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KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分常规玉米通过国家区试品种数年科研部30常规玉米品种通过省级区试品种数年科研部20引进玉米、棉花品种数年市场部20常规、特用玉米或棉花品种通过国家年科研部15级区试品种数科研费用年财务部15总计100KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分市场规划准确性年市场部30销售额年财务部30市场占有率年市场部10销售费用年财务部10管理费用年财务部10客户满意度年品管部10总计100研发总监KPI权重(%)市场总监KPI权重(%)KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分公司财务预算制定准确性年财务部35公司财务预算控制年财务部35经营状况分析报告年总裁15管理费用(包含财务费用)年财务部15总计100KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分质量达到标准年品管部35生产成本控制年财务部35数量达到计划年市场部20管理费用年财务部10总计100财务总监KPI权重(%)生产总监KPI权重(%)KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分销售计划制定准确率年市场部30销售额年财务部30市场占有率年市场部10销售费用年财务部10管理费用年财务部10客户满意度年品管部10总计100KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分质量达到标准年品管部35生产成本控制年财务部35数量达到计划年市场部20管理费用年财务部10总计100营销中心总经理KPI权重(%)生产中心总经理KPI权重(%)KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分育种方案执行情况年科研总监45品种引进工作执行情况年科研总监45品种预、区试方案制定执行情况年科研总监10总计100KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分亲本生产数量年生产中心30亲本生产质量年品管部30采购物资质量达标率年品管部20半成品调度及时性、准确性年生产总监20总计100KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分市场计划制定准确率年市场总监40市场信息收集及时性、完整性、年市场总监30准确性成品调度及时性、准确性年市场总监15促销方案有效性年市场总监15总计100科研部经理KPI权重(%)产供部经理KPI权重(%)市场部经理KPI权重(%)KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分内部满意度年人力资源部25财务分析质量年财务总监25各项财务制度贯彻执行情况年财务总监25财务信息准确与及时年财务总监25总计100KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分亲本、杂交种子质量达标率年品管部40采购物资质量达标率年使用部门30质量记录档案的完整性年总裁30总计100KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分重大法律事务处理半年总裁30内部满意度半年人力资源部30法律文件准确率半年总裁20合同评审与监督执行情况半年总裁20总计100财务部经理KPI权重(%)奥瑞金公司品管部经理KPI权重(%)法务部经理KPI权重(%)KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分内部满意度半年人力资源部30人力资源费用管理半年财务部20培训计划制定及实施半年总裁25招聘计划制定及实施半年总裁25总计100KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分内部满意度半年人力资源部35半年市场部35资产管理半年财务部20管理费用半年财务部10总计100人力资源部经理KPI权重(%)行政部经理KPI权重(%)CI管理及信息管理KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分销售计划制定准确率年营销中心总经理30销售额年财务部30市场占有率年营销中心总经理15销售费用年财务部10管理费用年财务部5客户满意度年品管部10总计100KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分客户满意度年品管部40试验示范方案落实年营销中心总经理30现场观摩会议组织情况以及效果年营销中心总经理30总计100KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分质量达到标准年品管部25生产成本年财务部25数量达到计划年生产中心总经理25生产档案完整性年品管部10签约农户流失率年生产中心总经理10管理费用年财务部5总计100营销经理KPI权重(%)服务经理KPI权重(%)生产经理KPI权重(%)KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分质量达到标准年品管部35生产成本年财务部15数量达到计划年产供部经理30亲本档案完整性年品管部15管理费用年财务部5总计100K...

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