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石河子招商引资及管理体系 —— 新疆投资问卷调查05.DOC
传真信函致：自：孙营军新华信管理咨询抄送：传真：(010)64680449传真：页数:3（含此页）电话：日期：事宜：新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的领导:您好！我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,您所在的行业在新疆有着广阔的市场前景,附录是我们的问卷，如果可以，请您抽出10分钟左右填写我们的调查问卷，并请...
2025-04-29
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工程材料采购业务流程管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程材料采购业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为合理调配并合理使用工程材料，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、采购部、工程管理部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程材料采购工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司党政干部廉洁自律规定.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司党政干部廉洁自律规定（经年月日审议通过）为进一步搞好党风廉政建设工作，贯彻和落实党的十五大和自治区党委五届四次全委（扩大）会议精神，加大从源头上预防和治理腐败的力度，深入开展反腐败斗争，把端正党风、政风列入重要的议事日程。现结合我公司实际，做出如下规定：一、级党政领导干部都要以邓小平理论为指导，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针。在贯...
2025-04-30
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办公用品采购业务流程管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇办公用品采购业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为有效控制办公费用、合理采购办公用品，保障办公的顺利开展，特制订本办法。第二条财务部、采购部、办公室、需用办公用品的部门、主管副总以及总经理在办公用品采购工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第二章业务流程第三条提出办公用品需求申请（1）需用办公用品的部门根据工作...
2025-04-30
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办公物品管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司办公物品管理办法（经年月日审议通过）为加强管理、方便办公、有利节约，降低成本，特制定本办法。第一条办公用品管理原则1、实行部门计划，领导审批，统一采购，配发使用。2、建立办公用品入库制度，实行帐物公开。第二条办公用品使用对象：办公用品使用对象为公司领导及机关各职能部门全体职工。第三条办公用品采购办法1、办公用品实行双人购买。2、集中...
2025-04-30
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重大决策制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司重大决策制度（经年月日审议通过）第一条本制度所称重大决策的范围是：西藏天路交通股份有限公司（以下简称天路公司）自身（含分公司）的重大决策及以股东身份对子公司行使的重大决策权。（一）天路公司自身的重大决策主要内容是：公司以资金、资产或通过融资方式直接组织的投资决策及以对子公司举债的担保。凡属以上范围内的决策，不论金额大小均应纳入重...
2025-04-30
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天路工作计划.xls
天路项目工作计划工作时间1/231/241/252/12/22/92/102/192/202/283/13/73/83/143/153/163/213/223/293/304/54/64/134/144/214/224/304/30项目准备天路内部访谈外部访谈春节休假报告写作与天路沟通第一阶段汇报第二阶段汇报公司薪酬结构调整第三阶段汇报项目阶段第一阶段收集整理分析相关资料，形成报告思路第二阶段公司治理结构及组织结构调整第三阶段filenamefile:///www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork...
2025-04-30
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杨晓峰-战略部经理0510.doc
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/1010：30-11:30地点会议室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人杨晓峰赤峰锦绣大地战略发展部经理吕一鸣吕一鸣访谈主要内容一、基本状况房地产资源开发，赤峰市新城区开发谭总与老板熟悉，于洋比较信任他，所以没有让大地集团的其他公司来做。于洋与政府关系很好，所以拿地比较容易。二、组织情况战略规划部门：买地，内部管理，绩效管理，报批，设计目前无人，由赵总...
2025-05-01
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外部分析.doc
机械科学研究院战略、改制和管理提升咨询项目机械科学研究院外部环境分析（一）、政治、政府和法律环境《“十一五”规划》和《2020年国家中长期科技战略规划》通过科技制度改革和科技规划的实施，加大科技投入力度，推进高新技术发展和产业化。1．稳步推进科技体制改革国务院体改办（2003）9号文件“关于深化科研机构产权制度改革若干意见的通知”要求，转制的科研院所也要遵循“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原...
2025-05-01
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机械院管理咨询项目提交文件目录清单.doc
机械科学研究院机械院管理咨询项目提交文件目录清单第一部分：战略规划模块序号编号文件名文件格式页数备注1M1-F01-P集团战略定位分析报告PPT272M1-F02-P集团科研开发战略报告PPT1763M1-F03-P集团产业发展战略报告PPT2824M1-F04-P行业服务体系战略报告PPT1345M1-F05-W集团战略定位分析报告WORD166M1-F06-W科研开发体系战略报告WORD897M1-F07-W集团产业发展战略报告WORD918M1-F08-W行业服务体系战略报告WORD599M1-F09-W机械院集...
2025-05-01
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06机械院集团3－5年战略规划.doc
机械科学研究院（集团）3～5年战略规划2004年8月目录第一章愿景、使命和目标..................................11.1.机械院集团愿景...........................................11.2.机械院集团使命...........................................11.3.各功能体系定位...........................................11.4.机械院集团的总体目标.....................................21.5.机械院集团的阶段目标......................
2025-05-01
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中铁物资项目建议书-新华信20040206.ppt
中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目建议书北京新华信管理顾问有限公司2004年02月明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目建议书第2页2025年4月23日星期三版权所有，翻版必究保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国铁路物资总公司公司（以下简称“中铁物资”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包...
2025-04-23
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亿利项目日记-第一周.doc
亿利项目组咨询日记-第一周---主题：初入亿利集团项目资料项目名称亿利资源集团项目项目人员冯哲、严晨智、牛峰、谢德建项目时间2003年12月15日至2004年2月15日本人负责内容人力资源管理中薪酬体系与绩效考核体系设计日记内容科目内容项目内容1、我在亿利项目二期运作了一个月时界入，1月7号飞机到包头已经中午，与项目组的同事认识以后，项目经理冯哲就开始向我介绍亿利集团的各方面情况，并且向我讲述了我的工作内容，即主要...
2025-04-28
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人事组织处.doc
人事组织处1、职能：管干部，党委的组织工作2、问题：人员很多，希望裁员，希望有一个人力资源规划工业产品应该提高技术含量，原有企业要关停并转，要整合上下游的资源，与铁道部脱钩后前途不明朗。物流目前还停留在低层次；进出口是一个增长点。但在进出口方面铁道部有一些人为障碍。3、建议：结合国家的宏观微观经济政策来定位供销业务模式。
2025-04-28
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差旅费估计.xls
94f1f71d-78af-4467-8f0a-a28f423179e7.xlsPage1of4OutofPocketExpensesEstimationNote:FollowingexpensedareestimatedinRMBamount,andconvertedintoUSDattheexchangerateof1USD=8.3RMBPartI:TravellingExpenseHeadquater(Shenzhen)ItemTimePurposeUnitPrice(RMB)TimesPersonTotal13/28-3/30Kick-offmeeting132024105605/14-5/18JDJETraining132024105604-JunDiscussRewardStrategy1320251320018-JunDiscussPMsystem13202513200...
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亿利集团投资管理制度final.doc
亿利集团公司投资管理制度（征求意见稿）1目录第一章总则........................................................................................3第二章投资管理体系........................................................................3第一节投资行为分类..................................................................3第二节机构设置权限................................................................
2025-04-29
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精神文明建设工作制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司精神文明建设工作制度（经年月日审议通过）为认真贯彻落实江泽民总书记“三个代表”重要思想，进一步加强天路公司社会主义精神文明建设，促进公司全面发展，根据西藏自治区关于创建精神文明活动的有关实施意见，结合天路公司实际，制定本制度。一、组成由公司管理部门牵头，有各所属单位和职能部门参加创建精神文明的领导机构，负责协调、动员、组织公司的创建...
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面谈考评用表.doc
面谈考评用表考评项目评定尺度计分`备考仪容、态度14121086一般常识14121086专业常识14121086创造、创新力14121086诚实、协调14121086领导能力14121086表达力14121086人品、性格14121086总计14121086综合评语评语分为A、B、C三等，每等又可以分为上下两级0～64→C65～95→B96～112→A
2025-04-30
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招聘申请书.doc
招聘申请书申请日期年月日申请部门申请日期需要日期拟选择日期拟选择方式所需条件工作内容增补理由批示情形名称编制人数现有人数拟增补人数性别年龄学历经历
2025-04-30
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高层管理人员绩效考评表040.doc
高层管理人员绩效考核表编号：姓名部门岗位考核周期考核时间关键业绩指标：（业绩权重45％）业绩考核指标权重得分业绩指标得分业绩指标1业绩指标2业绩指标3业绩指标4业绩指标5业绩指标6能力指标：（能力权重40％）能力考核指标权重得分能力指标得分能力指标1能力指标2能力指标3能力指标4能力指标5态度指标：（态度权重15％）态度考核指标权重得分态度指标得分态度指标1态度指标2态度指标3扣分类指标：扣分类指标得分扣分类指标...
2025-04-30
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