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生产科轧钢工段粗轧班长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧钢工段职位名称粗轧班长考核者调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间机时产量指标达成率机时产量指标达成率=月实际机时产量/月机时产量指标20A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标时间40A≤100%91-100101%＜A≤110%81-90...
2025-05-02
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综合科科长绩效考核表.doc
综合科科长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称科长考核者厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理工作完成情况包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利，反应良好91－100各方面工作正常，无不良反应81－90各方面工作基本正常，偶有疏漏71－80部分工作有疏漏并产生一定影响51－70工作存在较大疏漏，...
2025-05-02
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机动科－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机动科职位名称科长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故20％1、出现重大以上设备事故，本项分为零2、出现较大设备事故，每起扣50分3、出现一般设备事故，每起扣20分4、出现小设备事故，每起扣10分5、设备故障影响主线生产半小时以下，每起扣2分120检修计划20%1、检修计划提前一天下发，否则扣10分...
2025-05-02
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绩效评估表（技术服务）.doc
技术服务人员绩效评估表（共9页）HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司技术服务人员绩效评估表员工姓名:_______________________________职位:_______________________________部门:_______________________________地点:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作履行情况、员工能力绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩效表现处在此阶段,该员...
2025-05-01
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机要秘书.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称机要秘书考核者考核者职位副主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩文件、印章及日常管理20严格按公司制度执行，管理工作十分到位91－100按公司制度执行，管理工作到位81－90按公司制度执行，管理工作基本到位71－80没有按照公司制度执行，工作出现失误51－70无视公司制度，工作出现重大失误0－50工作效率20在规...
2025-05-02
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财务处业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明财务处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处公司管理费用公司可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户分厂服务支持满意度评价分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人相关处室满意度评价公司其它职能部门对该职能部门所提供的...
2025-05-02
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考核附件2-各类人员能力态度考核表.xls
考核周期：评价指标权重评价事实依据15%15%10%5%10%15%5%10%5%10%签名签名****经理层能力态度考核表姓名：部门：岗位：下属考评得分正职评分主管领导评分1.计划能力根据公司的要求，制定部门或团队相应程序和计划，在权限范围内合理配置资源,并据计划执行情况对计划进行补充、修改和重新设计。2.执行能力按照既定方针目标和工作计划，有效组织相关资源推进工作,并注重效率，能分清主次，按时保保质保量完成工作。3.决策能力能够...
2025-05-01
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轧辊车间考评标准.xls
轧辊车间装配钳工考评标准（示例）指标具体规定1、安全生产1.1每一作业区如发生轻伤事故扣责任者5分，轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核。1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣1分。2、设备管理2.1班组对各设备的跑、冒、滴、漏现象应及时与调度沟通，否则一次扣责任者1分。2.2干油站要保持干净，要求见本色、无油污、无灰尘，发现一处不合格扣责任者1分。2.3每次设备检修完毕，本班组人员要彻底将设...
2025-05-02
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绩效考核指标--生产班组长.doc
江动股份员工绩效考核表生产班组长岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门岗位生产班组长考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产值达成率（A）产值统计表直接上级15%说明：A＝实际产值/计划产值标准定义得分区间A1.291～1001.2>A181～901>A0.961～800.9>A0.841～600.8>A0～40产品质量合格达成率(A)月度产品质量检查表（质管办）直接上级15%说明：A＝产品实际合格率/产品目标合格率标准定义得分区...
2025-05-01
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日班工段长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表日班工段长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门日班工段职位名称日班工段长考核者生产副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间现场安全管理工作通过上级直接观察和文档记录考核安全管理工作效能15%现场管理高效有序，效果较好91-100现场管理基本到位，工作正常81-90现场管理偶有疏漏，产生一定影响71-80现场管理时有疏漏，影响较大51-70现场管理存在较大失...
2025-05-02
74
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生产科长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门生产科职位名称生产科长考核者生产副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标达成率产量指标达成率=月实际产量/月产量指标30A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50吨钢消耗成本控制率吨钢消耗成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110...
2025-05-02
64
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轧钢厂生产科轧辊车间车工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称车工职位编号所属单位生产科所属车间轧辊车间所属班组车磨直接上级职位班长职位设置目的车削轧辊，使轧辊更好的使用工作职责和工作内容1.车削精轧工作辊，支承辊、配辊。2.测量轧辊、保证加工尺寸及精度。3.对机床进行保养、维护。4.保证所属区域内卫生。5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用车床、笔、帐本车间共用分厂共用基本任职资格学历中专专业机械或相关...
2025-05-02
60
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车间主任岗位说明书.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书__车间主任（通用）_岗位说明书岗位名称车间主任岗位编号所在部门分厂岗位定员直接上级分厂厂长直接下级班长所辖人员编写/修改日期2004－06－17岗位目的根据分厂工作计划，组织实施车间生产、质量、设备及生产现场的管理工作，保证生产任务的顺利完成。工作职责与工作任务1、组织完成车间的生产任务1）根据分厂生产任务，制定车间生产计划；2）组织员工按生产计划进行生产；3）适时检查员工...
2025-05-01
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江苏远东集团项目薪酬数据收集工具－正略钧策20051209.xls
职位名称员工入职日期文字文字代码或文字数字数字日期数字财务经理724/1/19974.3岗位的实际职位名称公司内部等级正略钧策职位等级在岗员工数量员工相关工作经验年限FA00财务管理基本现金收入最高学历基本月薪收入文字文字数字数字数字数字数字数字学士北京10000.00123,0003,0003,00012,000补贴（没有的不填，右同）员工工作所在地年度月薪数量年度交通补贴年度车辆补贴年度膳食补贴年度住房补贴变动现金收入数字数字数字数字数...
2025-04-24
152
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绩效考核表－人力资源处－人事专员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称招聘专员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩招聘计划完成率2090≤P≤100，P＝实际招聘人数/计划招聘人数91－10080≤P<90，P＝实际招聘人数/计划招聘人数81－9070≤P<80，P＝实际招聘人数/计划招聘人数71－8050≤P<70，P＝实际招聘人数/计划招聘人数51－700≤P<50，P＝实际招聘人数/计...
2025-05-02
79
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资材部KPI评分表（年度）0526c.xls
部门：岗位：资材部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分135%5%6%225%1.00%0.80%——310%缺数据缺数据——软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分410%510%610%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：单位平均采购成本降低率第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：基本值为8分，努力值为10分,实际...
2025-05-01
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德龙炼钢厂技术副科长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术副科长职位编号30302所属单位炼钢厂所属部门技术科直接上级职位技术厂长直接下属职位工艺技术主管、原料大班长、专职内审员。职位设置目的搞好分厂质量、技术、内审工作。工作职责和工作内容1.全面负责技术科工作。2.负责对质量控制点的指导，搞好质量控制工作。3.负责工艺的执行与监督。4.对产品缺陷进行分析，找出防止措施。5.对进厂原材料验收，管理负责。...
2025-05-02
178
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中土畜组织模式.ppt
1集团战略规划及组织管理模式中国土产畜产进出口总公司北京，一九九八年十一月十二日2目录1.中土畜公司跨世纪集团战略31.1中土畜的集团愿景和战略目标51.2中土畜集团战略目标及实施建议261.3业务发展的战略设想及建议512.中土畜的组织机构设置和管理模式732.1中土畜目标组织机构742.2中土畜目标组织结构的实施建议（暨过渡方案）962.3中土畜公司总部的领导手段和核心管理流程1102.4中土畜主要岗位职责描述15731.中土畜公司跨世...
2025-05-03
143
1.28 MB
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轧钢厂设备动力科天车副班长职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称天车副班长职位编号所属单位轧钢厂所属部门设备动力科直接上级职位天车班长直接下属职位天车组长职位设置目的在班长的领导下协调管理天车工作业情况。工作职责和工作内容1.在班长领导下，及时完成作业区交给的各项任务。2.负责执行设备巡检制度，做好设备检查工作。3.负责吊车设备的检修、维护，保养等工作。4.培训职工技术操作方面知识。5.监督天车工安全操作。6...
2025-05-02
198
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VIP
工作目标考核指标评定标准（附件三）.doc
附表三工作目标考核指标评定标准本月工作得分（Q1）评定标准：注：(1)处于“110~100”员工，要求个人工作成绩必须特别突出(2)对工作成绩的描述根据不同的岗位，侧重点不同。对于开发设计人员，侧重于当月的工作对产品开发或其他项目的重要程度；对于技术服务人员，强调当月工作成绩和工作积极性、服务态度并重的原则；对科室主管，侧重于对本科室主要工作的督导和主管本人处理工作的内容(3)如果某科室主管存在打分普遍偏高现...
2025-05-01
61
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