全保卫部直接上级部门经理直接下属职责1.拟制和完善安全生产、环境保护、劳动卫生及劳动保护用品发放等管理制度2.拟定并组织实施年度环保和劳动卫生计划3.负责公司的环境保护和劳动卫生管理工作4.负责环保设备、设施的完好率、运转率和处理达标率5.拟制并组织实施月度劳动保护用品的发放6.配合上级环保、安全、卫生、工会、劳动、技术监督等部门对...
2025-05-01
120
64 KB
3页
23
首页
上页
37
38
39
40
41
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
