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动力厂工资等级和薪点表.doc
动力厂工资等级和薪点表部门岗位基准薪点工资等级中值工资等级数量工资等级范围基本薪点比例基本工资薪点绩效工资薪点电仪工段工段长22634333-350.5113113技术员22634532-360.7158.267.8变电站站长18137336-380.6108.672.4仪表班长18137336-380.6108.672.4维修电工班长17038337-390.610268行电工班长15939338-400.695.463.6变电站电工9747545-490.767.929.1电气试验员8749547-510.760.926.1电工8749746-520.760.926.1仪表工8749...
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轧钢厂设备动力科副段长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副段长职位编号所属单位轧钢厂所属部门设备动力科直接上级职位工段长直接下属职位维修班长职位设置目的安排好设备抢修,维护及保养,保证生产任务完成。工作职责和工作内容1.协助段长做好现场管理工作。2.参与编排日常检修计划。3.组织现场工人对突发事故进行抢修。4.参加工段各班组班前班后会。5.对各班组长的工作给予指导并检查他们对工段所布置的工作的落实情...
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轧钢厂自动化科职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书自动化科部门职责(一)部门使命做好电气、自动化设备的维护和检修工作,落实各项管理制度,搞好本部门的岗位培训和设备的备品备件工作,保证电气自动化设备安全正常运行。(二)部门职责职责内容1.负责全厂电器设备管理工作,为领导决策提供准的技术资料和数据。2.严格执行设备管理制度和电器备品备件管理制度,并负责制订年季度设备维修计划和备品备件上报计划,保证电器设备良好运转,定...
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烧结厂绩效考核表-竖炉外围组长-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门竖炉车间职位名称外围组长考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间安全生产主要来自车间安全员及上级的直接观察30%没有生产事故,安全工作开展十分顺利91-100基本没有生产事故,安全工作开展较好81-90偶有生产事故,事故性质较轻,影响不大71-80时有生产事故,事故对分厂整个生产影响较大51-70出现重大生产事故,事故...
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烧结厂职位说明书-安全员-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称安全员职位编号10203所属单位烧结厂所属部门生产科直接上级职位生产科科长直接下属职位职位设置目的确保分厂生产安全进行,提高全员守护意识工作职责和工作内容1.确保分厂安全生产2.建立和完善分厂安全管理制度,满足分厂安全工作需要3.强化分厂职工安全管理组织4.合理安排分厂职工安全培训,提高职工安全防护意识5.组织完善和执行各项安全管理制度和方案6.督促、...
2025-05-02
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绩效考核表-融资部-部长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门融资部职位名称部长考核者考核者职位行政副总考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时,工作成果大大超出上级的预期91-100月度工作任务完成及时,工作成果超出上级的预期81-90月度工作任务完成及时,工作成果达到上级的预期71-80月度工作任...
2025-05-02
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绩效考核表-配送中心主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称配送中心主任考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩汽运陪送20在合理运费内,货物安全及时运达,保证充足运力91-100在合理运费内,偶尔出现运力不足81-90在合理运费内,运力严重不足,导致库存增加71-80在较高运费内,出现运力不足,导致库存积压51-70发生货物丢失0-50火运陪送20计划及时...
2025-05-02
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电气组长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称电气组长考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩督导电气专管员方面20很好的督导电气专管员工作,使电气专管员工作出色完成91-100较好的督导电气专管员工作,使电气专管员很好的完成工作81-90基本能督导电气专管员工作,使电气专管员基本能完成工作71-80不很好督导电气专管员工作使电气专管员不...
2025-05-02
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炼钢厂-设备副厂长考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门炼钢厂职位名称设备副厂长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标60%参见炼钢厂业绩评价标准91-10081-9071-8051-700-50分管部门管理通过上级直接观察和员工投诉考核负责人管理能力以及成20%员工积极性高,成本节约意识很强91-100员工工作积极,成本节约意识强8...
2025-05-02
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办公室业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位办公室评价者评价期指标分类评价指标权重(%)指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标(N)N≥1.390-1001.3>N≥1.180-951.1>N≥0.970-850.9>N≥0.550-750.5>N≥00-50百公里耗油量5%逆向指标(N)N≥1.390-1001.3>N≥1.180-951.1>N≥0.970-850.9>N≥0.550-750.5>N≥00-50单车汽车维修费5%逆向指标(N)N≥1.390-1001.3>N≥1.18...
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人力资源处副处长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副处长职位编号所属部门人力资源处直接上级处长直接下属职位名称招聘专员、培训专员、考核专员、人事专员、薪资专员职位设置目的协助处长开展各项人力资源管理工作工作职责和工作内容1.协助处长建立和完善公司人力资源管理体系;2.组织完善和执行人力资源管理制度和方案;3.组织工作分析,优化岗位设置和人员编制4.组织编制和执行企业招聘计划,并监督实施;5.组...
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部门职责说明书模板v1.doc
天竺空港工业开发公司部门职责说明书XXXXXXXX部门职责说明书部门名称职责分析时间上级部门下级部门部门岗位部门定岗部门设置目的:关键业务行政事务对外事务内部信息沟通
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华油项目所需的支持.doc
新华信管理咨询收件人:发件人:***事宜:所需支持活动所需支持活动1.华油公司总体情况介绍;2.COSO内部控制体系介绍;3.各部门业务介绍以上资料是我们根据项目经验提出的与本项目直接或间接有关的信息(请尽量详细)。如果您认为其他资料有助于项目展开而没有包括在内,您可以直接补充进去。新华信华油项目组2004年5月10日联系人:段庆礼:010-64606868-384,13601365154新华信华油咨询项目组第1页25-5-2
2025-05-02
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财务管理部-经理-彭莹.doc
工作分析问卷一说明:1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“****(部门)****(岗位)****(姓名)职...
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客服部-物控助理-杨晓毅.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明:1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“...
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更改的设备管理表单.doc
制度名称:新奥集团设备管理制度制度编号:XA/ZD1206B-2001表1季度设备采购计划单编号:年月日申购单位申请时间预计使用期限预计价格拟安装地点设备名称规格型号单位数量生产厂家采购原因:设备技术性能(安全、经济、可靠性、维修性)简要说明:厂家情况调查说明:申购单位总经理控股公司技术质量安全部控股公司总工程师集团技术质量部集团公司总经理制度名称:新奥集团设备管理制度制度编号:XA/ZD1206B-2001注:本单一式三份...
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新奥集团财务报告管理制度(13b)k.doc
制度名称:新奥集团财务报告管理制度(试行)制度编号:XA/ZD0513A-2001新奥集团财务报告管理制度(试行)1总则1.1为了规范集团财务报告的编制,保证财务报告的真实、完整,根据《会计法》、《财务会计报告条例》,结合集团公司的实际情况,制定本制度。1.2本制度适用于集团公司及各成员企业。2释义财务报告是指企业向管理者、股东及政府管理机关提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量文件的总称。...
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集团公司经济责任审计规范.doc
新奥集团经济责任审计规范1总则1.1目的为规范集团经济责任审计行为,保证经济责任审计质量,提高审计工作效率,根据国家审计署《关于内部审计工作的规定》和集团《内部审计工作管理制度》,制订本规范。1.2释义1.2.1本规范所称经济责任,是指集团、专业集团及其成员企业的法定代表人或委托代理人、经理班子成员任职期间完成经营目标情况及其在经济上所应承担的责任和义务。1.2.2本规范所称经济责任审计,是指集团督委会审计室依...
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市场调研.xls
日照新奥燃气有限公司民用户市场调研数据表楼栋数对策灶具热水器采暖炉责任人1营子村63002004.5200200卢秋波2龙特房地产93002004.3150150卢秋波3高家村145002004.6140300300卢秋波4埃菲尔置业2100房地产商2004.1310100100陈为海5日广房地产200房地产2004.5200200苏北6兴业世纪城12396房地产2004.7396196苏北7星明制衣2962004.69696李长霞8职业技术学院62002004.9100100李长霞9锦绣家园2562004.3256256苏北10荟阳小区2002004.920...
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常州营销规划.doc
新奥燃气2004—2006年营销规划第一部分:2004—2006年3年营销战略一、市场发展趋势预测1.市场概述1.1城市概况a.总体状况◆地理位置:武进位于长江三角洲太湖平原西北部,南临太湖,西衔滆湖;东临江阴市、无锡市,南接宜兴市,西毗金坛市、丹阳市,北接常州城区和新北区。全区总面积1242.3平方千米,地势低平,平原占总面积的99%,水面占总面积的27.4%,是典型的“江南水乡”。◆行政区划:2002年4月武进撤市设区,城区范围为湖...
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