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中铁物资项目汇报安排-0625.doc
中铁物资总公司战略咨询项目中国铁路物资总公司战略咨询项目企业体制、产权结构及组织管理改革方案研论会议程6月25日上午主讲人：赵民新华信董事长中铁物资项目董事主讲内容：1.中铁物资总公司企业体制改革宏观背景介绍2.中铁物资总公司治理结构问题3.中铁物资参与资本市场运作的必要性和重要性主讲人：胡少敏新华信首席咨询师高级副总裁主讲内容：1.组织结构的战略意义2.国有企业体制改革经验分析6月25日下午主讲人：林海峰战...
2025-04-28
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0427 油品处.doc
一、访谈内容（油品处）：希望方案建立在行业分析的基础上，不要考虑到人的因素1、集团发展战略2、负责的相关业务a、现状：油品销售的信息流不畅，要整合整个价值链，建立自己的铁路加油站，需要7亿多投入，这样才能保住这块市场，增强核心竞争力。b、未来战略构想1、资源在哪里？客户资源，资金资源，终端资源的控制能力2、对价值链的整合，从铁道部获得铁路加油站3、虚拟整合，沟通整个信息链，节约整个物流系统的成本，4、提...
2025-04-28
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ABYG态度考评组成表.doc
中国＊＊投资集团有限公司态度考评组成表新华信管理咨询制作二○○二年二月二十二日态度考评组成表中国＊＊投资集团有限公司部门经理以上岗位态度考评组成表考核内容简评评分权重得分经营计划的立案、实施是否有充分的准备20%是否关心员工成长及工作效率20%是否注重协作，发挥团队精神10%是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施10%处理问题是否全面周到10%是否勇于承担责任10%是否注重自我培训和对员工的培训10%是否要求自...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司母子公司管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司母子公司管理制度一、总则第一条为确立母子公司的出资关系，建立资本联结纽带，规范母子公司的权利、义务关系，充分发挥公司的整体优势，根据《中华人民共和国公司法》、国家体改委《关于企业集团建立母子公司体制的指导意见》（体改生[1998]27号），并结合公司实际情况，特制定本管理制度。第二条本制度所指母公司为中国阳光投资集团有限公司，子公司为中国阳光投资集团有限公司全资和控股（绝对或相...
2025-04-28
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li-8.doc
借款报销管理办法第一条：为加强个人往来款的清收，及时督促个人报销有关费用，防止个人长期占用公司资金，特制定本办法。第二条；内部员工的业务借款，先由部门经理核定借款金额，再按集团公司的借款审批程序到集团公司财务部借款。第三条：业务发生后，必须在二个月内报销有关费用，清理个人往来款。如果是属于无票费用，请及到集团财务部进行备案，核销个人借款。第四条：如果不及时到集团财务部清理个人借款，集团财务部将...
2025-04-29
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工程技术管理中心管理制度.ppt
1工程技术管理中心管理制度2工程技术中心管理制度主要内容技术管理制度－技术工作管理制度。研发项目管理。技改项目管理。新项目管理。技术资料管理－技术人员管理制度。技术人员聘用。技术人员培训。技术工作的评定。技术职称管理3项目管理制度－招标管理制度。招标前期准备。招标的实施。督检工作。责任和违规处罚－项目实施管理制度。决策环节。实施环节。评价环节－合同管理制度－验收办法4技术管理制度5技术工作管理制...
2025-04-29
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地点选择.DOC
SiteSelectionCriteria3工业园区企业心理313.1投资决策者313.2投资决策标准313.3投资决策流程31以下是已经访谈的企业对于当时选址的一些考虑要点：1.长谊特种纸：（台资造纸厂）人力资源的考虑：靠近市区，人员素质较好（生产的技术水平较高，需要从大城市及市区招聘）生产的考虑：由于造纸会产生污染，需要有相应的工业园区接受其落户；由于造纸会产生污染，希望周边的环境与空气较好；造纸需要当地的水质较好水...
2025-04-29
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附件四（一）：国际贸促机构.doc
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件四（一）石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案之附件四（一）：国际贸促机构4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共7页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件四（一）国际贸促机构1美中总商会（America-ChinaChamberCommerce）ACCC旨在促进美中之间合作与交流，具体业务包括：举...
2025-04-29
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管委会新聘人员劳动关系及工资管理制度.doc
石河子经济技术开发区管委会新聘人员劳动关系管理制度一、目的与适用范围第一条目的为最大限度地实现石河子经济技术开发区管委会人力资源的优化配置，对新聘人员的劳动关系管理工作进一步制度化、流程化，完善并规范相关程序，特制定本制度。第二条适用范围本办法适用于管委会新聘人员（非政府公务员）劳动关系管理。二、试用期管理第三条通知试用应聘员工被录取后，管委会社会发展局根据体检和外调结果，通知相关人员按时到职...
2025-04-29
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终期汇报10－管理创新其他建议.ppt
石河子经济技术开发区管委会管理创新其他建议（汇报材料之十）北京静安中心2004年1月8日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告管理创新其他建议包括以下几方面内容：设计和制定“项目谈判工作流程”；123建立“谈话工资制度”，引进所需高层次人才；4管委会内部设立“周一例会”，加强部门之间的正式信息沟通；提取员工培训经费，专款专用，加强对管委会员工的培训工作；04-1-8第3页石河...
2025-04-29
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其他开发区资料.doc
乌鲁木齐及杨凌开发区资料2002-6我国加入WTO，区域特殊政策会日趋弱化，开发区与非开发区面临相同的机遇和挑战，在这种新形势下，乌鲁木齐经济技术开发区如何应对？国家级乌鲁木齐经济技术开发区管委会主任毛旭说：“我们从开发区成立之时，就开始考虑和摸索技术与产业相结合的新途径，构筑以高新技术为主的产业化通道。日前开发区已形成三大产业基地；一是以优势资源为主的工业深加工基地；二是以出口工业为主的外向型经济发展...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系访谈记录 —— 李献民（先生）.DOC
访谈记录—李献民（先生）1．基本情况被访谈人姓名李献民（先生）所在部门及职务正义专用化肥厂厂长电话：0993-2029866访谈时间2001/1/1713：00访谈地点管委会访谈人许朝辉整理许朝辉2．背景１．总投资770万，民营独资。２．年销售2700万，赢利200万。3．96年进入开发区。老板是石河子人。４．原料：普通化肥；产品：棉花专用肥；市场：都在农八师3．关键问题（诊断中发现的主要问题）１．民营企业贷款难，希望得到政府担保２．...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 宏达公司.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致：宏达公司自：孟楠办公室,郝主任新华信管理咨询抄送：传真：(021)53824000传真：0532-5624373页数:3（含此页）电话：0532-5624373日期：2-2-2001事宜：新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的郝主任:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,新疆由于棉花等农作...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 吴泾化工1.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致：吴泾化工自：孟楠办公室新华信管理咨询抄送：传真：(021)53824000传真：021-64345529页数:3（含此页）电话：021-64343040日期：2-1-2001事宜：新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的金总经理:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,您所在的化肥行业在新疆...
2025-04-29
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项目进展备忘录4.doc
新疆国际置地全面管理提升咨询项目项目进展备忘录（12月25日-1月11日）一、概要：本阶段是项目第二阶段的第一个分阶段，本阶段的工作主要集中在以下三个方面：1.项目组完成了国际置地公司组织结构设置的初步方案，通过与通宝集团和国际置地公司高层的反复沟通，首先，基本上确定了董事长和总经理位置互换，公司设立工程总监和财务总监两个副职，实现管理层三个高管的管理体系；其次，按照实现专业化管理、强调项目管理的设计思...
2025-04-29
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西藏天路交通股份有限公司法定代表人授权管理规定.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司法定代表人授权管理规定（一九九九年七月）目录第一章总则———————————————————————————61第二章授权的形式和使用范围———————————————————61第三章授权的规定和程序—————————————————————62第四章例外处置原则———————————————————————64第五章附则——————...
2025-04-30
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办公用品采购业务流程管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇办公用品采购业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为有效控制办公费用、合理采购办公用品，保障办公的顺利开展，特制订本办法。第二条财务部、采购部、办公室、需用办公用品的部门、主管副总以及总经理在办公用品采购工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第二章业务流程第三条提出办公用品需求申请（1）需用办公用品的部门根据工作...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司制度汇编第八篇业务流程篇322
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综合治理工作制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司综合治理工作制度（经年月日审议通过）总则第一条为加强社会治安综合治理，预防和惩治犯罪，维护公司生产、生活秩序维护公司的稳定，保护职工的合法利益，保障公司各项生产任务的顺利进行，根据《全国人民代表大会常务委员会关于加强社会治安综合治理的规定》，结合公司实际，制定本制度。综合治理委员会第二条公司设立综合治理委员会，由公司党委主要领导、公...
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卫生管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司卫生管理办法（经年月日审议通过）为保持清洁卫生，环境优雅，给职工制造一个良好的生活、工作条件，特制定本办法。第一条专业清洁人员为主，职工、家属共同参与，各负其责，保持公司院内清洁卫生，环境优雅。第二条分工负责，即专业打扫卫生人员，负责院内、办公楼道、公共厕所等公共场所的清理、打扫，树木、花草浇灌、整理；部门职工负责各自办公室的卫...
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