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冀东水泥—项目前期—访谈笔录—刘臣.doc
冀东水泥项目前期现场访谈刘臣(冀东股份公司主管生产的副总)参加人员:刘庆国、鄢映辉、平浩时间:2003/02/19(15:00—17:15)提问:刘庆国整理:鄢映辉、平浩======================================================================生产/工艺流程生产过程水泥的大致如下:资源条件冀东生产水泥在资源条件上并不占优势,原因如下:石灰石矿的品位不高,氧化钙的含量47-48%,而理想的水平为51-52%。此外,石灰石矿的有害成...
2025-05-04
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股份公司熟料成本-11.xls
项目单位单价本期用量单位用量本期成本单位成本%石灰石吨14.792,162,3021.36431,973,06520.1618.96砂土吨0.00砂岩吨20.00152,0370.0963,040,7371.921.80矾土吨26.0079,6380.0502,070,5971.311.23铁粉吨35.0019,3060.012675,7190.430.40硫酸渣吨0.0000.000.00粉煤灰吨0.0000.000.00钢球公斤5.00104,1100.066520,5520.330.31耐火砖公斤5.001,268,4800.8006,342,400.04.003.76烧成煤吨220.00228,3260.14450,231,80831.6829.79千瓦...
2025-05-04
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客户配合事项(总部)-3月10日.doc
苏州医药集团审慎调查项目现场工作备忘录医药集团总部日期:2003年3月11日需要的资料:1.苏州医药集团(以下简称公司)简介及历史沿革;公司章程。2.医药集团从管理局改为控股公司的相关文件。3.工投国有资产授权经营文件、工投与苏州医药集团的关系及委托集团管理国有资产的有关文件。4.公司总部及胶囊公司、中化公司、益良药业、唐氏公司、发展有限公司最近三年财务报表(2000、2001、2002年资产负债表、损益表和现金流量...
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设备标准室-后勤.xls
职位名称:建筑标准设备室后勤指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任601005000001_2成本控制责任40555055051_3指导监督的责任40000000001_4内部协调责任30070000071_5外部协调责任300100000001_6工作结果的责任50010101010100101_7组织人事责任50000000001_8法律上的责任20000000001_9决策的层次30666660662_1最匹配学历要求3055551051052_2知识的多样性300777714772_3熟练期15333333662_4工作复杂性40888888882_5工作经验55...
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技术质量部-科技管理.xls
职位名称:指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020100020200101_2成本控制责任40205555205151_3指导监督的责任4000400010001_4内部协调责任301515220151522221_5外部协调责任302010200101510101_6工作结果的责任5020404010102010101_7组织人事责任5025000015001_8法律上的责任20101000010051_9决策的层次30181866612062_1最匹配学历要求301520101015155152_2知识的多样性3022141477147142_3熟练期1512636612392_4工作复杂...
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设备标准设计室-后勤管理.xls
职位名称:指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任601005000000001_2成本控制责任40555055055551_3指导监督的责任40000000000001_4内部协调责任30070000070001_5外部协调责任300100000000001_6工作结果的责任50010101010100101010101_7组织人事责任50000000000001_8法律上的责任20000000000001_9决策的层次30666660666662_1最匹配学历要求30555510510555102_2知识的多样性300777714777772_3熟练期15333333663362_4工...
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02公文管理办法(正式稿).doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件公文管理办法文件编号:QSC-02-2002批准人:修改码:0/A公文管理办法1目的为使我所的公文管理工作加更加规范化、制度化、科学化。2范围本办法适用于本所公文的收文和发文两部分。a.收文包括:签收、登记、分发、拟办、催办、查办、立卷、归档、销毁等程序。b.发文包括:拟稿、审核、签发、校对、用印、登记、分发、立卷、归档、销毁等程序。3职责办公室负责公文的归档管理及文书档案的...
2025-05-04
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编写核算预售房建筑面积作业指导书.doc
编写核算预售房建筑面积作业指导书一、适用范围适用于本公司开发的所有建设项目。二、职责规划设计部负责提供该项目的设计要点及施工图。三、程序1、分管该项目的土建工程师先计算预售房暂测面积(包括公用面积分摊)。2、该工程师将以上数据交销售处作为预售的依据。3、将施工图与暂测面积交房产测绘中心审核。4、销售部以房产测绘中心所计算建筑面积为销售的依据。
2025-05-04
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合格施工单位、监理单位的评价办法.doc
合格施工单位、监理单位的评价办法一、目的择优选择施工单位及监理单位,确保为顾客提供优良的产品。二、适用范围本办法适用于本公司开发的工程的施工单位,监理单位的选择。三、选择范围本办法只适用于在辽西地区选择合格的施工单位及监理单位。四、选择的方式采用公开招标的方式进行选择施工单位及监理单位。五、职责工程部是评价合格施工单位及监理单位的主控部门。六、评价方法对施工单位、监理单位的调查,评价采用以下方...
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申请工程项目质量监督委托程序.doc
建设单位申请工程项目质量监督委托程序一、职责工程部土建工程师是申请工程项目质量监督委托程序具体负责人。二、适用范围本程序只适用于本公司开发的建设工程。三、工作程序与内容1、凡申报工程质量监督的建设项目,到建工局取得工程质量监督申报受理书(一式五份)。2、按照工程质量监督申报受理书的要求,填写好各项内容,并加盖公章后正式办理工程质量监督手续。3、凡申办建设项目工程质量监督手续须提供以下有关资料:(1)...
2025-05-04
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人力资源部-18号楼巡守-杨克琳.doc
岗位说明书岗位名称18#楼巡守岗位编号所在部门人力资源部岗位定员2人直接上级后勤综合领班工资等级SB直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002年11月20日工作综述根据后勤领班的工作安排,按照工作计划和工作程序,做好18#楼消防、安全、清洁卫生、公共设施设备的保养和报修工作,保证后勤宿舍18#楼的正常生活秩序。职责与工作任务职责一职责表述:执行会客登记制度。工作时间百分比:20%工作任务有外来人员来访时,...
2025-05-04
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工程部-综合工程师-杨开文.doc
岗位说明书岗位名称综合工程师岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级工程部经理工资等级六级直接下级综合领班,万能工,木工,灰工,油漆工,电焊工薪酬类型结构工资制所辖人员9人岗位分析日期2002-11-22工作综述负责综合班年度大中修计划、月度工作计划、工作总结、日安排维修员工按计划实施,检查巡视完成情况,对员工进行技术培训、思想教育,督导完成工作任务。职责与工作任务职责一职责表述:负责客房、餐饮、康乐区...
2025-05-04
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缺陷处理(检修).doc
检修缺陷处理流程流程概要流程提交人:检修部流程审核人:流程负责人:检修部部长流程更新日期:2004-4-20流程属性:有效执行开始时间:流程图检修部部长运行部检修部班组(外委施工队)检修部部长助理检修部专工技术支持部发现缺陷填写缺陷单巡查发现缺陷查看缺陷签署处理意见内部安排开票处理发现缺陷未填缺陷单形成处理过程书面材料注销缺陷单现场监督检修技术数据库缺陷消除办法是否未列入数据库?编写缺陷诊断表是汇报分管...
2025-05-04
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物资验收.doc
物资采购流程流程概要流程提交人:物资中心流程审核人:流程负责人:物资中心主任流程更新日期:2004-4-20流程属性:有效执行开始时间:流程图仓库保管员生产技术部专工采购员验收员使用部门到货后提请验收验收合格入库登帐二次验收一般消耗性物资指定金额以上的设备、备品配件二次验收指定金额以下的重要的备品备件备注:1.验收子流程中的指定金额暂定为人民币2000元。
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1st业务核心竞争力评估表.doc
业务核心竞争力评估调研一、背景介绍公司三年规划工作目前在总裁室的关注下,正紧张地进行前期的调研和分析工作。本次调研主要为了解市场的发展潜力以及联想在该市场上所处的位置,在此基础上,我们将对联想已经开展和拟开展的主要业务按照市场吸引力和联想自身的核心竞争力进行排序,从而得以确定各业务方向的优先秩序,作为我们规划的基础。本问卷的目的,是了解您对所主管业务的评估,了解业务成功的关键要素和瓶颈,以及您...
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无锡路桥工程总公司法人治理结构1020.doc
无锡路桥工程总公司法人治理结构二零零三年十月无锡路桥法人治理结构细则第一章总则第一条为了规范无锡路桥工程总公司的组织运行程序,提升管理水平特制订本细则。第二条本细则根据《公司法》和民营企业的特点而制定,随着《公司法》的修订而修改。第三条本细则明确了公司股东会、董事会及其下属专业委员会、监事会、总经理的职责、权限、议事规则及相互关系。第二章股东会的构成、职权和议事程序第四条公司股东会由全体股东组...
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组织结构设计预案1111.ppt
宁波永大投资集团组织结构设计预案机密北京北大纵横管理咨询公司二零零四年十一月第2页Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论第3页Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横本次组织结构设计的程序确定组织结构预案预案优化,确定新组织结构总体方案细化设计:部门职责描述、主要岗位职责描述优化关键业务流程及集团...
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洛铜纲领-final.doc
洛铜纲领洛铜集团二零零二年五月洛铜纲领目录一、董事会主席致辞......................................................................................................1二、集团发展历程............................................................................................................1三、集团组织机构图..............................................................................................
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0317-滦河国际章程.doc
中国滦河国际投资控股发展有限公司章程北大纵横管理咨询公司中国滦河国际投资控股发展有限公司章程二○○四年三月1中国滦河国际投资控股发展有限公司章程目录第一章总则.......................................................................................................2第二章组织与分工...........................................................................................3第三章信息处理.................
2025-05-04
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黄石市商业银行咨.doc
北大纵横管理咨询公司2003年11月黄石市商业银行管理咨询调查问卷说明1.11月日时部门人员到领取问卷并登记2.11月6日,由各单位领导组织相关人员填写,请勿代填3.请您认真检查和填写问卷,不要遗漏选项、不要忘记填写个人信息(仅用于统计目的)4.问卷请独立填写,并客观发表建议5.任何企图了解其它人填写内容的行为都应被视为不正当的行为6.市行的各部室应在7日12:00前填写完毕,当日下午北大纵横管理咨询项目组将去各部门...
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