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办事员.doc
办事员岗位说明书岗位编号：岗位名称办事员所属部门成套工程公司直接主管管理部经理直接下属编写日期2003年3月编写部门成套公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，做好本公司的合同文件管理、技术资料的保管、生产设备计划和材料购买计划的下发等相关工作。工作职责1.为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，完成上级领导下达的各项设计任务并做好相...
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现金出纳岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团财务部岗位说明书现金出纳岗位说明书岗位编号：004岗位名称公司现金出纳所属部门财务部直接上级财务部长直接下属编写日期2003.3.11编写部门财务部工作目的为保证集团财务工作的正常运转，确保公司财务数据完整、清晰、准确，为公司经营管理层提供可靠的财务信息。工作职责1.认真审核各类原始凭证，根据审核好的原始凭证逐笔付款，保证正确及时。2.每日填制现金收款凭证和付款凭证，并根据已填制的现金收付凭证登记现金...
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项目运作工作单.doc
新华信管理咨询新华信项目工作单使用说明1.项目工作单是公司控制项目质量和进度的工具，确保项目经理能够及时有效的安排各项工作，保证任务有序协调进行。2.项目工作单是一种事前、事后控制相结合的工具，并以事前控制为主，可以事先及时提醒项目经理完成容易遗漏的事项，避免临时或事后处理这些事项造成的仓促与质量降低3.项目工作单应作为项目启动、阶段结束和项目结束正式提交的工作文件，其填写质量与及时性纳入公司对项目...
2025-05-01
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湖北金环涤纶工业丝厂组织机构与定岗定编方案final.doc
湖北金环股份有限公司涤纶工业丝厂组织机构与定岗定编方案北京新华信管理顾问有限公司2003年12月绝密文件严禁外传湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询涤纶工业丝厂组织机构与定岗定编方案目录一、涤纶工业丝厂使命、职责与权限--------------------2二、涤纶工业丝厂机构设置----------------------------4三、厂领导设置--------------------------------------6四、生产科定岗定编及机构设置------------------------6五、质...
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岗位价值评估培训20031225.ppt
湖北金环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询－岗位价值评估培训资料－2003年12月2003年12月第2页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司不同岗位对企业的价值不同，具有不同的岗位系数，对应不同的岗位工资示例岗位级别岗位系数岗位工资勤务序列工资总额115.00345059800214.08324056160313.19304052690412.34284049230511.51265045930610.7224704281079.9522903969089.2221203675098.521960...
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湖北金环员工职层晋升管理办法final.doc
湖北金环股份有限公司员工职层晋升管理办法（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2003年12月湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询员工职层晋升管理办法目录第一章总则...............................................................2第二章职层分类...........................................................2第三章职层晋升考察内容...................................................2第四章管理序列职层晋升办法........
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帘子布厂最低学历要求统计表.xls
第1页湖北金环公司帘子布厂最低学历要求统计表12345678910111213141516生产科科长工艺技术员设备技术员统计员调度员库工叉车工检验班班长检验班检验员捻浸车间车间主任工艺技术员整批浸胶班整批工帆布打纬工卷纬工配胶工总控工电气班班长电工保全班班长保全工运转工段工段长捻线挡车工上丝工布机挡车工岗位名称/序号
2025-05-01
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长丝二厂岗位价值评分汇总表.xls
第1页湖北金环公司长丝二厂岗位价值评分汇总表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分生产科科长设备技术员安全员工艺技术员计划统计员调度办公室主任统计员办事员车棚守卫炊事员清洁工质检科科长技术员质量员统计员助剂分析工化验班班长化验工收丝工原液车间车间主任车间副主任统计核算...
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试泵工11.doc
长丝一厂纺丝车间常日工段试泵工岗位说明书基本情况岗位名称试泵工岗位编号CS1-FS-011所属部门一厂纺丝车间直接上级班长直接下属岗位编制9人所属系列操作所属岗序7岗岗位设置目的承担纺丝机计量泵的装卸、试泵、验泵和修理，满足生产规定的质量要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责计量泵的装卸、试泵、验泵和修理。达到质量要求2、负责在纺机台计量泵的巡回检查。达到质量要求3、负责及时处理计量泵出现的故障。及时性...
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电气保全班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电气保全班长岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的负责电气设备的维修，确保供电稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1..定期组织检修大功率电机及高压配送电设备。.按时按规定完成2.切实做好新增和技改电气设备的安装,调试。.及时性、准确性3.及时组织完成上级下达的生产任务,确保班员安全。有效性...
2025-05-01
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技术员（水道）.doc
基本情况岗位名称水道技术员岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级工段长直接下属岗位编制所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责水道设备的技术管理，确保水道系统正常有效的运行。核心工作职责和内容负责各工段各项技术支持，解决生产中技术问题工作衡量标准1.负责质量体系管理，设备和设备档案的管理。科学性、有效性。2.水道生产技术问题处理。及时性有效性3.编制上报年度设备大、中修配件计划和监视测量装置的送检计划以及...
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静脱工(兼班长）岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称静脱工(兼班长)岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制27人所属系列操作所属岗序9岗位设置目的负责按生产要求行粘胶溶液脱泡，安全稳定地向纺丝输送优质粘胶。核心工作职责和内容工作衡量标准1．负责按生产要求进行本工序粘胶溶液脱泡，向纺丝提供压力稳定的粘胶。及时、准确2．负责本工序各运转设备的检查和运转情况汇报。及时3．负责本工序...
2025-05-01
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二厂酸站保全工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级班长直接下属岗位编制18人所属系列操作所属岗序8（塑料工7岗）岗位设置目的负责酸站车间所有设备的维修和保养，负责短玻车间、加工车间、原液车间塑料件制作维修，保证生产正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责酸站车间所有设备、管路、阀门、风道的更新、维修、防腐、保养等工作。工作完成质量2.持证承担车间内所有需电...
2025-05-01
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短纤前纺保全工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短纤前纺保全工岗位编号所属部门短玻车间常保工段直接上级班长直接下属岗位编制10人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责短纤前纺设备的维护保养，满足短纤生产需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按操作规程及规章制度对短纤前纺设备的维护保养。及时性、有效性2.积极参与临时突发设备故障抢修。及时性3.在班长的带领下认真做好短纤前纺设备维护和检修的各项准备工作...
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粘度岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称质检科粘度岗位化验员岗位编号所属部门化纤浆厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的依据检验标准对成品及半成品（打浆、漂白、过程、脱氯）的粘度指标进行测定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按规定时间做好岗位的交接班工作：(1)准时到岗，穿戴劳保用品；(2)查阅交接班记录，了解上一班交班情况；(3)对仪器设备、环境卫生、恒温室温、湿度进...
2025-05-01
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012薪酬2－太行工资级别明细表.xls
级别管理类岗位21A21B21C20A20B20C19A19B19C18A18B18C17A17B17C16A16B16C15A15B15C14A14B14C13A13B13C质量/生产/人事总助纺机公司经理技术开发中心主任纺机公司副经理军研所所长工艺所所长纺机研发部部长技术开发中心副主任工具公司经理设备公司经理纺机销售部部长发展计划部部长人力资源部部长财务审计部部长军品分厂厂长热加工分厂厂长精密分厂厂长纺机生产技术部部长8分厂厂长生产安全部部长6分厂厂长军研所副所长工艺所副所...
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018薪酬附件5－河北太行机械工业有限公司加班工资管理办法.doc
加班工资管理办法河北太行机械工业有限公司河北太行机械工业有限公司加班工资管理办法一、员工加班工资按以下规定执行：1、延长工作日时间加班工资按下列公式计算：2、法定公休时间加班工资按下列公式计算：3、法定节日时间加班工资按下列公式计算：二、为保障员工正当权益，员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内。部门月加班工资总额不得超过部门员工月工资总额的10%。确因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额...
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河北电力第一工程公司 —— 领导综合评价表.DOC
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核领导综合评价表竞聘人：部门及岗位：评价人：部门及职位：请评价人本着公平、公正的原则从德、能、勤、绩四方面对竞聘人评分，并作出综合评价。评价要素评价内容得分完全不合格低于目标要求符合目标要求高于目标要求非常出色德能坚持学习政治理论，了解党的路线、方针、政策12345坚持原则，为人正直，办事公道，服务意识强12345善于听取不同意见，采纳好的建议12345讲正气，自觉...
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clkickoffmeeting.ppt
CL-OMS20011SINOTRUST组织结构和管理体系咨询•所有项目成员应在会前预览项目建议书及此文件。•提倡积极参加会议并进行讨论。•启动会材料建立于本人的估测和经验基础之上,欢迎提出意见并加以修改。•任何参加前期项目启动会的成员应在开会时备有该文件打印文本。春龙项目内部启动会:通知CL-OMS20012SINOTRUST组织结构和管理体系咨询•介绍项目成员17:00-17:15–姓名，背景，经验–加入新华信时间–对项目的希望•讨论项目成员...
2025-05-02
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附件4--所需设备清单.doc
新华信管理咨询**********咨询收件人：发件人：******事宜：所需设备清单为了保证项目高效率运作，希望提供以下设备：1、项目组主要在公司当地工作，请提供一间可供同时四人工作的场所；2、一部电话和二条可供上网的端口，用于项目工作期间联络、收发电子邮件及查找相关行业资料；3、项目工作中，可能需要对********外地子分公司的工作人员进行电话访谈；在电话沟通前会与********项目组确认电话号码和工作内容；并请开通长途电...
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