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奥瑞金考核：一般员工考核表.doc
北京奥瑞金种子科技开发有限公司一般员工工作计划/考核表编号：员工姓名：所属部门：岗位：考核期间一、考核期内主要工作计划及目标二、考核内容专门任务指标目标结果得分权重（%）计分总计100考核总分考核等级三、考核期内被考核人对专门任务完指标完成情况的自我总结四、考核人评价与改进建议人力资源部(分公司行政部)审核意见跨级领导审批注：1.当被考核人的单项考核指标得分为10、2和0时或者考核等级为S级或D级时，考核人需...
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奥瑞金考核：申诉表.doc
员工考核申诉表申诉人职务部门申诉受理人申诉理由（可以附页）：申诉处理意见：申诉人签字:申诉受理人签字:日期：注：1.本表适用于公司员工在对考核提出申诉时使用；2.申诉人必须在获知考核结果5日内提出申诉，否则无效；3.申诉人可以将该表提交人力资源部（分公司行政部）；4.接到申诉后，人力资源部（分公司行政部）须在5个工作日内会同申诉人的跨级领导（申诉受理人）提出申诉处理意见。
2025-03-08
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奥瑞金考核：内部满意度调查表.xls
内部满意度评价关系表被评价部门对该部门进行满意度评价的部门人力资源部财务部法务部行政部分公司财务部中心总经理、分公司行政部、分公司品管部分公司行政部中心总经理、分公司财务部、分公司品管部分公司品管部中心总经理满意度评价说明：产供部、市场部、财务部、法务部、行政部、品管部、科研部、分公司产供部、市场部、人力资源部、法务部、行政部、品管部、科研部、分公司产供部、市场部、财务部、人力资源部、行政部、...
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奥瑞金考核：经理以上考核表.doc
北京奥瑞金种子科技开发有限公司经理以上员工工作计划/考核表编号：员工姓名：所属部门：岗位：考核期间一、考核期内主要工作计划及目标二、考核内容1、KPI（关键业绩指标）目标结果得分权重（%）计分总计1002、专门任务指标目标结果得分权重（%）计分总计100KPI权重（%）专门任务指标权重（%）考核总分考核等级三、考核期内被考核人对KPI完成情况、专门任务完指标成情况自我总结四、考核人评价与改进建议人力资源部（分公司行...
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奥瑞金考核：计划变更表.doc
员工考核计划变更表被考核人职务部门考核人工作计划变更：考核指标变更：被考核人签字:考核人签字:日期：
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奥瑞金考核：关键事件说明表.doc
考核关键事件说明表编号：被考核人考核人所在部门考核期考核人对被考核人考核关键事件的说明：人力资源部（分公司行政部）审核意见跨级领导审核意见注：1.本表为《工作计划/考核表》的附件；2.本表详细使用办法参见《奥瑞金公司绩效管理制度》。
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奥瑞金经理以上员工KPI体系表.xls
KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分常规玉米通过国家区试品种数年科研部30常规玉米品种通过省级区试品种数年科研部20引进玉米、棉花品种数年市场部20常规、特用玉米或棉花品种通过国家年科研部15级区试品种数科研费用年财务部15总计100KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分市场规划准确性年市场部30销售额年财务部30市场占有率年市场部10销售费用年财务部10管理费用年财务部10客户满意度年品管部10总计100研...
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奥瑞金绩效管理制度.doc
北京奥瑞金种子科技开发有限公司绩效管理制度绩效管理制度北京奥瑞金种子科技开发有限公司目录第一章总则.....................................................................11.1绩效考核目的和用途.......................................................11.2绩效考核原则.............................................................11.3绩效考核周期...............................................................
2025-03-08
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