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评分表.doc
西藏天路交通股份有限公司部门负责人内部竟聘评估表请于竟聘会前参阅并于会中会后填写竟聘者姓名：竟聘职位：竟聘时间：一般技能：1.应聘者的语言表达能力（1）（2）（3）（4）（5）2.应聘者的形象（1）（2）（3）（4）（5）3.应聘者的教育背景（1）（2）（3）（4）（5）专业技能：1.应聘者过去的工作经验或成果是否符合要求？（1）（2）（3）（4）（5）2.应聘者对专业的理解是否符合工作的要求？（1）（2）（3）（4）（5）3....
2025-04-30
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内部竟聘方案.doc
西藏天路交通股份有限公司部门负责人内部竟聘方案为适应西部大开发战略和建立干部能上能下的机制，推进天路公司人事制度改革，进一步提高公司管理层的整体素质，拟对股份公司部分职位采取公开竞争上岗。一、竟聘职位、人数1、人力资源部副经理，1名。2、工程管理部副经理，1名。3、采购部副经理，1名。4、办公室副主任，1名。5、市场与技术部副经理，1名。6、资产管理分公司副经理，1名。二、基本竟聘条件1、坚持四项基本原则，...
2025-04-30
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报名表.doc
西藏天路交通股份有限公司部门负责人内部竟聘报名表竟聘职位：竟聘人原工作单位与职位：姓名：性别：年龄：户籍：出生日期：出生地点：现住址：邮政编码：联系电话：身份证号码：婚姻状况：是否有子女：健康状况：主要社会关系人：姓名关系年龄职业地址内部竟聘报名表（续）任职记录：日期公司及部门名称职务工作职责简述学历背景：校名起止日期获得的学位或证书请简单描述一下你的个人爱好：本人保证此报名表的一切资料真实、...
2025-04-30
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CEO、总裁、总经理.doc
CEO、总裁、总经理有什么不同从职位级别上来说，CEO>总裁>总经理。CEO，即首席执行官。CEO不是总经理，也不是总裁，他除了拥有总经理的全部权力外，还拥有董事长一半左右的权力。CEO是董事，甚至是董事长。CEO介于董事会和经营层之间，既代表董事会行使重大决策权、执行董事会决议，也统揽公司的经营管理。在CEO产生的条件下，董事会不再对重大经营决策拍板，它的主要功能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层的薪酬制度，经...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司薪酬管理规定.DOC
西藏天路交通股份有限公司薪酬管理规定西藏天路股份有限公司2002年4月17日薪酬管理规定西藏天路交通股份有限公司目录第一章总则....................................................................1第二章薪酬内容与结构..........................................................1第三章工资级别................................................................3第四章试用期薪酬......................................
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司投标激励办法.doc
西藏天路交通股份有限公司投标激励办法第一条为适应西部大开发战略的实施和市场经济发展的需要，并促进公司经营投标工作，不断规范化、制度化，以及推动企业生产经营规模逐步发展壮大，激励参与投标的工作人员，促进企业经济效益良性循环，根据公司实际情况，制定本办法。第二条参加经营、投标的人员必须事业心强，业务水平高，同时还要具有一定的施工实践经验，并富于创新精神。能够勇于吃苦，精心工作。第三条工程经营投标以...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司经营者年薪制实施方案.doc
西藏天路股份有限公司经营者年薪制实施方案第一章总则第一条为探索和建立适应社会主义市场经济体制和现代企业制度的有效的激励与制约机制，使经营管理者获得与其责任和贡献相符的报酬，鼓励经营管理者的奉献精神，培育和发展企业家队伍，逐步实现企业经营管理者及其收入市场化，根据党的十五届四中全会精神和西藏天路股份有限公司实际，制定本办法。第二条本办法所称的年薪制，是指以年度为单位，根据企业经营规模、经营管理业...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司绩效考评管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司绩效考评管理办法新华信管理咨询制作2002年04月16日绩效考评管理办法目录第一章总则...................................................................................................................11．1绩效考评意义........................................................................................................................11．2绩效考评原则.............................
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司机关职工薪酬表.xls
序号层级月收入序列人名序号层级月收入序列人名1经理层751001张成方39626001白萍22达瓦次仁402李秋平33徐玉华413杨凤娥44舒成高424李荣55杨弋435扎西珍嘎6648001李贤斌446田伽72吴波457杨续平83于德海468周信94陈文东479石敏10241001庞双田4810穷达112冉茂成4911巴桑123刘福5012米玛次仁1328104达瓦51176013谢良毅14140001徐小青5214李宏152冷正钦5315安春海163秦仕德5416崔力栋174宗吉55523001李刚185夏仕刚562德吉卓嘎196王育...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励方案.doc
西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日业绩激励计划西藏天路交通股份有限公司第一章总则.........................................................................................................11.1业绩激励计划的目的....................................................................................11.2业绩激励计划释义....................................
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司发展战略.ppt
2002年03月21日西藏天路交通股份有限公司总体战略报告中国北京第2页西藏天路发展战略和管理体系提升咨询项目25/4/302002XZTL-REPORT01目录•西藏天路发展战略摘要•西藏天路的企业理念•西藏天路的发展战略•西藏天路股权优化方案第3页西藏天路发展战略和管理体系提升咨询项目25/4/302002XZTL-REPORT01西藏天路发展战略概述•天路应发展成为围绕公路建设的多元化企业，在做大建筑的基础上，继续开拓新的业务，追求更高的利润率...
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西藏天路交通股份有限公司发展战略.doc
西藏天路交通股份有限公司发展战略1目录目录.........................................................................2一、综述.....................................................................31、企业背景及改革的必然性..................................................32、天路的发展战略综述.......................................................43、实现天路未来发展战略的手段.........................
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司项目管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司项目管理办法（经年月日审议通过）第一章总则第一条为了加快股份公司转机建制的步伐，实现既定的经营目标，规范股份公司各项工程的管理行为，把深化企业改革、加强企业管理的具体任务落到实处，从而提高企业的整体管理水平，增强市场竞争能力，推动股份公司经济快速发展和全面进步，特制定本办法。第二条项目是指在一定时间里，在预算规定的范围内，需要...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司项目档案管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司项目档案管理办法（经年月日总经理办公会审议通过）项目档案建立与管理是工程管理部做好对各项目部生产要素进行动态管理有效手段，对防范各项目部在成本控制方面起一定的作用，为了可从项目组建开始参与监督提供咨询，为了实施过程中的监控和工程完工后的审核等工作，协助项目部做好成本控制工作，为实现即定的质量效益目标打下基础而制定本办法。一、项...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司统计管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司统计管理制度（经年月日总经理办公会审议通过）第一条为了认真贯彻执行《中华人民共和国统计法》及《统计法实施细则》，加强对统计工作的有效管理，不断提高统计工作的质量水平，使统计工作逐步向标准化、系统化、规范化迈进，以更好的适应公司事业发展,不断满足公司统计信息的要求工作在了解基本情况，指导生产和促进事业发展的重要作用，根据统计的实际...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司工程成本管理.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司工程成本控制管理办法（经年月日总经理办公会审议通过）第一章总则第一条成本是反映一个企业工作质量的综合性指标，是衡量企业管理水平的尺度。第二条产品的生产过程，同时也是成本的耗费过程。企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用的总和，就是产品的成本。施工企业要生产产品，就要发生各种生产耗费。也就是在施工过程中所发生的全...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司安全生产管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司安全生产管理制度(经年月日经理办公会审议通过)第一章总则第一条安全管理制度是安全管理的一项基础工作，是做好安全生产的重要手段。宏观的安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生、即互联系又相互独立的三个方面。为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。安全生产必须有严密的管理制度做保证。安全管理制度主要有以下几个方面：安全...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司制度汇编第八篇工程管理篇262
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西藏天路交通股份有限公司组织工作制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司党委组织工作制度（经年月日审议通过）为加强和改进公司党的组织建设，加强和完善党对企业工作的领导，推动公司发展和进步，保证党在公司改革和发展目标的实现，根据《党章》制定本制度。一、贯彻执行党的组织工作和干部工作路线、方针、政策和自治区、交通厅的有关政策规定，研究制订公司党的组织工作和干部工作中、长期规划及年度计划，并负责组织实施和监督...
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西藏天路交通股份有限公司综合治理工作制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司综合治理工作制度（经年月日审议通过）总则第一条为加强社会治安综合治理，预防和惩治犯罪，维护公司生产、生活秩序维护公司的稳定，保护职工的合法利益，保障公司各项生产任务的顺利进行，根据《全国人民代表大会常务委员会关于加强社会治安综合治理的规定》，结合公司实际，制定本制度。综合治理委员会第二条公司设立综合治理委员会，由公司党委主要领导、公...
2025-04-30
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