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第二次总裁会议程1011.xls
第二次总裁会议程议题一：业务模式及策略讨论810会议目的：□分享信息会议形式：12成员讨论：78预期结果：就公司“业务模式和策略”的主体内容达成共识议题二：用友诊断与组织结构方案34会议目的：□分享信息会议形式：新华信郭总主持并先介绍11成员讨论：然后各位老总发言，用友王总总结23预期结果：就公司问题及组织结构的调整思路沟通并达成一定共识议题三：用友绩效优化方案35会议目的：□分享信息会议形式：新华信郭总主持...
2025-04-24
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事业部岗位说明书0718.doc
广船国际事业部岗位说明书汇编目录工程管理部岗位说明书汇编............................................3工程管理部部长岗位说明书.................................................................................3工程管理部副部长/部长助理岗位说明书...........................................................5项目建造经理岗位说明书............................................................................
2025-05-01
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技术部经理.doc
用友软件股份有限公司上海分公司岗位责任书编号：sh-05日期：2005年1月1日截至日期：2005.12.31姓名邓延嵘部门技术部职位部门经理汇报对象总经理1、工作目的：为实现部门服务收入，统筹安排客户服务工作，提高客户满意度，在公司ISO9002服务质量管理及相关制度的要求下，负责安排服务工作，检查服务工作，安排热线值班，参与上门服务，进行问题汇总分析，组织客户满意度调查等工作。2、工作内容：2.1完成服务经营任务：负责制定...
2025-04-24
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烧结厂职位说明书－斗提工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称斗提工职位编号10709所属单位烧结厂所属车间白灰窑所属班组放灰组直接上级职位放灰组长职位设置目的确保设备及时运转及成品灰转运工作职责和工作内容1.接到链板工开机指令后，及时启动斗提机2.转运完成品灰及时停机，做好设备的维护工作3.搞好斗提机的保养，搞好润滑4.了解上班设备运转情况，将本班运转情况交下班5.发现设备隐患及故障后及时叫修6.同事间搞好安全...
2025-05-02
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皮带工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称皮带工职位编号30623所属单位炼钢厂所属车间转炉所属班组转炉班直接上级职位转炉大班长职位设置目的供应炼钢工作职责和工作内容1.给灰仓上灰，以备炼钢。2.维护好一切运行设备，保证设备正常。3.维护好现场卫生，保持清洁、干净。4.使用的工作工具摆放好，防止丢失。5.工作时间，保证石料供应。6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用扫帚、铁锹、撬棒车间共用分厂...
2025-05-02
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绩效考核指标--吴琰.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：设备能源部工程质量监督师岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名吴琰部门设备能源部岗位工程质量监督师考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分土建工程质量验收差错现场勘查经理40%说明：A＝每项工程未监测出质量问题数量（处）标准定义得分区间A≤1091～10010<A≤1581～9015<A≤2061～8020<A≤2541～6025<A0～40台帐、实物误差率（B）固定资产台帐及现场实际数经理30%误差...
2025-05-01
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生产科轧辊工段轧辊管理员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧辊车间职位名称轧辊管理员考核者轧辊车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=因配辊事故或装配组织不力造成生产线停产的时间/目标总时间40A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50技术管理及支持工作通过上级直接观察、班长意见及相关...
2025-05-02
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华凌空调绩效管理培训 .ppt
提高绩效管理水平，促进华凌空调事业全面发展--与华凌空调管理人员交流--2003年5月2003年4月保密文件第2页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍交流思想发现不足改进完善2003年4月保密文件第3页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍目录•绩效管理理论概述•华凌空调绩效考核体系介绍•绩效考核体系中几个重点问题的说明2003年4月保密文件第4页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍绩效管理是持续改...
2025-05-01
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绩效考核表－货运配送员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称火运配送员考核者考核者职位配送中心主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩填报计划20及时填报车皮月计划及日计划91－100极少不能按时填报月计划及日计划81－90偶尔不能按时填报月计划及日计划71－80经常不能按时填报月计划及日计划51－70由于不能按时填报月计划及日计划导致货物滞留0－50货物上站20及时做好上...
2025-05-02
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机构季度赋值说明会最新版－所长研讨会.ppt
上海市电力公司市区供电公司机构绩效季度赋值说明会2004年12月上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密2会议议程•机构绩效监控体系介绍•机构季度赋值的进一步说明上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密3市区供电公司机构月度绩效监控流程5、结合月度安全讲评会，由分管副总主持召开月度安全讲评会兼月度机构绩效回顾会，落实改进举措4、月度报告递交至领导层供领导决策参考6、各专业部...
2025-03-04
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产品开发部KPI评分表（年度）05272（终稿）.xls
部门：岗位：产品开发部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分50%——100%15%50%60%5%软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分20%10%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：1、单个开发项目指标完成率达到努力值为10分，每降低1%扣0.2分，全年项目累加计算指标完成率=（单个项目实际完成的指标数/单个...
2025-05-01
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浪潮项目应收集的信息.doc
浪潮项目应收集的信息一、市场类1.erp市场发展趋势2.erp市场区域发展趋势、客户行业趋势、企业类型趋势、企业规模趋势3.客户获知erp的渠道结构4.财务软件市场的相关内容二、竞争对手类1.主要竞争对手销售状况数据及分析图表2.主要竞争对手营销组织状况3.主要竞争对手营销渠道状况4.主要竞争对手营销区域数据、行业分析主要竞争对手暂定K、U、C三、优秀管理软件企业资料1.世界级管理软件企业营销组织基本情况2.管理软件营销渠道...
2025-05-03
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绩效管理培训.ppt
以目标管理为核心的绩效管理体系—冠盛绩效管理培训2003年6月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2目录冠盛绩效管理体系概述绩效指标制定程序及方法目标管理卡的使用方法绩效考评程序及方法目标考评卡的使用方法3冠盛绩效管理体系总体框架公司战略和远景公司战略和远景适合战略的组织适合战略的组织部门定位和职责部门定位和职责岗位定位和职责岗位定位和职...
2025-03-06
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用友软件绩效管理制度优化建议1027.ppt
第1页用友软件绩效管理优化建议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四用友软件绩效管理优化建议（原新华信管理咨询）2025年4月24日星期四第2页用友软件绩效管理优化建议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四目录一、绩效管理体系概述二、绩效管理优化建议三、绩效管理实施障碍分析第3页用友软件绩效管理优化建议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四绩效管理是一个控制系统，包括正反馈（激励）和负反馈（约束），通过绩效...
2025-04-24
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冠盛汽配项目总结.doc
冠盛汽配项目总结一、项目基本情况项目编号：GSA001客户名称：温州市冠盛汽车零部件制造有限公司；所在行业：汽车配件制造业；规模：员工800余人、年销售收入1.2亿、年销万向节130余万套；项目内容：薪酬管理体系、绩效管理体系、长期激励方案项目质量：项目超期1个多月，首期及中期款付款时间延后但都如数支付。客户反应：绩效管理体系：满意，认为切合冠盛行实际、操作性强；薪酬管理体系：基本满意，认为薪资结构科学、提交...
2025-03-06
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VIP
9月7日访谈纪录.doc
9月7日访谈纪录肖扬-北京子公司副总经理...............................................................................................................1李永喜-中新建总租赁公司材料设备处...........................................................................................3销售人员访谈-北京子公司销售人员集体访谈...............................................................................4肖扬...
2025-04-28
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相关处室满意度调查问卷.doc
相关处室满意度调查问卷相关处室满意度调查问卷1．问卷内容（1）因为被评估处室计划不周而影响您处室工作进度的现象【】a)从不出现b)很少出现c)-有时会有d)经常这样e)总是这样（2）因为被评估处室职员沟通不足影响您处室工作进度的现象【】a)从不出现b)很少出现c)-有时会有d)经常这样e)总是这样（3）因为被评估处室工作失误而影响您处室工作进度的现象【】a)从不出现b)很少出现c)-有时会有d)经常这样e)总是这样（4）由于被评估...
2025-05-02
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通威集团发展部各岗位年度考核表.xls
编号年通威公司员工年度考核表部门发展部岗位姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力团队合作2010影响能力20战略思考20责任管理20主动性20合计100态度是否注重协作，发挥团队精神2510是否勇于承担责任1525是否注重员工培训15是否要求自己以身作则20合计10010050总计100经理权重(100%)权重(100%)是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部意见关键事...
2025-04-30
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生产安全处业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明生产安全处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户分厂服务支持满意度评价分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人内部管理设备综合作业率评价该部门对设备安全生产的监控水平企管处机动处带钢生产计划完成率评价该部门对带钢生产计划的监控水平...
2025-05-02
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综合事务部工作说明书.doc
工作说明书单位综合事务部行政事务处岗位名称行政事务处经理岗位人数1工作班制一本职工作行政事务管理与服务职务职级5级3档直接上级综合事务部部长直接下级小车队队长、招待所所长、环境管理室主任、公务管理室主任工作责任制订部门工作目标和工作计划管理行政事务系统化、专业化、集中化管理的实施建立行政事务优质高效服务机制小车队管理招待所管理基建监督管理环境管理公务管理公司办公室分配、调整行政事务服务效率质量的考...
2025-05-04
163
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