拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略管理
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
石河子招商引资及管理体系访谈记录 ——李木恩（先生）.DOC
访谈记录—李木恩（先生）1．基本情况被访谈人姓名李木恩（先生）所在部门及职务新疆科赛有限公司总经理访谈时间2001/1/1712：00访谈地点管委会访谈人许朝辉整理许朝辉2．背景１．开发区投资400万现金，80%控股，马来西亚投资方以技术入股，占20%。２．总投资5000万。３．正在兴建。４．原料：棉籽，年用1万吨；产品：蛋白，棉酚；用途：食品、饲料、化工3．关键问题（诊断中发现的主要问题）１．管委会用人机制差，没有竞争，...
2025-04-29
91
48 KB
1页
33
VIP
石河子招商引资及管理体系访谈提纲 —— 企业经理.DOC
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：访谈人：职位：访谈地点：机构：访谈时间：联系方式：访谈问题：1.企业背景企业性质属于母公司或子公司（母公司所在国家）下属分支机构分布投资额企业经营范围进入工业区年数2.从何渠道了解该园区：被开发区硬件、软件良好形象吸引其他企业介绍投资者识别，注重对独资企业的推广大型招商会、海外招商正规介绍(演示和宣传材料)、宣传广告(如在飞机杂志上等)通过中介...
2025-04-29
61
32 KB
4页
33
VIP
石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 江苏德邦化学工业集团有限公司.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致：江苏德邦化学工业集团有限公司自：孟楠赵总经理新华信管理咨询抄送：传真：(021)53824000传真：0518-5112536页数:3（含此页）电话：0518-5113884日期：2-2-2001事宜：新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的赵总经理:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,...
2025-04-29
158
96 KB
3页
33
VIP
新华信公司协议书（国际置地）.doc
北京新华信管理顾问有限公司服务协议书新疆通宝资产投资管理（集团）有限公司（以下简称“委托方”）和北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信公司”），就新华信管理咨询服务，签署如下协议：一、委托方委托新华信公司为其提供管理咨询服务，项目名称为《新疆通宝集团国际置地公司全面管理提升咨询》。具体咨询工作内容及安排详见新华信公司于2003年11月17日提交的《新疆通宝集团国际置地公司全面管理提升咨询项目建议...
2025-04-29
169
22 KB
2页
33
VIP
新华信--国际置地项目建议书031119.ppt
新疆通宝资产投资管理（集团）有限公司国际置地公司管理提升咨询项目建议书2003年11月机密新疆通宝集团国际置地公司管理提升咨询项目建议书第2页2003年9月保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与通宝集团的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律...
2025-04-29
73
1010.5 KB
130页
33
VIP
西藏天路交通股份有限公司工程计量支付业务流程图.doc
360市场与技术部财务部工程管理部项目部业主监理编制计量单监理签字确认计量批复交给监理？经确认的计量单计量单备案得到计量批复派人催办批复核算结果备案计量单备案批复备案批复备案备案并与计量比较得到计量批复将计量单与批复交给财务派人催款结算按计量与批复核算按财务部需要派人协助催款核算结果备案批复备案工程计量支付业务流程图给项目部？天路公司某部门是否否否是配合项目部催办批复
2025-04-30
54
34.5 KB
1页
33
VIP
西藏天路交通股份有限公司纪检工作制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司纪检监察工作制度（经年月日审议通过）一、管理检查各级党组织、行政部门和党员领导干部、行政监察对象贯彻党的路线、方针和国家政策、法规、决定和公司中心工作的贯彻落实。二、协助党委、公司抓好党风廉政建设和纠风治乱工作。三、维护党纪、政纪，严肃查处党的组织、党员和监察对象违反党章、《准则》和国家政策、法律、法规的案件，按照分级管理的原则真实...
2025-04-30
161
19.5 KB
1页
33
VIP
西藏天路交通股份有限公司经营管理合同.doc
委托经营管理合同项目：第1条定义第2条管理公司的责任及权利2.1管理公司的服务2.2广告2.3对汽贸层面的协助2.4管理2.5管理公司的权利第3条汽贸业主责任及权利3.1委托经营3.2汽贸业主的税务3.3汽贸业主应收之基本费用第4条合同期限第5条一般规定5.1双方关系5.2整体合同5.3登记及其他手续1本合同双方为：1、____________（以下简称“汽贸业主”），是根据中华人民共和国法律成立的法定企业，法定地址为中华人民共和国省市路号。2、...
2025-04-30
122
30.5 KB
5页
33
VIP
目录.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编目录目录第一篇法人治理篇——————————————————————————1、西藏天路交通股份有限公司章程——————————————————2、西藏天路交通股份有限公司股东大会议事规则————————————3、西藏天路交通股份有限公司董事会议事规则—————————————4、西藏天路交通股份有限公司监事会议事规则—————————————5、西藏天路交通股份有...
2025-04-30
146
34 KB
3页
33
VIP
会议管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司会议管理办法（经年月日审议通过）第一条总经理办公例会。于每周一上午10：00召开，由公司总经理主持，公司各部门经理以上人员及分公司经理参加，会议内容主要包括汇报各部门及公司上周工作情况；制订下周的工作计划；并就公司的一些重大事项做出决定。第二条部门例会。各部门于每周五下午3：30分别召开各自部门的工作例会由部门经理（主任）主持，部门内部...
2025-04-30
144
26.5 KB
2页
33
VIP
内部印章使用管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司内部印章使用管理制度（经年月日审议通过）第一章总则第一条目的为加强对公司印章的制发、改正与废止、使用及管理，特制订本制度。第二条公司印章的定义本制度中的印章是指在公司或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务相关的文件上，因需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。在盖公司印章时使用含公司名称、部门名称及签名人的橡皮图章...
2025-04-30
89
24.5 KB
2页
33
VIP
插页.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编第三篇投资发展篇
2025-04-30
84
19 KB
1页
33
VIP
插页.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编第八篇工程管理篇
2025-04-30
185
19 KB
1页
33
VIP
综合治理工作制度.doc
综合治理工作制度为加强社会治安综合治理，预防和惩治犯罪，维护公司生产、生活秩序，维护公司的稳定，保护职工的合法利益，保障公司各项生产任务的顺利进行，根据《全国人民代表大会常务委员会关于加强社会治安综合治理的规定》，结合公司实际，制定本制度。1、宣传贯彻党的方针政策、严格执行国家的法律、法规，加强全司人员的自身建设。提高政治业务素质，为公司的建设和发展保驾护航。2、负责做好公司内部的治安预防工作，...
2025-04-30
147
20 KB
2页
33
VIP
离职管理.doc
离职管理13.1目的与范围第一条为规范公司人事管理制度，保证劳动合同的有效执行，维护公司和职工的合法权益制定本制度。第二条本制度适用于公司正式员工。13.2离职程序第三条员工离职要严格执行劳动合同中的变更、解除、终止等有关条款；第四条员工主动离职时应提前三十天向公司提出书面申请，经公司批准后按劳动合同有关规定处理；第五条劳动合同没有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司没有继续聘任的，由公司人力资源部...
2025-04-30
174
215 KB
3页
33
VIP
财务分析撰写规定.doc
财务分析撰写规定□总则第一条为了规范公司的财务分析内容和格式，全面揭示经济活动及其效果，切实发挥财务分析在企业管理中的作用，特制定本规定。第二条本规定适应于本集团的所有核算单位，包括独立核算单位和单独核算单位。□主要经济指标完成情况第三条各项指标数值的计算填列。(一)各指标的计算口径和格式按附表一和企业财务分析表进行。(二)表中的计划数指各公司每年度的承包指标数。(三)工业企业应揭...
2025-04-30
64
100 KB
4页
33
VIP
交通厅设计院入股天路公司方案.doc
天路股权优化方案[机密]附件二、交通厅设计院进入西藏天路方案为加强西藏天路主业方面的竞争能力，增加利润增长点，天路公司应在目前已具备了很强的道路工程施工能力的基础上，努力发展自身的工程设计能力。西藏交通厅设计院现正面临企业化改制，在今年内必须完成改制任务。天路公司应利用这次良好契机，将交通厅设计院吸纳入天路公司，一方面能够实现其改制目标，同时可以很快达到增加天路公司工程设计能力的目的，一举两得甚...
2025-04-30
158
46.5 KB
4页
33
VIP
党委书记-何.doc
2002年1月31日上午10：00天路公司党委书记何书记13908983036新华信天路项目组：孟楠、倪龙腾何书记：1、原党建工作比较薄弱。三讲后，成立正式党委，工作逐步改进些。去年成立党委。现只有一个党办，一个办事人员。2、党管干部。人事的事各管各的，比较混乱。3、准备成立一个纪委。监事会监董事会，纪委要监督党员干部及分公司的纪检。4、党委抓企业文化建设，如“凝聚力工程”、“周转房工程”。搞好团结工作，经营班子一股绳...
2025-04-30
161
21 KB
2页
33
VIP
董事长－江总.doc
天路公司董事长兼总经理扎西江措1、项目过程中优先多安排培训；2、如何有效推进公司战略和管理提升？对项目的意见：1）首先要做的是战略规划，包括外部环境、公司定位、指导思想、今后投资方向、投资战略等；天路面临第二次创业，公司股权转让的设置方案将决定今后企业的命运，设置如何既有效地引入新的管理机制，又能达到股权带动机制转变的目的？从上市到现在已经提取资产减值达2000万，希望新引进的股东能够一直把公司做大做...
2025-04-30
133
21.5 KB
3页
33
VIP
工程分公司财务处－汪.doc
工程分公司财务处汪（工程分公司财务处主任）办公室电话：0891－63349041、财务处主要工作内容：1）统一管理施工项目的财务管理；2）施工项目的资金管理、审核、使用。2、工程公司财务处上报计划给资金财务部审核，同时审核工程项目的财务。一般由项目组上报生产进度给工程技术处，再由工程技术处报给财务处，配比收入和成本，以及资金的使用进度。在协调上有些问题，不能按《建造合同》来完成财务工作，主要原因是与工程技术处...
2025-04-30
145
20 KB
2页
33
首页
上页
163
164
165
166
167
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
