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混铁工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称混铁工职位编号30619所属单位炼钢厂所属车间转炉所属班组混铁炉班直接上级职位混铁组长职位设置目的保证高炉铁水的及时兑入及混铁炉正常运行工作职责和工作内容1.负责铁水罐的挂钩及指挥天车向混铁炉内兑铁。2.负责铁水包、包皮、耳轴、包杆、吊环、吊链的检查。3.随时撑握混铁炉内实际存铁量，防止铁水溢到外面。4.负责混铁炉设备的检查与维护，及保养工作。5.负...
2025-05-02
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基层工会主席.doc
上海市电力公司市区本部专职行为规范考评上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2005年月1上海市电力公司市区本部专职行为规范考评基本信息：被考核人姓名：部门：岗位：考核人姓名：部门：岗位：考核期限：从200年月日至200年月日考核人声明：进行行为规范考核前，我已与市区供电公司工会主席及相关领导进行了充分沟通并达成共识，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现进行行为规范考核前，我已与被...
2025-03-04
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计量工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称计量工职位编号20421所属单位炼铁厂所属车间运行工段所属班组机车班直接上级职位机车班长职位设置目的及时向高炉调度室回报铁水产量工作职责和工作内容1.配合好调度处理一些特殊情况2.指挥火车上磅，及时向高炉汇报产量3.配合调度及时调动火车到高炉出铁4.与炼钢混铁炉做好配合及时将铁水兑入炉内，便于火车返回5.与炼钢计量员一同维护保养地磅6.与机车司机配合好...
2025-05-02
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宁波贝发集团有限公司普通员工年度业绩考核指标.doc
宁波贝发集团有限公司普通员工年度业绩考核指标贝发集团有限公司普通员工业绩考核指标格式部门职位指标类型指标名称目标值指标权重指标说明信息来源考核周期考核者硬指标软指标指标名称指标权重指标说明信息来源考核周期考核者版本控制修订时间修订内容修订者审核者审批者2004.01.20版本建立指标量化办法指标分类分类定义细分量化特征硬指标是指以数字信息作为评价依据的评价指标正向指标把指标增长作为评价驱动力的刚性评价指...
2025-05-01
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绩效评估表（写字楼员工）.doc
写字楼绩效评估表HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司写字楼员工绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩效表现处在此阶段,该员工应该在上司的...
2025-05-01
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广西运德管理模式与核心管控流程报告final.ppt
2004年5月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-管理模式与核心管控流程报告-广西运德管控模式报告第2页2004年4月18日保密文件，版权所有目录运德集团管理模式建议运德集团核心管控流程广西运德管控模式报告第3页2004年4月18日保密文件，版权所有按照集分权程度的大小，集团与下属公司的管控模式分为财务管理型、战略管理型和操作管理型三种基本模式财务管理型战略管理型操作管理型经营目标以追求投资回报、资本增值...
2025-05-01
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国际业务部业务提成奖金管理制度.doc
国际业务部业务提成奖金管理制度(讨论稿)广州华凌空调设备有限公司2003年05月1国际业务部业务提成奖金管理制度1.1总则第一条为提高国际业务部员工的工作积极性，努力开拓国际市场，促进出口业务量增长和汇款效率，特制定本制度；第二条本制度遵循的原则是在客观评价销售人员业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进；鼓励部门内的团队精神；第三条本制度的适用范围为国际业务部全体员工；第四条国际业务部全体员工参与业务提成的分配...
2025-05-01
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会议纪要.doc
客户:上海市区供电公司文件准备人:文件名:960cab43-1dfa-4e70-898c-065b6fc40577.doc专案:人力资源管理文件批准人:日期:03/04/25文件性质:项目文本文件版本:页次:1of2会议主题会议时间2004年8月17日会议地点会议主持项目小组与会人员客户与会人员会议纪要分送名单12注：本会议纪要主要说明本次会议的内容、结论、问题和后续处理方向。具体问题的解决方案将不一定在此详细表达。对于本纪要，与会者若有任何疑问或不同意见，请务...
2025-03-04
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技术科.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称技术科所属分厂轧钢厂考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间技术管理及支持工作通过上级直接观察及相关记录30技术管理工作高效，技术支持力度大91-100技术管理工作基本到位，生产正常运行81-90技术管理工作正常，偶有疏漏，技术支持力度一般71-80技术管理工作时有疏漏，处理技术问题能力较差51-70技术管理工作出现重大失误，未提供有价...
2025-05-02
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电工考核表－1.xls
指标具体规定电工考评标准1、安全生产1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3不按时按量完成临时任务的，扣1分2、设备管理2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位，扣责任者5分2.3因检修质量不合格造成设备同部位返修的考核责任人2分。2.4对不及时提供炼...
2025-05-02
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综合考核员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称综合考核员职位编号30103所属单位炼钢厂所属车间所属班组直接上级职位厂长助理职位设置目的监督全厂各单位日常考勤考核工作，协助厂领导做好各级人员的绩效考核和评价。工作职责和工作内容1.负责对炼钢厂各单位日常考核，考勤监督管理工作。2.不定期组织对各单位的考核、考勤、劳动纪律进行检查。3.对车间、科室各岗位的考勤、考核的真实性、实效性负责。4.对车间...
2025-05-02
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调度员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度员职位编号20205所属单位炼铁厂所属车间生产技术科所属班组直接上级职位生产科长职位设置目的传递生产信息、填写生产记录、协调生产、抓好文明生产劳动纪律工作职责和工作内容1.在调度长的领导下负责本班生产组织工作2.深入生产第一线，掌握生产动态，协助各级领导完成本班生产任务3.对各级领导的通知、指示要及时传达落实4.熟悉炼铁工艺流程和设备状况，了解...
2025-05-02
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司机.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称司机考核者考核者职位司机班长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工作效率20在规定的时间之前完成，效率极高91－100在规定的时间内完成，效率高81－90基本上规定的标准完成71－80偶有小失误，不能按规定的时间完成51－70不能按时完成工作，工作中出现较大失误0－50车辆状况10确保车辆正常行驶，维护工作十分到位...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－信号工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称信号工职位编号10712所属单位烧结厂所属车间白灰窑所属班组上料组直接上级职位上料组长职位设置目的按时、定量为白灰炉卷扬备料工作职责和工作内容1.接到卷扬的要料信号后准确为卷扬备料2.负责监视助燃风机、除尘风机的运行指示，发现异常立即上报3.做好操作日志记录，向调度汇报操作记录4.准确记录本班发生的异常现象及处理结果5.负责本岗位的区域设备卫生6.负责...
2025-05-02
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修炉组长考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称修炉组长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产本人负本班安全生产责任20%1、操作失误造成事故的，,(按分厂考核),未造成事故的扣2分2、违反操作规程，一次扣5分,120产量指标10%1、按计划产量，每欠产500吨扣0.5分，超1000吨奖0.5分100成本指标20％成本意识强，无浪费现象，浪费...
2025-05-02
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生产科轧钢工段加热班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称加热班所属分厂轧钢厂考核者调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标达成率产量指标达成率=月实际产量/月产量指标55A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本15A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110%71-80110%＜A≤120%51-70120%＜A0-50...
2025-05-02
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014广西人才交流服务中心KPI制定培训材料.ppt
广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--岗位KPI制定培训--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—岗位说明书填写培训广西人才交流服务中心本文的逻辑架构KPI概念的导入各岗位KPI如何制定的讲解KPI的运用建立绩效管理体系，保证中心战略得以有效实施绩效管理的核心是绩效评估绩效评估按时间不同分为两种情况过程中评估结果评估工作绩效工作态度工作能力绩效评估从内容上分为三个方面对工作绩效的考...
2025-05-01
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2000考核办法(定稿).doc
浪潮集团山东通用软件有限公司2000年度考核办法一、市场考核办法1、市场职工基本工资基本工资：按照人力资源部制定的工资标准核定部门基本工资总额，由部门经理每月掌握发放；驻外补助（含驻外工资差异、伙食补贴）按地区划分，一类地区指北京、上海、广州，驻外补助为400+160，二类地区指其他，驻外补助为350+160。当地午饭订工作餐（标准为8元/人）的，160元不再发放。从当地招聘人员不享受此补助。2、市场单位奖金计提办...
2025-05-03
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炼钢厂业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位炼钢厂评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务钢产量25%正向指标（Z）Z≥1.390－1001.3>Z≥1.180－951.1>Z≥0.970－850.9>Z≥0.550－750.5>Z≥00－50钢坯质量合格率5%正向指标（Z）Z≥1.390－1001.3>Z≥1.180－951.1>Z≥0.970－850.9>Z≥0.550－750.5>Z≥00－50分厂生产成本15%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－95...
2025-05-02
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调度室调度员绩效考核表.doc
调度室调度员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门调度室职位名称调度员考核者调度长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间组织指挥工作完成情况通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能80%组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计划91－100组织指挥正常，保证工作按计划进行81－90组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大71－80组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响...
2025-05-02
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