0928-南京主施工李青峰访谈记录.docVIP免费

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访谈记录时间被访谈人李青峰被访谈人部门南京项目区职务主施工被访人联系方式访谈人记录人张振兴主要内容:Q:经历A:93年毕业,98年我自己出来干。Q:永大公司不同处?A:我们以前都是分包的多,比如说带班,比如说监理还是有点小的问题,它可抓,也可不抓。对公司来说,在效益上能保证的,有时自己做能保证进度,但我们可以保证进度。其他项目成本核算是死的,抢进度,晚上经常加班,主要是做主体加班。Q:和项目经理关系?A:尽量的向前靠,对我们公司员工的权利是有的。我们工作主要是测量、放样,项目经理很多都不懂图纸,弊端:有多少工程量他不会知道,计划都是我做,项目经理、技术总工看一下,就报总公司,主要作用是安排人力,做主体的时候还是准确的,装修阶段不准确。材料有些方面跟不上,材料员如果是在项目部就好说,材料进来时,还是要项目经理签字的,现在材料从那家进的,他并不是很清楚。质量跟不上就很麻烦,Q:和技术总工A:是一个指导的作用。Q:工资?A:在整个公司来讲,工资机制还是有问题的,没有考核。Q:生产经理和项目经理关系?A:规章上能指挥,但实际上有的时候指挥不了,生产经理也可调动人(除技术人员)但要和项目经理签。项目区经理主要关注房产。Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:发现:1、2、

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