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宣传员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：宣传员岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）内部文件，注意保密-1-江动股份员工绩效考核表附表二：宣传员绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门办公室岗位文秘考核时间考核周期一年考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：内部客户满意度满意度调查报告办公室主任15%说明：各部门员工对于办公室服务工作的综合...
2025-05-01
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海红人力资源流程 HR Flow 0521.ppt
人力资源管理流程图海虹老人涂料有限公司人力资源管理流程图•人力资源规划•员工招聘•新进员工管理•员工晋升•员工辞职•解除劳动合同•年度培训计划•岗位培训-内培•员工业余进修资助管理•员工年度绩效评估•工资调整•员工请假管理•社会保险及公积金办理人力资源管理流程图海虹老人涂料有限公司人力资源规划人力资源部各部门下达企业发展战略公司高级管理层下发人力资源需求表组织结构及人力资源需求组织各BU和各部门每...
2025-05-01
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烧结厂绩效考核表－竖炉车间副主任-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门竖炉车间职位名称副主任考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率完成当月炼铁实际耗矿的30％20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜...
2025-05-02
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发展规划办业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明发展规划办业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户内部管理行业研究是指对发展规划办的行业研究成果的评价指标企管处企管处销售处项目考察是指对发展规划办项目考察工作（选项目，项目谈判等）的进展情况的评价指标企管处企管处学习成长部门员工满意度部门员工对部门工作环...
2025-05-02
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访谈整理020831侯文.doc
8月29日詹总访谈记录方总的营销从小东西开始的，卖几百元的和卖几百万的是不同的反思为什么市场就不如三一一、二个原因（对外）1.管市场的经理层对市场没有“大气”，没有战略性思维，有点象农民，没有战略目标。典型案例：头笔付款比例，缺乏连续性，浙江泵车2001年底297万不卖，来年270万还卖不出去。每年开始不计条件地营销，年末主要是为了年报的应收帐款数字，花费大量经理处理回款问题，造成年末销量不高。且每年都有一个...
2025-04-28
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访谈整理020903侯文.doc
陈瑛——配件计划员....................................................................................................1范明智——市场管理员................................................................................................2杨亚红——配件核算员................................................................................................3何文云—备件仓库管理员.........................
2025-04-28
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广州地铁一体化经营思路的探索与尝试.ppt
发展快速轨道交通事业发展快速轨道交通事业创造新的都市生活方式创造新的都市生活方式——浅谈广州地铁一体化经营思路的探索与尝试广州地铁总公司总经理广州地铁总公司总经理卢光霖卢光霖20022002年年77月月——浅谈广州地铁一体化经营思路的探索与尝试广州地铁总公司总经理广州地铁总公司总经理卢光霖卢光霖20022002年年77月月目录一、广州地铁的战略抱负二、广州地铁的发展理念——实现企业发展与城市发展的共赢三、广...
2025-04-30
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生产科长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门生产科职位名称生产科长考核者生产副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标达成率产量指标达成率=月实际产量/月产量指标30A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50吨钢消耗成本控制率吨钢消耗成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110...
2025-05-02
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日班工段长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表日班工段长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门日班工段职位名称日班工段长考核者生产副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间现场安全管理工作通过上级直接观察和文档记录考核安全管理工作效能15%现场管理高效有序，效果较好91-100现场管理基本到位，工作正常81-90现场管理偶有疏漏，产生一定影响71-80现场管理时有疏漏，影响较大51-70现场管理存在较大失...
2025-05-02
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绩效考核指标--生产班组长.doc
江动股份员工绩效考核表生产班组长岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门岗位生产班组长考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产值达成率（A）产值统计表直接上级15%说明：A＝实际产值/计划产值标准定义得分区间A1.291～1001.2>A181～901>A0.961～800.9>A0.841～600.8>A0～40产品质量合格达成率(A)月度产品质量检查表（质管办）直接上级15%说明：A＝产品实际合格率/产品目标合格率标准定义得分区...
2025-05-01
90
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轧辊车间考评标准.xls
轧辊车间装配钳工考评标准（示例）指标具体规定1、安全生产1.1每一作业区如发生轻伤事故扣责任者5分，轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核。1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣1分。2、设备管理2.1班组对各设备的跑、冒、滴、漏现象应及时与调度沟通，否则一次扣责任者1分。2.2干油站要保持干净，要求见本色、无油污、无灰尘，发现一处不合格扣责任者1分。2.3每次设备检修完毕，本班组人员要彻底将设...
2025-05-02
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考核附件2-各类人员能力态度考核表.xls
考核周期：评价指标权重评价事实依据15%15%10%5%10%15%5%10%5%10%签名签名****经理层能力态度考核表姓名：部门：岗位：下属考评得分正职评分主管领导评分1.计划能力根据公司的要求，制定部门或团队相应程序和计划，在权限范围内合理配置资源,并据计划执行情况对计划进行补充、修改和重新设计。2.执行能力按照既定方针目标和工作计划，有效组织相关资源推进工作,并注重效率，能分清主次，按时保保质保量完成工作。3.决策能力能够...
2025-05-01
128
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财务处业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明财务处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处公司管理费用公司可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户分厂服务支持满意度评价分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人相关处室满意度评价公司其它职能部门对该职能部门所提供的...
2025-05-02
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机要秘书.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称机要秘书考核者考核者职位副主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩文件、印章及日常管理20严格按公司制度执行，管理工作十分到位91－100按公司制度执行，管理工作到位81－90按公司制度执行，管理工作基本到位71－80没有按照公司制度执行，工作出现失误51－70无视公司制度，工作出现重大失误0－50工作效率20在规...
2025-05-02
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绩效考核表－技术中心－主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门技术中心职位名称主任考核者考核者职位生产副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作...
2025-05-02
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绩效评估表（技术服务）.doc
技术服务人员绩效评估表（共9页）HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司技术服务人员绩效评估表员工姓名:_______________________________职位:_______________________________部门:_______________________________地点:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作履行情况、员工能力绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩效表现处在此阶段,该员...
2025-05-01
131
96.5 KB
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供应处业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明供应处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用评价期间部门发生的可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处原料采购价格评价该部门采购能力的指标企管处财务处审计处备品采购价格评价该部门采购能力的指标企管处财务处审计处客户分厂服务支持满意度评价分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人内...
2025-05-02
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财务总监职务说明书.doc
财务总监职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：财务总监工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：财务部直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：负责科技公司财务管理工作序号工作内容工作标准1制订财务工作计划并组织实施，指导、监督、考核财务部人员工作。计划全面可行，工作安排有序，部门工作顺畅。2编制执行财务预算、收支计划。计划符合实际，可操作性强。3分析科技公司财务状况与经营活动。分析...
2025-05-05
97
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办公室非满意度评价指标信息表.doc
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息表办公室非满意度评价指标信息表被评价单位办公室信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间办公用品采购价格大部分办公用品采购价格明显低于市场价格90－100大部分办公用品采购价格低于市场价格80－90大部分办公用品采购价格与市场价格差不多70－80大部分办公用品采购价格高于市场价格50－70大部分办公用品采购价格明显高于市场价格0－50办公用品质量大部分办公用品...
2025-05-02
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发展规划处工作说明书.doc
工作说明书单位投资发展部岗位名称发展规划处经理岗位人数1工作班制一本职工作负责经营规划、经营发展战略研究职务职级5级5档直接上级投资发展部部长直接下级经营计划及目标管理、经营战略研究工作责任有计划地培训所属人员，以提高其工作能力与素质促进各属员间工作的联系与配合负责直接下属的工作指导、检查、考核、改善认真贯彻执行企业方针、政策、规章制度及部长工作指令组织编制、修订、贯彻投资发展部管理制度组织制定公...
2025-05-04
108
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