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行政后勤管理流程•年度工作计划报批流程•标准图报批流程•合同管理流程•会议组织流程•档案管理流程•档案借阅流程•科技信息、图书、资料管理流程•公章使用管理流程•办公用品采购流程•办公设施维修流程•公务用车流程•计算机维修流程人事管理流程•工资制作、发放流程•员工招聘流程•内部竞聘流程•员工培训流程•员工请假流程财务管理流程•一般费用报销流程•税务申报流程•财务预算编制流程•收入预算编制流程•成本费用预算编制流程•财务部成本费用预算编制流程•项目成本核算流程年度工作计划报批流程所务会各部门主管副所长总工办编制整体年度计划评审年度计划通过不通过所长签批编部门年度计划讨论定稿修订汇总审批通过下发年度计划书不通过计划的编制过程必须得到各级的真正重视。根据全所目标分解各部门目标标准图报批管理流程业务部门建设部等审批部门总工办是立项审批否准备立项报批文件审批否签订编制合同是组织编制编号、准备报批资料编制完成审批重新编制做封面检查格式存档进入发行环节是否终审否是合同管理专家委员会提出立项合同管理流程合同签订部门总工办发放合同文本签订合同统一编号合同统一分发合同登记合同备案合同履行跟踪合同履行完毕存档合同履行单位否是合同的登记和备案是保证合同认真履行的重要手段,合同所提供的信息反映全所重要业务的进展情况。网上下载合同文本合同文本领用申请手续完整?合同的管理不只能限于一般行政事务工作,更重要的是监督合同的执行及进度。档案管理流程相关部门填写档案登记卡分类编目总工办审核资料完整合格是否归档考证修订否资料的审核不能流于形式。督促、定期检查各部门文件归档文件整理归档有关文件资料的及时归档应作为部门和相关人员的一项考核指标主动组织、监督各部门的文件归档是档案管理人员的一项重要职责。档案借阅流程相关部门填写借阅档案审批单总工办是否相关领导主管部门领导审批主管所长是否档案借出直接查阅工程设计文字材料、标准设计相关档案、蓝图、底图、计算书、光盘等。否标准设计、文书等一般档案。提出申请大型会议组织流程会议召集人会议承办部门主管所长会议通知会议记录组织相关材料会务安排审批搜集整理会议资料同意分发会议资料存档会议资料分发是否视会议的内容将有关资料存档或分发给有关部门和员工。大型会议的会务安排宜由行政职能部门负责,减轻业务部门的工作量。提议开会科技信息、图书资料购买流程各专业部门总工办发行室外部书商填写购书单审阅是否符合需求审批汇总编制目录征购员工选择主管所长购买保证信息的接受符合员工的真正需求。登记保管总工选择书目部门负责人审核根据需求寻找信息提供信息公章使用流程否是否是审核审批批准审批无权有权否是相关部门所长办公室主管副所长所长登记存档驳回申请交付使用填写用印审批单办公用品采购流程办公室采购所长财务部作采购计划审批是否否是验收入库登记台帐报销清查库存办公室主任审核借款办公设施维修流程申请部门维修人员办公室检查安排人员时间自行解决否是专业公司执行执行监督检查完成情况维修申请公务用车流程部门负责人办公室车辆调配否是安排司机申请人有车无车用车审批出租车申请驳回用出租车用车申请计算机维修流程使用部门主管所长计算机管理员检查处理方案外出维修审批同意是是否否自行解决结束维修申请工资(不含奖金)制作、发放流程各部门所长办部门考核表会计记帐工资表所长财务部出纳发放审批审核工资表的制定必须与员工考勤、考核情况相结合,使工资真正体现其工作情况。财务部门只应负责负责工资的发放和帐务处理。员工考勤、考核表存档员工招聘流程应聘人用人部门总工办主管所长制定招聘计划审批发布招聘广告应聘申请预审面试合格拒绝/进入人才库甄选审批资料核实/商定薪酬等协商一致正式录用是否否是否否是否是应聘申请人必须经过用人部门的复试,保证其符合用人单位的需求。是提出用人申请试用合格?是否内部竞聘流程确定竞聘岗位及条件评审委员会主管所长业务、能力测试竞聘演讲答辩审批审批聘用?是否否是是否制定竞聘计划总工办发布竞聘公告竞聘申请资格审查组织考察全所员工公布聘任结果重...

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