拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
流程型组织
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
流程型组织
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
职大教师岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称职大教师岗位编号所属部门职大、技校直接上级校长直接下属所属岗序11所属系列专员岗位设置目的完成职大大专班、本科班各专业教学工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据学校安排和要求，完成所担任课程的教学任务备、教、辅、改是否到位学员满意度、及格率，优秀率2.组织学生开展有益身心健康的各种娱乐活动活动是否有序，学员的满意度3.组织学生开展各种有益提高学生学...
2025-05-01
131
87 KB
2页
18
VIP
报账会计.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称报账会计职位编制及人数1所属部门财务部直接上级财务部部长直接下属无职责1，初核报销的费用2，审核报销的手续3，审核发票是否符合会计要求4，审核发票填写是否完备，章印是否齐全5，备用金管理（定期核对余额，及时清收欠款），减少资金占用，避免坏账发生6，按规定报销差旅费7，每月按时传递记账凭证8，参与相关费用报销制度的修订工作9，完成领导交办的其他工作10，11，职1.有...
2025-05-01
131
61.5 KB
3页
49
VIP
备料工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原丝车间备料工岗位编号所属部门原丝车间综合工段直接上级工段长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位编制3人岗位设置目的保障生产的有序进行，满足生产辅助需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责切片并根据生产情况投料，同时做好记录。满足生产要求，工作无差错2.负责纸管、油剂的领取、发放工作并记录。满足生产要求，工作无差错3.负责废丝、胶块的回收、运输、称重...
2025-05-01
131
83 KB
2页
35
VIP
基础管理和一般人员模版生活区门卫岗.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称生活区门卫岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级班长直接下属岗位编制4人（含班长1人）所属系列操作所属岗序3岗位设置目的通过对外来人员和车辆检查，加强中夜班巡逻，保证生活区秩序井然，员工安全；维护生活区清洁，环境优美。核心工作职责和内容工作衡量标准1、认真执行上级和厂部各项安全管理制度、门卫检查制度、出入登记制度、巡逻制度。及时向上级通报情况，...
2025-05-01
131
79.5 KB
2页
19
VIP
电工兼收费员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电工兼收费员岗位编号所属部门社区管理委员会物业管理中心直接上级物业中心经理直接下属岗位编制3人所属系列操作系列所属岗序7岗位设置目的对公司外转供水电的收费、巡检及设施的维护核心工作职责和内容工作衡量标准1.对公司外转供水电的收费、巡检及设施的维护。对外转供水电用户建档；编制报表；窃水窃电的查处收缴率、准确性、原则性2.与值班电工一道，做好低压架空线路...
2025-05-01
131
63 KB
3页
27
VIP
销售部经理.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称单缸机事业部销售公司副经理职位编制及人数1所属部门单缸机事业部销售公司直接上级销售公司经理直接下属单缸机事业销售公司三包中心的市场质量统计员、市场质量信息处理员、三包件组织发送管理员，服务销售员。职责1.完善用户服务管理制度，提高部门管理能力，提高用户满意度。2.组织、实施销售服务人员培训，提高业务能力和工作绩效。3.设立服务网络，调配销售服务人员。4.组织三...
2025-05-01
131
85.5 KB
3页
26
VIP
技术中心.xls
技术中心岗位编制明细表单位岗位名称编制人员类别技术中心部长1管理新产品开发专员5专员新产品开发部所长兼管理生产线操作工人12操作合计18(暂行)
2025-05-01
131
15 KB
1页
18
VIP
清洁工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称清洁工岗位编号所属部门办公室直接上级工会事务专员直接下属所属岗序3所属系列操作岗位设置目的负责办公大楼内的保洁工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.打扫办公大楼全楼走廊、会议室、厕所卫生大楼内各处整洁，员工满意度2.打扫、整理高管办公室，并为高管提供茶水整洁度，高管满意度3.布置各类会议会场，及会场保洁及时、整洁4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1....
2025-05-01
130
58 KB
3页
25
VIP
F-DC17.xls
F-DC171.0撤项申请报告申请人：申请日期：项目申请编号：项目名称：撤项主要原因审批情况部门总经理意见：批准日期：经管办意见：批准日期：财务部意见：关闭日期：备注：■本表按下列顺序审批执行：申请人→部门总经理→经管办→财务部→留存(经管办存原件)
2025-05-02
130
16 KB
1页
32
VIP
WIEN-06.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/EN-06工作指引版本号1.0标题:钳工工具的使用及维护指引页码1/11.0使用方法1.1台虎钳虎钳用以夹紧工件，以便进行锯割、锉削等操作，虎钳的操作要注意下列几点：1.1.1虎钳的夹紧和放松是靠转动手柄来进行的，用力要根据工件的强度要求和虎锘的大小来考虑。1.1.2工件夹在虎钳的中间，不得已而使用夹口的一侧时，要在另一边放上等厚的木块或金属块。使夹持力均匀。1.1.3工件若超出钳口太长，需要...
2025-05-02
130
21 KB
1页
16
VIP
2005年1月7日讨论观点汇总--1月11日补充.doc
2005年1月7日讨论观点汇总战略业务选择一：区域性公共事业经营业务选择二：水务一体化及地域扩张转供水模式面临的危机政府能给的东西越来越少，赢抓紧时间赶末班车（金）污水处理的本地发展空间（潜力）已不大。（金）（两年前董事会曾提出“立足供水，向污水拓展；立足本地，逐步拓展珠三角”战略，目前仍在指导着公司发展。无论哪种战略，如果企业要长期发展，终将冲出地域限制。（毕竟有限）燃气行业比水务市场化程度高，基...
2025-05-01
130
40.5 KB
3页
32
VIP
生产厂综合类专员岗位得分统计表.xls
湖北金环生产厂综合类专员岗位行业背景得分统计表12345678910111213141516总和平均值办事员3063062312662664652011751322663522312312312013064166260安全员3063523062663065352012312663523523522663522013524996312材料计划员3063523062663064652011752663523523062662313523064808301调度3063523063063065352011753063063523062663523523525079317质量员3063523063063065352011753523063523062662663523064993312计划统计员3...
2025-05-01
130
32.5 KB
10页
45
VIP
储运部.xls
第1页储运部岗位编制明细表单位岗位名称编制人员类别储运部总经理1管理副总经理1管理管理专员2专员信息管理员2专员安全员1专员检查员2操作调度组调度组主管1管理调度员2专员运单处理员2专员原材料工段仓库管理组主管1管理原材料组主管助理1管理磅记工4操作原材料库工7操作酸碱保全工2操作酸碱库工10操作原煤班库工3操作磅记工1操作机电设备库工5操作配送司机1操作危险品库库工2操作建材库工6操作钢材库门卫3操作配件班库工3操作...
2025-05-01
130
19 KB
3页
14
VIP
库工.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称库工职位编制12现有人数8所属部门生产调度部直接上级保管员直接下属职责1.进行零件的装卸、搬运、存贮2.对入库合格零件在存贮期内进行有效的防护，防止零件锈蚀、损坏3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.2.3.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书4.5.6.7.工作关系内部工作关系汇报督导协调外部工作关系任职资格学历初中以上专业不限年龄不限性别男性为主工作经验工作技能...
2025-05-01
130
62 KB
3页
46
VIP
技术部经理.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术部经理职位编制及人数1人所属部门技术部直接上级业务副总直接下属技术服务员、技术开发员职责1.完善技术管理制度，提高部门管理效率，提高部门员工满意度2.组织实施技术开发和技术服务工作，保证公司后续新产品的研发和生产现场生产检验的正常进行和客户的满意度3.组织实施公司和产品的广告策划宣传工作，保证市场的持续发展和稳定4.组织实施来图来样加工业务，负责与美国公司...
2025-05-01
129
46 KB
3页
15
VIP
计划员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称计划员岗位编号所属部门供应部直接上级分部经理直接下属采购员岗位编制24所属系列专员所属岗序8、9、10、11岗位设置目的根据企业需求，编制采购计划，最大限度的降低采购成本核心工作职责和内容工作衡量标准1、实施对供方进行调查、以确定合格供应商公平性、准确性2、收集采购资料，编制并执行采购计划、资金计划、合同条款准确性、有效性3．做好采购物资的验收入库工作及时...
2025-05-01
129
79 KB
2页
26
VIP
保全.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称保全工岗位编号所属部门新产品研究部直接上级技术中心主任直接下属岗位编制1人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的保证碳原丝生产产成品的设备运转正常核心工作职责和内容工作衡量标准1、在职责范围内巡回检查，每天至少三次，并做好检查记录及时性，有效性2、检查的程序为一听、二看、三模，四问，五通过，对运转记录和反映的设备情况及时查看和修理。及时性，有效性3、按计...
2025-05-01
129
61.5 KB
2页
41
VIP
统计员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称统计员职位编制及现有人数现有1人所属部门凸轮轴分厂直接上级分厂厂长直接下属职责1.严格执行《会计制度》的有关规定及公司的《财务制度》2.准确地核算效益工资，并进行统计和分配3.对核算后的效益工资进行整理、输入和打印4.统计各产品的数量，做到准确无误5.对本部门所有费用进行统计、编制，及时报送主管部门6.保管并统计好各种票据，以备查找7.对专用章，坚持专管专用的原则8...
2025-05-01
129
38 KB
1页
27
VIP
环卫工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称环卫工岗位编号所属部门社区管理委员会物业管理中心直接上级环卫管理工直接下属岗位编制59人所属系列操作系列所属岗序6岗位设置目的完成生活区及其马路的清洁、保洁工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.对所负责的区域进行清洁、保洁，清理沟道、去除杂草、公厕清扫、垃圾池喷药、垃圾清运责任区内干净、沟道畅通、无过高或大片杂草、居民满意度2.3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性...
2025-05-01
129
62 KB
3页
37
VIP
清洁工.doc
工作职务规格表职位：清洁工部门：人力资源部级别：文员直接上司：人力资源部经理彭秀辉直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）负责公司内部及平摊到公司的公共面积的清洁卫生工作概要（指述主要职责）1、负责公司内地地面、办公室内及大厅玻璃、柜面、会议室清洁卫生。2、卫生间的清洁卫生。3、公司与其它公司公共过道的清洁。4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、责任（如有需要）1、...
2025-05-02
129
33 KB
2页
24
首页
上页
32
33
34
35
36
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
