拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
资金专项报告.xls
科目一级科目二级科目现金货币资金现金银行存款货币资金银行存款坏账准备应收账款（其他应收款、应收票据等）坏账准备短期投资跌价准备短期投资短期投资跌价准备存货跌价准备存货存货跌价准备长期投资减值准备长期投资长期投资减值准备无形资产减值准备无形资产无形资产减值准备在建工程减值准备在建工程在建工程减值准备另外，所有涉及利润分配的一级科目名称参见利润及利润分配表1、所有绿色单元格勿动，以免公式有变动2、请...
2025-05-04
209
89.5 KB
19页
25
VIP
访谈提纲-代理商.doc
访谈提纲—代理商一．被访谈者的职位，职责二．代理商自身的情况：规模人员组成发展简史，为何与浪潮合作销售/售前/实施/维护，能力、流程及情况公司位置（是否在闹市区，门脸的大小）有无特殊资源三．对浪潮公司与产品的看法对多产品的看法，主要销售何种产品，产品的定位？代理商与浪潮及其他代理商之间有无良好的交流方式在项目过程中，浪潮总部和分公司给的支持有何不方便，不完善之处四．市场与营销...
2025-05-03
209
20.5 KB
1页
33
VIP
鑫利华.doc
数据库浏览中国经济新闻库中国资讯行提供正文显示：在线词典【行业分类】有色金属【地区分类】北京【时间分类】19990801【文献出处】香港商报【标题】北京高新技术企业-鑫利华动态(1024字)【正文】北京鑫利华镁粉研究所位于北京高新技术园区，是一家科研技术力量雄厚的研究机构。研究所长期致力于镁粉、镁铝合金粉、镍粉等有色金属深加工设备和技术，以及再生橡胶粉、高效阻燃剂等高科技产品的研究与开发。由吴庆林所长自己研制...
2025-05-03
209
11 KB
2页
40
VIP
营销物流流程图 (1).doc
GraphicsofthemodelsARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system采购计划(eEPC)销售计划销售计划采购计划采购计划执行计划市场计划差异分析报告采购计划差异分析制定采购计划采购规定审核审核未通过审核通过采购历史数据市场计划差异分析报告采购计划采购课采购课产品副总2002-12-117:14:14C:\ProgramFiles\ARIS6\Script\Report\out\Report2.docPage1of1
2025-05-03
209
127 KB
1页
37
VIP
党群办主任访谈纪要.doc
访谈纪要新和成咨询项目客户内部访谈提纲一、访谈对象简介梁恩民，党群办主任，48岁，96年进厂。主管宣传和文化建设。二、主要结论1.产权不明，没有法人治理结构2.组织结构不合理3.没有投资管理访谈要点：根据访谈对象的不同而重点访谈不同的话题。三、访谈纪要1.公司过度集权但高层领导人能力有限。目前所有事务围绕胡总个人，几个高层身兼多职但是能力有限。对外投资决策都没有成功可言。副总之间也有些矛盾从而互不配合工作...
2025-05-02
209
96 KB
1页
46
VIP
sjdd尊敬的.doc
尊敬的：您好！北京世纪鼎点软件有限公司（世纪鼎点）委托我公司进行融资。鉴于贵公司在风险投资领域的业绩以及贵公司与我们清华创业园、远卓创业咨询公司良好的合作关系，我们优先向贵公司推荐该项目。此次向您递交的是世纪鼎点的简版商业计划书。如果贵公司在阅读该简版商业计划书后，对投资于该项目感兴趣，请尽快与我们联系，在与贵公司签署保密协议后，我们将以最快的方式向您递交详细融资说明书。同时，我们也欢迎您就该...
2025-05-02
209
23 KB
1页
10
VIP
工程设计主管-3（GL）.doc
工作职务规格表职位：工程设计主管部门：电站事业部市场开发部级别：工程师直接上司：电站事业部市场开发部经理直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）部门内其他工程师工作目的（需要此工位的原因）工程项目中，需要进行应用软件的编程、组态和开发调试。工作概要（指述主要职责）1、接受市场开发部经理的领导，服从工作分配。按时、按质按量完成，作好工作记录。2、接受公司任命的项目经理分配的软件编程、组态、开发...
2025-05-02
209
34.5 KB
2页
47
VIP
铟行业分析2.ppt
五矿有色股份有限公司五矿有色股份有限公司2004.6此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密稀有金属铟行业研究————行业研究报告行业研究报告2近十五年铟需求量稳定增长，近年来表现为加速上涨态势，未来需求增长乐观铟需求走势与预测0100200300400500600700199019911992199319941995199619971998199920002001200220032004200520062007资料来源：《世界有色金属》及远卓预测...
2025-05-02
209
1.83 MB
50页
10
VIP
协和陶瓷.xls
序号选择选择人数备注1A382495B2020C23131002A10730B151041C271494D32103A13940B3923124C84314A11830B5029174C0000D1001E10105A3120B4629152C147436A3620133B4828173C231382D201091E8521F251393G52217A191360B171052C6510D2817101E2918101F14833G7322H101638A19883B3523102C6510D31209A171052B3923133C633010A9351B281891C7322基层(37人)中层（21人）高层(5人)10D19135111A13832B3723131C12642D101012A3521104B9810C188100D1001...
2025-05-02
209
29.5 KB
5页
36
VIP
演示文稿1.ppt
上海远卓企业管理咨询有限公司（1998）北京杰代科技有限公司（2000）清华创业园孵化器（2000）与金融应用软件资深服务商北京高伟达合资成立，杰代科技主要从事电子商务应用咨询并提供全套解决方案，由远卓合伙人兼任总经理与清华大学科技园合资成立，主要为创业高科技企业提供孵化场所远卓的组织架构北京远卓创业咨询有限公司（1999）香港远卓投资与管理顾问有限公司（1999）美国西雅图远卓公司（2000）深圳远卓阳光管理咨询有...
2025-05-02
209
55 KB
1页
42
VIP
保险封面.doc
密级：秘密新奥集团股份有限公司制度类别：财务管理编号：XA/ZD0505A-2001新奥贵宾楼接待集团所属单位人员公费餐饮、住宿业务的若干规定(试行)2001-03-23发布2001-03-25实施起草部门:财务部
2025-05-02
209
53 KB
2页
38
VIP
新奥集团计划管理制度.doc
制度名称：新奥集团计划管理制度制度编号：XA/ZD0302B-2001新奥集团计划管理制度1总则1.1为加强集团计划管理，理顺集团计划工作程序，依据《新奥企业纲领》，制订本制度。1.2本制度所指的计划为经营管理计划。新奥集团的经营管理计划是以集团经济效益为中心，以集团的经营管理活动为对象的计划安排，是统一经营管理的保障、合理配置资源的依据、有效监督控制的手段。1.3计划管理工作的基本任务是确定企业经营管理目标，制订经营...
2025-05-02
209
44 KB
9页
26
VIP
报告评分汇总表.xls
《工作总结及竞聘岗位工作思路》评分汇总表竞聘岗位竞聘人院内评委评分外聘评委评分报告成绩平均平均
2025-05-02
209
15.5 KB
1页
36
VIP
003_成飞集团计划管理流程.ppt
计划管理流程诊断和优化方案2004年06月机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。计划管理流程优化方案第2页CF－REPORT01成飞计划管理流程的问题、原因及改进思路问题原因改进思路信息来源：基于内部访谈和对相关资料的分析1.计划制定不够科学、合理，基层计划分解不够细，使计划缺乏指导意义2.计划与财务预算脱节，职能计划间协调性较差3.经营计划发文滞后，造成各职能计划更加滞后，...
2025-05-02
209
235 KB
16页
41
VIP
生产副总经理－职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称生产副总经理职位编号所属部门直接上级总经理直接下属职位名称动力厂厂长、烧结厂厂长、炼铁厂厂长、炼钢厂厂长、轧钢厂厂长、技术中心主任、机动处处长、质量监督处处长、生产安全处处长职位设置目的主持公司生产、技术、设备、安全管理，实现各项生产目标工作内容和工作职责1.优化生产系统资源配置，提高生产能力和生产效率，降低生产成本2.完善和组织实施ISO质...
2025-05-02
209
89 KB
2页
12
VIP
发货员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称发货员职位编号所属部门销售处成品库直接上级班长职位设置目的及时掌握产成品的产、销、存数据，并按照制度准确发货工作职责和工作内容1.按照派车单准确无误装车，快速发货2.必须时刻了解成品库内，存货钢种及数量3.与派车员密切合作，及时反映情况4.与其他人密切配合，依顺序装车5.6.7.8.9.10.办公设备个人专用部门共用办公桌一套公司共用工作关系汇报向班长汇报...
2025-05-02
209
50.5 KB
1页
12
VIP
扎钢厂业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位扎钢厂评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务钢材产量20%正向指标（Z）Z≥1.390－1001.3>Z≥1.180－951.1>Z≥0.970－850.9>Z≥0.550－750.5>Z≥00－50质量达标率10%正向指标（Z）Z≥1.390－1001.3>Z≥1.180－951.1>Z≥0.970－850.9>Z≥0.550－750.5>Z≥00－50分厂生产成本15%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951...
2025-05-02
209
224 KB
2页
22
VIP
烧结分厂职位说明书－皮带工0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称皮带工职位编号10624所属单位烧结厂所属车间竖炉车间所属班组外围组直接上级职位外围组组长职位设置目的储蓄成品球并转送给炼铁，起到纽带作用工作职责和工作内容1.维护正常排料，保持成品包存料，待炼铁使用。2.查看料位，随时做好放料准备。3.联系炼铁主控，准备开启9#皮带。4.与9#皮带工交接，计算走量吨数。5.联系炼铁车队，做到成品仓不溢料，维护正常生产。...
2025-05-02
209
49 KB
1页
39
VIP
烧结厂职位说明书－造球工-0617.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称造球工职位编号10613所属单位烧结厂所属车间竖炉所属班组造球组直接上级职位造球组长职位设置目的进行生球控制、满足生产要求工作职责和工作内容1.进行生球控制满足炉上要求2.负责造球盘的开停机工作3.根据原料变化及时联系配料调整配比4.严格遵守劳动纪律和按照正确的劳动操作规程进行生产5.负责申报检修计划以及检修后的试车验收6.负责保管岗位上的工具7.负责对...
2025-05-02
209
49.5 KB
1页
45
VIP
电仪段长绩效考核.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表机动科电仪工段长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科电仪工段职位名称电仪工段长考核者电仪科长、副科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间电仪设备作业达标率设备作业达标率＝实际电仪设备作业率/目标电仪设备作业率15%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50技改项目完成情况通过数据统计和项目评估考察技术改...
2025-05-02
209
74 KB
1页
13
首页
上页
27
28
29
30
31
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
