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竞聘管理制度.doc
中国建筑标准设计研究所竞聘管理制度二零零二年十月目录第一章总则.........................................1第二章竞聘组织.......................................2第三章竞聘程序与步骤.................................3第四章附则.........................................5附件二：竞聘公告......................................6附件三：竞聘申请表....................................7中国建筑标准设计研究所...
2025-05-04
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标准所关键岗位职务说明书yz1110.doc
所长标准所所长职务说明书岗位名称所长岗位编号所在部门岗位定员直接上级建筑设计院工资等级直接下级副所长、总工、计划经营部、技术质量部、财务部、信息网络部及人力资源部主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：全面负责标准所的经营管理，领导制定和实施标准所总体发展战略、年度经营计划和财务预算，完成建筑设计院确定的年度经营目标；领导标准所内部建立良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工...
2025-05-04
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1028流程yz.ppt
行政后勤管理流程•年度工作计划报批流程•标准图报批流程•合同管理流程•会议组织流程•档案管理流程•档案借阅流程•科技信息、图书、资料管理流程•公章使用管理流程•办公用品采购流程•办公设施维修流程•公务用车流程•计算机维修流程人事管理流程•工资制作、发放流程•员工招聘流程•内部竞聘流程•员工培训流程•员工请假流程财务管理流程•一般费用报销流程•税务申报流程•财务预算编制流程•收入预算编制流程•成...
2025-05-04
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个人培训需求登记表.doc
SICHUANCHANGHONGELECTRICCO.,LTD.四川长虹电器股份有限公司人力资源部个人培训需求登记表CH—HR（培）—12姓名性别年龄单位厂/科室/班组文化程度毕业时间工作时间岗位岗位工作年限年月至年月联系电话传呼本岗位应具有的知识和技能：培训需求序号培训主要内容培训目的培训方式培训性质直接主管脱产：□业余：□在岗：□与岗位所需技能相关□与岗位将来需求相关□与个人职业发展相关□脱产：□业余：□在岗：□与岗位所需技能相...
2025-05-05
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文档目录结构.txt
dataļPATHб����������кΪ71F2E346503C:4AF0��������D:.activebusinessportofoliomanagement.pptchanghong-11-23-new.pptCHHR.PPTchina_wto.pdfcorporateinterview.pptcorporatelifecircle.pptfinalreportofchanghong(ƶģ).pptս������final_part_3_091199.docFTFaaa.doc����Howtomakestrategy.pptHR-iss-pap-C.pptHR.PPTMA.PPTmotorolastrategyinchina.docoperatorinterview.pptPASS1.PPTPASSO...
2025-05-05
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长虹博士后科研工作站办公室管理流程文档2.DOC
长虹博士后科研工作站办公室管理流程文档管理流程编码：管理流程描述：博士后入站、培养与使用、出站管理流程2001年2月8日初稿2001年2月11日定稿及打印拟制：人力资源部项目主管：人力资源部部长：技术中心主任：文件号：安全等级：流程名称：博士后科研工作站管理流程业务流程参与者：博士后、工作站办公室（人力资源部）业务主管、工作站办公室主任（人力资源部部长）、技术中心主任及承担同流程业务的相关单位输入：公司博士...
2025-05-05
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Att.- Evaluation format.doc
UT斯达康大学课程设计指导CBA创建部门文档负责最近修改日期页数下次修订时间UT斯达康大学方瑛2002－4－301/42003－5－1见习讲师反馈表讲师:______________________反馈自:_____________________继续保持有待改进UT斯达康大学课程设计指导CBA创建部门文档负责最近修改日期页数下次修订时间UT斯达康大学方瑛2002－4－302/42003－5－1学员评估表课程:日期:FacilitatorNameFacilitatorNameTheobjectivesofthiscourseare:(Tobeprovid...
2025-05-05
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岗位评估统计表-数据录入表.xls
职位名称：因素名称指标权重一二三四责任因素1_1风险控制责任601_2成本控制责任401_3指导监督的责任401_4内部协调责任301_5外部协调责任301_6工作结果的责任501_7组织人事责任501_8法律上的责任201_9决策的层次30知识技能因素2_1最匹配学历要求302_2知识的多样性302_3熟练期152_4工作复杂性402_5工作经验552_6工作灵活性302_7语言文字应用能力302_8计算机知识102_9专业技术知识技能702_10管理知识技能402_11综合能力50努力程度...
2025-05-04
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怎样进行岗位评价.doc
第X章怎样进行岗位评价第一节为什么要做岗位评价岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具，可以明晰的衡量出岗位间的相对价值。进行岗位评价需要在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统的、定量的评比与估计。它的目标是建立一种公正、平等的工资结构，以使人们相信，在工作中付出大致相同的代价和辛劳得到同样的报酬。第二节岗位评价怎么...
2025-05-04
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建筑工程设计室主任.xls
职位名称：建筑工程设计室主任指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6040404040304060401_2成本控制责任4025252525202025251_3指导监督的责任4040304040404040401_4内部协调责任3015151515151515221_5外部协调责任3020202020202030201_6工作结果的责任5030303030303040301_7组织人事责任5040402540404040401_8法律上的责任2020101515152015151_9决策的层次3018241824241830242_1最匹配学历要求3015202020201515152_2知识的多...
2025-05-04
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行政后勤部－行政管理.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020010000510100201_2成本控制责任4020520200551555151_3指导监督的责任401000100000100101_4内部协调责任30200227220715157151_5外部协调责任30100001005101010101_6工作结果的责任5020101010101010151510201_7组织人事责任50150000000250101_8法律上的责任201000000000051_9决策的层次30606606612126122_1最匹配学历要求301055105510101010102_2知识的多样性30147...
2025-05-04
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设计室技术分管副主任.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020402020254010402040351_2成本控制责任402025202020201551525251_3指导监督的责任4040254040304040252525401_4内部协调责任30157151515715151515151_5外部协调责任301010201010202010020101_6工作结果的责任5030303030303020302030251_7组织人事责任5040402540404025402540201_8法律上的责任20151015101015051010101_9决策的层次301818181818181818618182_1最匹配...
2025-05-04
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建筑标准设计室标准设计管理.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020102020202010101520101_2成本控制责任405515151515155102051_3指导监督的责任4000001010000001_4内部协调责任30770007700701_5外部协调责任3010101020101020101010201_6工作结果的责任5015101020101515201010151_7组织人事责任500000101001001001_8法律上的责任20505105555510101_9决策的层次306612121212126612122_1最匹配学历要求3015151515151515101515152_2...
2025-05-04
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（15附录B）工程项目设计计划表.doc
附录B:中国建筑标准设计研究所工程设计项目计划表（QSD-24-2002）设计编号（合同号）工程名称建筑面积建设单位层数/高度建设地点设计起止时间：20年月日至20年月日设计阶段方案设计□、初步设计□、施工图设计□项目组成员名单：工程设计主持人由担任。批准人：20年月日专业名称专业负责人主要设计人校核人审核人审定人备注总图建筑结构给排水暖通空调电气、弱电建筑经济签署批准人：20年月日
2025-05-04
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CAD.DOC
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件工程设计图纸图幅、图签、封面、扉页、图纸目录管理规定文件编号：QSC-26-2002批准人：修改码：0/A工程设计图纸图幅、图签、封面、扉页、图纸目录管理规定1目的为了建筑设计制图统一、清晰、简明，满足设计、施工、存档等要求，保证制图质量符合设计输出要求，制定本规定。2范围本规定适用于各设计阶段工程设计的制图。3图纸幅面3.1图纸幅面及图框尺寸，应符合表3.1的规定及图3.1的格式...
2025-05-04
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标准所ISO9001认证《作业文件一览表》全部.doc
标准所ISO9001认证《作业文件一览表》序号编号文件名称1QSC-01-2002质量管理体系文件编制规定2QSC-02-2002公文管理办法3QSC-03-2002文书档案管理办法4QSC-04-2002科技档案管理办法5QSC-05-2002科技信息、图书、资料管理办法6QSC-06-2002目标管理实施办法7QSC-07-2002职能部门职责范围8QSC-08-2002工程设计技术岗位责任制9QSC-09-2002国家建筑标准设计技术岗位责任制10QSC-10-2002岗位资格管理办法11QSC-11-2002人员培训管理办法...
2025-05-04
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VIP
标准所ISO9001认证《作业文件一览表》正式表.doc
标准所ISO9001认证《作业文件一览表》序号编号文件名称1QSC-01-2002质量管理体系文件编制规定2QSC-02-2002公文管理办法3QSC-03-2002文书档案管理办法4QSC-04-2002科技档案管理办法5QSC-05-2002科技信息、图书、资料管理办法6QSC-06-2002目标管理实施办法7QSC-07-2002职能部门职责范围8QSC-08-2002工程设计技术岗位责任制9QSC-09-2002国家建筑标准设计技术岗位责任制10QSC-10-2002岗位资格管理办法11QSC-11-2002人员培训管理办法...
2025-05-04
195
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VIP
认证文件会签意见表.doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件会签意见填写表文件名称文件编号提出修改意见内容修改人签字：日期：
2025-05-04
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王淑敏（年度计划表）.doc
附表A:中国建筑标准设计研究所标准设计/国家标准/行业标准项目年度工作计划表二00二年（QSD-23-2002）序号项目名称合同号□协议号□类型性质估算页数起止年限年月～年月月份项目阶段1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月项目管理人主编单位协编及参编单位设计负责人校对人审核人备注1居住建筑集中供暖系统标准设计□国家标准□行业标准□管理□编制□年月～年月可行性报告王为技术条件送审图正式图2低温热水地板辐射供暖系...
2025-05-04
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编写核算预售房建筑面积作业指导书.doc
编写核算预售房建筑面积作业指导书一、适用范围适用于本公司开发的所有建设项目。二、职责规划设计部负责提供该项目的设计要点及施工图。三、程序1、分管该项目的土建工程师先计算预售房暂测面积（包括公用面积分摊）。2、该工程师将以上数据交销售处作为预售的依据。3、将施工图与暂测面积交房产测绘中心审核。4、销售部以房产测绘中心所计算建筑面积为销售的依据。
2025-05-04
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