拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
绩效管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
绩效管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
烧结厂-机修车间绩效考核表0725.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表烧结厂机修车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机修车间部门名称机修车间考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率=实际设备作业率/目标设备作业率20%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%71-8080%≤A<90%51-70A<80%0-50设备事故故障停机率该指标=因设备事故故障停产时间/日历时间10%A≤1.5%91-1001.5%<A≤1.6%...
2025-05-02
88
107 KB
1页
48
VIP
炼钢厂连铸机机长职位说明书 .doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称机长职位编号30505所属单位炼钢厂所属部门连铸车间直接上级职位车间主任直接下属职位连铸副机长和班组长职位设置目的为了进行整个大班的统筹安排生产工作职责和工作内容1.抓好本班职工安全工作。2.抓好本班职工的安全生产的工作。3.抓好本班职工的劳动纪律工作。4.抓好本班的铸坯质量工作,杜绝废品进入成品库。5.积极地配合好调度的合理安排和协调工作。6.进一步...
2025-05-02
179
95 KB
2页
48
VIP
绩效考核指标---维护助理工程师.doc
江动股份员工绩效考核表附表一:维护助理工程师岗位绩效考核表(季度)编号:年(季)姓名部门信息管理部岗位维护助理工程师考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分系统管理综合评分系统方案管理规范信息管理部经理30%说明:对系统管理的情况综合评分考核项目权重评分系统技术的先进性30%系统运行的可靠性30%系统管理的规范性40%维修服务情况评分维修记录信息管理部经理30%说明:对维修服务的情况综合评分考核...
2025-05-01
63
132 KB
3页
48
VIP
1人力资源部_部长_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称部长职位编号所属部门人力资源部直接上级分管副总裁直接下属职位名称招聘培训主管、员工考核主管、薪资福利主管、劳动人事主管、外派人员管理主管、企业文化主管职位设置目的组织开展公司人力资源管理工作,为公司经营与发展提供人力资源的支持和保障工作职责1.负责部门内部管理工作2.负责建立和完善集团公司人力资源管理体系,满足集团公司用人需求3.负责提高集团公司员工...
2025-05-01
133
101.5 KB
3页
48
VIP
办公室副主任考核表-1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门办公室职位名称副主任考核者厂长考核期考核指标指标说明权重(%)量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理工作完成情况包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作,考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利,反应良好101-120各方面工作正常,无不良反应91-100各方面工作基本正常,偶有疏漏71-90部分工作有疏漏并产生一定影响...
2025-05-02
187
93 KB
2页
48
VIP
02第一阶段工作计划-中国建筑标准设计研究所.doc
北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所项目组中国建筑标准设计研究所项目组工作安排计划(第一阶段)进场第一天(15/10):项目组进场,项目启动会安排办公场所确定本阶段工作计划递交资料收集清单进场第二天(16/10):收集资料消化资料编写访谈提纲准备职务说明书问卷递交访谈计划进场第三天(17/10):内部访谈:一般员工对访谈中获取资料进行整理、分析梳理问题进场第四天(18/10):内部...
2025-05-04
157
43 KB
2页
48
VIP
相关分厂满意度调查问卷.doc
相关分厂满意度调查问卷相关分厂满意度调查问卷1.问卷内容(1)因为被评估分厂计划不周而影响您分厂工作进度的现象【】a)从不出现b)很少出现c)-有时会有d)经常这样e)总是这样(2)因为被评估分厂职员沟通不足影响您分厂工作进度的现象【】a)从不出现b)很少出现c)-有时会有d)经常这样e)总是这样(3)因为被评估分厂工作失误而影响您分厂工作进度的现象【】a)从不出现b)很少出现c)-有时会有d)经常这样e)总是这样(4)由于被评估...
2025-05-02
142
43 KB
1页
48
VIP
考核日程安排.xls
年20032004月278123日4111151651125115164112531考核指标的确认555考核信息的收集1515考核结果的评估2626考核结果的实施1448时间考核活动执行部门和个人年2003月278日4111151651125考核指标的确认5√√考核信息的收集15下发半年度考核通知√√√√√√考核结果的评估26面谈√√√√√√√√√√√考核申诉的处理√考核结果的实施14核算绩效工资√根据绩效考核结果,发放奖金√两个考核周期的考核活动(工作日)对上半年考核周期...
2025-04-28
90
28.5 KB
2页
48
VIP
市场总监职务说明书.doc
市场总监职务说明书岗位编号:编写日期:职务名称:市场总监工资等级:工资水平:定员人数:1人所在部门:直接上级:总经理直接下级:编写人:审定人:本职概述:序号工作内容工作标准1负责日常业务流程的制定与管理,向会员提供相关服务流程制定合理规范,与企业实际相符,有利于业务的开展。2组织策划公关宣传活动,协调外部关系。宣传方案可行,符合企业实际3负责接受并处理会员投诉。保证会员问题满意解决。4567任职资格(...
2025-05-05
184
33.5 KB
1页
48
VIP
党委工作部宣传干事岗位说明书.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书宣传干事(党委工作部)岗位说明书岗位名称宣传干事岗位编号所在部门党委工作部岗位定员4人直接上级宣传主管直接下级无所辖人员无编写/修改日期2004-6-17岗位目的根据党委工作部的工作计划,做好各项宣传工作。工作职责与工作任务1、编辑《柳工机械》1)参加各种重要会议,并撰写稿件;2)采访公司新闻人物、事情,并撰写稿件;3)编辑来稿;4)报纸版面的组稿、画版、校对。2、管理公司...
2025-05-01
146
85 KB
2页
48
VIP
天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略咨询项目交流材料.ppt
天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目交流材料2005年2月4日第2页2005年2月4日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目交流材料保密文件,版权所有今日议题项目框架及相关案例——————新华信许朝辉先生房地产融资——————新华信吴新南先生房地产案例介绍——————新华信郝炬先生房地产战略观点——————新华信王京龙先生总结——————新华信郝炬先生与天津滨海快速互动交流第3页200...
2025-04-30
135
748 KB
37页
48
VIP
用友软件咨询项目期初资料清单-新华信正略钧策-20051008.doc
用友组织与绩效优化咨询项目调研资料清单资料名称:用友组织与绩效优化初期资料清单问卷编号:UFIDA_HR_9501调研人员:郭立新郭辰梁瑞芳周鹏程调研时间:20050925-20050928调研地点:北京的面谈及电话访谈为主用友软件股份有限公司北京新华信正略钧策企业管理咨询有限公司文档名称:用友组织与绩效优化咨询项目调研资料调研资料清单说明首先,感谢用友何副总、企业规划与管理部的谷先生、田先生对新华信正略钧策(以下简称“新...
2025-04-24
168
1.03 MB
4页
48
VIP
鲁能积成职位说明书(研发中心管理).doc
鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号:职位名称:研发中心管理所在部门:研发中心直接上级(职位):研发中心主任、副主任工资等级:所辖人员:无分析日期:2001/4/17别名:无部门编号:定员:1人工资水平:/年分析人:龙爱群批准人:王良工作职责与具体内容:(完成各项职责时间分配比例)职责1.研发过程管理、控制占工作时间的百分比:60%具体内容:频率:(1)负责研发质量记录管理,组织研发项目各阶段评审日常(2)负...
2025-05-04
183
36.5 KB
2页
48
VIP
烧结厂绩效考核表-生产科事务员-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科职位名称事务员考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间文件管理主要是对科室及下属单位观察20%文档管理体系完整,条理清晰91-100文档管理体系基本完整清晰81-90文档管理存在疏漏并产生影响71-80文档管理存在较大失误影响较大51-70文档管理混乱,存在严重缺失0-50劳资管理工作主要通过上级观察和员工投诉考核劳...
2025-05-02
116
97 KB
1页
48
VIP
云岩科技大厦营销策划项目建议书.doc
云岩科技大厦营销策划项目建议书云岩科技大厦营销策划项目建议书第1页共11页云岩科技大厦营销策划项目建议书北京思创东方营销研究中心2004年10月目录一、背景概要.........................................3二、咨询目的.........................................4三、咨询内容:.......................................5四、研究方式.........................................5五、项目进度安排.............................
2025-04-30
152
78 KB
11页
48
VIP
金刚石制品厂工作说明书.doc
各单位:如对工作内容有修改的,请将有关的修改说明附于最后一页。组织管理处一九九九年五月三十一日工作说明书单位制造部金刚石制品车间岗位名称金刚石制品厂厂长岗位人数1工作班制一本职工作金刚石制品厂管理职务职级5级3档直接上级新材料事业部部长直接下级金刚石制品厂副厂长(生产、技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业...
2025-05-04
145
245 KB
23页
48
VIP
汇仁集团部门月度工作计划及考核表.DOC
表4:部门月度工作计划与考核表年月被考核部门:部门负责人姓名:直接主管:第一部分工作计划与考核计划内工作任务工作产出与衡量标准任务权重重要表现记录自我评价等级主管评价等级1234567278910变更后的工作任务工作产出与衡量标准任务权重重要表现记录自我评价等级主管评价等级123本月部门总体绩效等级:被考核部门主管签名:考核者签名:主要工作改善建议(部门负责人填写)28工作期望(直接主管填写)上级主管审核意见签名...
2025-05-04
155
50.5 KB
4页
48
VIP
九龙山煤矿生产副矿长职务说明书.doc
生产副矿长职务说明书岗位编号:编写日期:职务名称:九龙山煤矿生产副矿长工资等级:工资水平:定员人数:1人所在部门:九龙山煤矿直接上级:九龙山煤矿矿长直接下级:生产科科长、安全科科长编写人:审定人:本职概述:协助矿长,负责九龙山煤矿的生产经营管理工作。序号工作内容工作标准1负责制定九龙山煤矿生产经营计划并组织实施。计划符合煤矿实际,保证完成生产计划目标。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故...
2025-05-05
125
34.5 KB
1页
48
VIP
生活区督察.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门保卫处职位名称生活区督察员考核者考核者职位保卫处处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工作业绩35工作能力极强,辖区内从不出现问题91-100工作能力较强,辖区内极少出现问题81-90工作能力良好,辖区内偶尔会出现问题71-80工作能力一般,辖区内出现时常问题51-70工作能力较差,辖区内出现问题习以为常0-50生活区督察员...
2025-05-02
123
74.5 KB
1页
48
VIP
集团公司-董事考核管理制度final.doc
哈药集团有限公司董事考核制度北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密董事考核制度目录第一章总则..............................................................................................................1第二章组织和职责..................................................................................................1第三章考核流程...................................................................
2025-05-01
75
160.5 KB
10页
48
首页
上页
7
8
9
10
11
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部