江苏江动访谈记录-房产公司-梅元明.docVIP免费

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江苏江动访谈记录编号:01姓名梅元明部门房产公司岗位经理公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.181年师范毕业到江动作为职工教师,84年教育科任科长,86年团委副书记,89年任工会副主席,94年任房产公司经理(归属总务科:后勤服务公司)2人员及组织情况2.1办公室8人,浴室5人,食堂8人,糼儿园16人,其中糼儿园资产不归东银。2.2负责集团办公用房的维修管理2.3行政办公用品的购买发放管理(目前办公用品的采购杂乱)2.4全公司的卫生绿化工作2.5其他行政事务性工作2.6开发、建设(职工家属楼),物业管理及维修2.7职工住房政策的制订2.8职工餐厅、食堂、浴室被东银收购在内,采用承包的形式。目前浴室对职工是免费,江动提供价值19万的水电气等资源,(另加约七万元的工资),上交10万元。采用竞标的形式2.9浴室收入来源主要是职工家属的洗澡、其他盈利项目2.10食堂也承包了,负担8个人的工资,上交管理费用3万元,及房屋折旧。3主要问题3.1行政办公用品(如家具)约3万元,计算机设备采购归计算机中心,电话采购归办公室,采购不统一,行政后勤工作可与办公室合并一起考虑。3.2办公绿化费用很多,还有一些政府公益性的工作要做。3.3后勤服务工作社会化、市场化,有步骤的推进,主要难度是职工住房,物业管理费用由公司承担,住房产权已归个人。管理费用每年约有4万元的物业管理费用。每年租用房的管理费用二十多万,修理费用大约五十万。每户每年物业管理费约一百多元。访谈人林海峰、李富军记录人李富军访谈时间、地点5月29日14:00四楼会议室1

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