拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源规划
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
岗位信息填写问卷20060811(品酒员）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称品酒员岗位编号所属部门质量部岗位编制人数52．岗位总体目标：为了完成公司总体目标任务，在本部门分管副部长领导下，严格遵守公司质量检验制度规范，标准和程序，负责成品酒的品评和酒基的分级。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）确保公司成品酒口感质量稳定，缩小各品种批次间质量差异，亲临勾兑现场，对照标样把好成品酒出厂关。2）认真细致地对酒基进行品评，及时准确地按...
2025-04-23
132
31 KB
2页
45
VIP
岗位信息填写问卷20060811(副部长）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称副部长岗位编号所属部门质量部岗位编制人数22．岗位总体目标：为了完成公司质量目标，在部长领导下，根据公司整体质量目标和工作计划，完成分管的工作任务，保证公司质量目标和工作计划圆满完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）在部长的领导下，积极完成副部长分管的质量责任目标任务。2）协助部长完善ISO9001质量管理体系，并检查督促实施，确保质量管理系的正常运行。3）...
2025-04-23
101
31.5 KB
2页
47
VIP
岗位信息填写问卷20060811（副部长（主管质量））.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称副部长（主管质量）岗位编号所属部门质量部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成质量目标，在部长的领导下，做好售后服务及酒基和成品酒的品评工作。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）协助部长抓好ISO9000质量管理体系在全公司的贯彻执行，对贯彻不力的单位提出处理意见和建议；2）协助部长搞好售后服务工作，对经销商的各种渗漏等酒进行严格把关，及时做好调换补偿工作，并...
2025-04-23
179
42.5 KB
2页
39
VIP
岗位信息填写问卷20060811(车间化验员）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称车间化验员岗位编号所属部门质量部岗位编制人数42．岗位总体目标：为了完成质量部的目标任务，在部长和分管副部长的要求指导下，严格遵守公司制定的化验标准。严谨、认真、及时地完成化验任务，做好科学、公正地指导生产。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）负责对中心化验配备的药品的领用和实验器材的爱护。2）负责对入池、出池酒醅各项指标的化验。3）及时、准确地整理、分析...
2025-04-23
134
31 KB
2页
28
VIP
岗位信息填写问卷20060811(部长助理）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称部长助理岗位编号所属部门质量部岗位编制人数22．岗位总体目标：为了完成质量部目标任务，在部长副部长的领导下，协助完成本部门的各项工作。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）全面协助和落实部长对生产过程品质监控管理的实施，以减少不合格品的产生。2）参与公司质量管理标准的制订及质量管理体系的建立与完善，并监督及实施，确保质量管理体系的正常运行。3）协助部长及副部...
2025-04-23
180
31 KB
2页
38
VIP
岗位信息填写问卷20060811(部长）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称部长岗位编号所属部门质量部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司的年度质量目标，在分管副总的领导下，做好公司质量管理，质量监督，售后服务及公司质量管理体系正常有效的运行工作。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）认真贯彻执行“质量第一”及国家有关质量工作方针，政策与规定，协助公司总经理制定质量方针和目标，由总经理正式行文发布，作为企业总的质量宗旨和质...
2025-04-23
153
31.5 KB
2页
12
VIP
岗位信息填写问卷20060811(包装质量检验员）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称包装质量检验员岗位编号所属部门质量部岗位编制人数152．岗位总体目标：为了达到公司质量目标，在分管副部长的领导下，参与包装车间包装质量检验，保证产品合格出厂。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）检查包装生产线的各个环节，保证成品酒包装过程的质量达到企业要求2）检查包装材料，以确保包装材料不出质量问题3）指导监督包装车间对生产工艺，作业标准执行情况的落实。4）...
2025-04-23
112
31 KB
2页
17
VIP
岗位信息填写问卷20060811(包装材料质检员）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称包装材料质检员岗位编号所属部门质量部岗位编制人数62．岗位总体目标：为完成质量部的目标任务，在分管副部长的领导下，对包装材料进行检测，并分析包装材料质量情况，对出现问题的包装材料提出合理的改进方法，保证包装材料的质量符合国家标准和公司标准，并为公司节约成本。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）负责对公司采购来的包装材料进行检验，严格遵守公司质量检验制度、...
2025-04-23
196
31.5 KB
2页
45
VIP
岗位信息填写问卷(质量管理体系主管）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称质量管理体系主管岗位编号所属部门质量部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司的年度质量目标，在分管副部长的领导下，根据质量管理体系文件的要求确保质量管理体系的正常运行。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）维护质量管理体系的正常运行。2）负责编写、修改质量管理体系文件，以完善ISO9001质量管理体系。3）负责做好质量记录，并进行统计、分析，形成相关文件，提...
2025-04-23
124
39.5 KB
2页
45
VIP
岗位信息填写问卷(售后服务主管）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称售后服务主管岗位编号所属部门质量部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成质量部的目标任务，在分管副部长的领导下，做好售后服务工作。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）接受消费者对产品的质量问题的投诉，并向分管副部长报告、处理，同时做好来电记录。2）组织收集消费者对产品的投诉并分类、统计，形成报告，上报给部门领导。3）督促、检查下属员工对消费者的来电、来函...
2025-04-23
162
40 KB
2页
12
VIP
岗位信息填写问卷(检测主管）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称检测主管岗位编号所属部门质量部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成质量部总体目标任务，在分管副部长的领导下，严格遵守公司检验规程，做好酒精、酒基、麦麸、面粉、大米等各种原辅材料的理化指标检测。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）对照标样，负责对成品酒口感质量抽查、品评，杜绝各品种批次间的质量差异。2）对入库酒基的化验品评，出示检验报告，以便对酒基的分...
2025-04-23
140
40 KB
2页
42
VIP
岗位信息填写问卷(副部长分管质检）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称副部长（分管质检）岗位编号所属部门质量部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司质量目标，在部长的领导下，根据公司检验标准各要求确保原辅材料合格进厂，化验员化验数据准确及时，现场管理活动更上一层楼。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）组织检验人员学习有关检验标准和业务知识，提高全体检验人员的理论水平和操作技能，使他们能够胜任本职工作和正确处理各种质量...
2025-04-23
136
40.5 KB
2页
33
VIP
岗位信息填写问卷(产品检验主管）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称产品检验主管岗位编号所属部门质量部岗位编制人数12．岗位总体目标：为达到公司质量目标，在分管副部长的领导下，监督参与包装车间产品质量检验，保证产品合格出厂。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）指导产品检验员对包装生产各个工序的检验，确保成品酒的包装达到企业要求。2）负责产品包装的质量问题的收集、分析、改进与追踪工作。3）指导、监督包装车间对生产工艺、作业指...
2025-04-23
150
40 KB
2页
13
VIP
岗位信息填写问卷(材料检验主管）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称材料检验主管岗位编号所属部门质量部岗位编制人数12．岗位总体目标：为完成质量部的目标任务，在分管副部长的领导下，组织对原辅包装材料的检验，保证原辅包装材料的质量符合国家和公司标准，并为公司节约成本。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）组织人员对原辅包装材料进行检验，严格按照公司质量检验制度、规范标准，做好检验工作，保证原辅包装材料合格进厂。2）负责对原辅...
2025-04-23
105
40 KB
2页
23
VIP
岗位信息填写问卷闵3.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称部长助理岗位编号所属部门综合部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司总体目标任务,在部门领导的带领下,协助部长完成部门的日常工作的管理,保证部门效益的提高和目标任务的完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）协助部门领导完成公司工资、福利、劳动保护用品的核发，以及为职工办理相关保险。2）协助部门领导完成各部门年度培训计划的制定，并监督其实施。3）协助部...
2025-04-23
58
42.5 KB
2页
12
VIP
岗位信息填写问卷闵2.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称副部长岗位编号所属部门综合部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司总体目标任务,在部长的带领下,参与部门年度工作计划的制定,协助部长完成部门的日常工作的管理,保证公司效益的提高和目标任务的完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）制定部门年度工作计划，保证部门责任书规定内容的顺利完成。2）协助部长对公司组织机构提出优化和调整建议。3）协助部长完成公司各部...
2025-04-23
97
43 KB
2页
40
VIP
岗位信息填写问卷闵1.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称部长岗位编号所属部门综合部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司总体目标任务,在分管副总和公司工作思路和指导思想的要求指导下,参与公司年度工作计划的制定,编制公司人力资源规划,建立并完善公司各项薪酬、绩效考核制度，保证公司效益的提高和目标任务的完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）制定部门年度工作计划，保证部门责任书规定内容的顺利完成。2）对公司组...
2025-04-23
137
43 KB
2页
40
VIP
销售部岗位说明书.doc
销售部销售部部长1．基本情况：岗位名称部长岗位编号所属部门销售部岗位编制人数2．岗位总体目标：为了完成公司销售目标，在营销副总的领导下，制定本部门年度和月度工作计划，按月分解市场营销部全年销售任务，并督察其执行情况，加强与采购、生产、质量等部门的沟通协调，确保全年销售任务如期完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）制定本部门年度和月度工作计划，根据公司全年销售任务，负责将各营销部全年任务...
2025-04-23
167
267 KB
15页
30
VIP
项目启动会议程.doc
项目启动会议程会议名称：江西四特酒有限责任公司人力资源管理咨询项目启动会参会人员：公司领导、公司全体中层干部、项目组成员会议时间：2006年7月26日上午10：00—11：30主持人：公司副总杨宇群同志议程安排：一、公司副总杨宇群同志发表动员讲话，并宣布启动会开始；二、请北京新华信企业管理咨询有限公司总经理李开彤同志介绍项目背景和项目组成员；三、由北京新华信企业管理咨询有限公司项目经理李雪松同志介绍此次项目运...
2025-04-23
152
19.5 KB
1页
40
VIP
文档目录结构.xls
4d014389-693c-44d6-9ba8-c000bf886dbaPage1Îļþ¼ÐPATHÁбí¾íÐòÁкÅÂëΪ0006FE80D4CF:3569C:.|¹ØÓÚ±£ÕÏÏúÊÛ¡¢Éú²ú¼Æ»®ÓÐЧÍê³ÉµÄÓйع涨.doc|¸ÚλÐÅÏ¢ÌîдÎʾí20060810.doc|¸ÚλÐÅÏ¢ÌîдÎʾí20060811.doc|¸ÚλÐÅÏ¢Îʾí´À¡Òâ¼û1.xls|¸ÚλÐÅÏ¢Îʾí´À¡Òâ¼û2|¸Úλͳ¼Æ.xls|¹¤×...
2025-04-23
154
14.88 KB
8页
16
首页
上页
272
273
274
275
276
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
