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建筑工程设计室-专业负责人.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020204020404030401_2成本控制责任40155201520515151_3指导监督的责任4010101515151015151_4内部协调责任3071571515715151_5外部协调责任300102010101015201_6工作结果的责任5015151515202015151_7组织人事责任501010100251010101_8法律上的责任200550152010151_9决策的层次3012121812181218182_1最匹配学历要求3015201515201520202_2知识的多样性307141414141414142_3熟练...
2025-05-04
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发行副所长.xls
职位名称：发行副所长指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6060404020404040401_2成本控制责任4040202520252525251_3指导监督的责任4030302025203025201_4内部协调责任3030152222222215221_5外部协调责任3030202020303020301_6工作结果的责任5040404040404040401_7组织人事责任5040504040405040501_8法律上的责任2015151510152010151_9决策的层次3030302430303024302_1最匹配学历要求3020152015151515152_2知识的多样性3030...
2025-05-04
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钢结构中心－主任.xls
职位名称：主任指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任60401020404040201_2成本控制责任4025151520202020151_3指导监督的责任4015151515152015151_4内部协调责任3015771522157151_5外部协调责任3020101020302030101_6工作结果的责任5030303030303030301_7组织人事责任5040254025402525401_8法律上的责任20105101510151551_9决策的层次3024181824241818182_1最匹配学历要求3020151520153020202_2知识的多样性30221472014221442...
2025-05-04
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地下室专业管理.xls
职位名称：地下室专业管理指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任60202010002020101_2成本控制责任4015155552015151_3指导监督的责任4010000000101_4内部协调责任30070007071_5外部协调责任301010200101020201_6工作结果的责任5010101510101020151_7组织人事责任5010000010001_8法律上的责任20551000101051_9决策的层次30121212061212122_1最匹配学历要求3015151510151515152_2知识的多样性301414141471414142_3熟练期1531296...
2025-05-04
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产品应用室专业管理后勤.xls
职位名称：产品应用室专业管理后勤指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任60000000001_2成本控制责任40555505551_3指导监督的责任40000000001_4内部协调责任30000000701_5外部协调责任300000010001_6工作结果的责任50101010100100101_7组织人事责任50000000001_8法律上的责任20000000001_9决策的层次30660666662_1最匹配学历要求3051055105552_2知识的多样性30777777772_3熟练期15333363332_4工作复杂性40888888882_5工作经验...
2025-05-04
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建筑产品应用技术研究室-专业组组长.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020202020201020201_2成本控制责任402020151515520201_3指导监督的责任4015101015101510101_4内部协调责任30157715771571_5外部协调责任3020201020201015201_6工作结果的责任5020151520201520201_7组织人事责任5025101010101015101_8法律上的责任20105101010510101_9决策的层次3018121218121212182_1最匹配学历要求3015151015201515152_2知识的多样性3014141414141414222_3...
2025-05-04
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技术质量部－科技管理.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任601_2成本控制责任401_3指导监督的责任401_4内部协调责任301_5外部协调责任301_6工作结果的责任501_7组织人事责任501_8法律上的责任201_9决策的层次302_1最匹配学历要求302_2知识的多样性302_3熟练期152_4工作复杂性402_5工作经验552_6工作灵活性302_7语言文字应用能力302_8计算机知识102_9专业技术知识技能702_10管理知识技能402_11综合能力503_1工作压力40因素名称...
2025-05-04
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部门职责参考摸版.doc
一、综合管理部部门职责一、制定部门各阶段工作计划和相关总结二、负责来文分批，以及公司内外信息的综合汇总、筛选及重要信息的上报工作，传达公司领导指示并督促检查落实情况三、组织召集总经理办公会和公司职工大会，负责会议的记录、纪要工作及对决定、决议的督查督办工作四、按照领导的指示精神，草拟公司领导在重要会议上的讲稿五、承担重要来宾、重要会议及大型庆典的接待、安排和协调工作六、组织公司对外宣传材料的设...
2025-05-04
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(22)设计更改管理规定(正式稿).doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件工程设计更改管理规定文件编号：QSC-22-2002批准人：修改码：0/A工程设计更改管理规定1目的为将设计完成后，因各种原因要求原设计进行修改的工作纳入有序管理，保证设计质量继续处于受控状态，制定本规定。2范围本规定适用于因设计原因及非设计原因要求进行设计更改的工程设计项目。3工程设计更改3.1设计完成后因设计原因要求原设计进行更改时，经设总确认后，应及时进行设计更改，同时...
2025-05-04
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程序文件相关部门分配表.doc
各部门程序文件相关表程序文件部门B01.01B03.01B05.01B06.01B06.02B06.03B06.04B06.05B06.06B08.01B09.01B09.02B09.03B09.04B09.05B09.06B10.01B10.02B11.01B12.01B13.01B14.01B15.01B15.02B16.01B17.01B18.01B19.01B20.01企管部Δ∨∨∨∨ΔΔΔΔΔ∨Δ市场部∨∨∨∨ΔΔΔ∨∨∨∨∨∨∨工程部∨∨∨∨∨∨ΔΔ∨Δ∨∨∨∨ΔΔΔ∨ΔΔΔΔ∨Δ∨∨∨∨∨规划部∨∨Δ∨∨∨∨Δ∨∨∨∨∨∨∨财务部∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨...
2025-05-04
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办理建设工程施工招标的作业指导书.doc
关于办理建设工程施工招标的作业指导书一、适用范围适用于本公司开发的所有建设项目。二、职责工程部是此项工作的主控部门。三、程序1、建设工程项目报建（见此作业指导书）。2、招标申请（招标管理机构审查）。3、建设工程项目信息发布。4、招标文件的编制与送审。5、发生招标通知。6、投标单位资审。7、投标预备会。8、勘察现场。9、投标文件的编制与递交。10、工程标底价格的编制。11、工程标底价格的报审。12、开标。13、评...
2025-05-04
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tcl-Y.ppt
-1-彩电业有限的发展空间推动TCL走上多元化发展道路-2-Tcl-Y100.584.172.957.24321.316.311.65.42.6经过几十年的发展，彩电业已经进入了成熟期每百户家庭家电拥有率彩电生产增长(万台)彩色电视洗衣机录音机热水器影碟机空调音响微波炉电脑冰箱1,0331,2051,3331,4352,0572,5382,7113,49732,057800909192939495969798资料来源：中国统计年鉴(1999)16%16%78%78%-3-Tcl-Y彩电业供大于求状况严重，彩电企业压力巨大1998年彩电供销情...
2025-05-05
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黑龙江移动通信公司定岗定编第一套方案分析.doc
黑龙江移动通信公司岗位定编情况分析一、发展计划部发展计划部原有岗位8个，实有人数12人。经过对流程的梳理、职位说明书的评价及外部专家的评审，建议该部门定岗5个，定员8人，外部专家建议该部门定编9人。主要岗位变化及人员变化如下：从发展计划部主要业务流程可以看出，发展计划部的主要工作为3部分：规划及计划、工程计划及综合统计工作。新岗位的设定主要依据主业务流程的流向设定，建议设为规划（及计划）管理岗、工程计...
2025-03-06
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职级序列.ppt
建立企业职级序列将集团所有人员分为五个职级序列：工人序列：根据岗位及操作熟练程度分级管理人员序列：根据技能及资历分级技术人员序列：根据技术能力分级经理人员序列：根据管理职位高低分级操作工一见习操作工二技师高级技师技术员/会计员见习助理工程师工程师高级工程师一般文员见习文员高级文员资深文员经理主管高级经理总监、主任注：对职级序列的称谓并非指专业技术等级，而是作为企业内聘等级的称呼，但原则上不能低于...
2025-03-08
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技术质量部-质量管理.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020100020200201_2成本控制责任40205555205201_3指导监督的责任4000400010001_4内部协调责任301522220151522221_5外部协调责任302010100101510101_6工作结果的责任5020405010102010101_7组织人事责任5025000015001_8法律上的责任20101000010051_9决策的层次30181866612062_1最匹配学历要求301520101015155152_2知识的多样性3022141477147142_3熟练期1512636612392_4工作复杂...
2025-05-04
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建筑工程设计室-专业组长.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020202010202010101_2成本控制责任40202015151551551_3指导监督的责任4020202025202020201_4内部协调责任30771515107771_5外部协调责任3010101010101010101_6工作结果的责任5020202020201515201_7组织人事责任5025251025251010251_8法律上的责任205510555001_9决策的层次3012121212181212122_1最匹配学历要求3015202015151515152_2知识的多样性307142214141414142_3熟练期15...
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地下室主任.xls
职位名称：地下室主任指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任604020400104040201_2成本控制责任40251520552520201_3指导监督的责任4015151510101515151_4内部协调责任3015151507157151_5外部协调责任302020300102030201_6工作结果的责任5030302015153030301_7组织人事责任504020255254025251_8法律上的责任20101015551515151_9决策的层次301818186122418242_1最匹配学历要求3015152015151520152_2知识的多样性302214221472222...
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建筑标准设计室主任.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6040406040404040203040401_2成本控制责任4020254020252020202025201_3指导监督的责任4010201515152015151515151_4内部协调责任3071515715151571515151_5外部协调责任3010203030202020202020301_6工作结果的责任5030303030303030303030201_7组织人事责任5025254025404025252540251_8法律上的责任2015151515101015101515151_9决策的层次3018183018182424181824182_1最...
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1031理想模式建议.doc
建筑标准设计室•依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划•负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求•负责本部门人员的分工、考核、培训和发展•负责与所内部其它部门的沟通协调•负责组织或者参与建筑标准设计管理工作•负责组织或者参与建筑标准图编制工作•负责组织或者参与有关的规范、标准的编制•负责相关图集的解释和咨询工作•负责协助总工程师保证本专业标准图集符合质量要求与技术发展方向•协助制定专业工...
2025-05-04
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（06）归口产品标准管理项目表.xls
建设部建筑制品与构配件产品标准化技术委员会归口管理项目一览表序号标准名称起止年限标准主编单位备注12000-20012建筑模网2000-2001中国建筑标准设计研究所3建筑用纸基空腔隔墙板2000-2001中国建筑标准设计研究所42000-20016桁架式擦窗设备2000-2001青岛龙腾高层楼设备有限公司72000-20018彩板门窗五金件2000-2001中国建筑金属结构协会9彩板门窗尼龙插件2000-2001中国建筑金属结构协会11住宅卫生间排风道2000-200112多功能户门...
2025-05-04
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