拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
计财部--总帐主管--杜青.doc
岗位说明书岗位名称总帐会计主管岗位编号所在部门计划财务部岗位定员1人直接上级计财部经理工资等级6级直接下级总帐会计薪酬类型结构工资制所辖人员1人岗位分析日期2002．11．22工作综述负责酒店会计科目及帐簿的建立，总帐核算，编制财务决算报表，提供经济活动分析资料，具体编制预算，正确计提缴纳税金，负责部门会计电算化及档案管理。职责与工作任务职责一职责表述：建立会计科目和帐簿，根据经营业务原始单据进行正确核算...
2025-05-04
129
72.5 KB
3页
48
VIP
计财部-主营出纳-程超.doc
岗位说明书岗位名称主营总出纳岗位编号所在部门计划财务部岗位定员1人直接上级审核主管工资等级7级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002-11-25工作综述保证货币资金的安全，准确的无误的反映资金状况，办好每笔日常报销业务，与各银行联系沟通。职责与工作任务职责一职责表述：准确无误地登记银行现金收付凭证，做到帐实相符。工作时间百分比：50%工作任务完成每日报销业务，登记银行、现金帐，核对库存现金，做...
2025-05-04
76
43 KB
2页
44
VIP
计财部-信贷员-黄红.doc
岗位说明书岗位名称信贷员岗位编号所在部门计划财务部岗位定员1人直接上级收入主管工资等级9级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002年11月25日工作综述：协助收入主管及收入会计做好应收帐款回收工作职责与工作任务职责一职责表述：催收应收帐款工作时间百分比：80％工作任务依据收入会计提供的挂帐单位资料列出每周收款计划。联系各挂帐单位并按收款计划上门催收职责二职责表述：及时反映应收帐款动态工作时间...
2025-05-04
155
42 KB
2页
40
VIP
计财部-收入主管-黄高皓.doc
岗位说明书岗位名称收入主管岗位编号所在部门计划财务部岗位定员1人直接上级计划财务部经理工资等级6级直接下级收入会计、信贷员薪酬类型结构工资制所辖人员2人岗位分析日期2002年11月25日工作综述负者审核稽核编制每日营业收入报告，保证酒店收入真实、准确，有效地控制酒店应收帐款负责对酒店各项收入进行结构分析，以及专项销售收入分析。职责与工作任务职责一职责表述：负者审核稽核编制每日营业收入报告，保证酒店收入真实...
2025-05-04
98
45.5 KB
2页
22
VIP
计财部-收入会计-方芳.doc
岗位说明书岗位名称收入会计岗位编号所在部门计划财务部岗位定员1人直接上级收入主管工资等级8级直接下级信贷员薪酬类型结构工资制所辖人员1人岗位分析日期2002年11月25日工作综述：协助收入主管做好收入方面的工作职责与工作任务职责一职责表述：严格审查各种签单发生额，建立挂帐分类明细帐，并进行帐务处理。工作时间百分比：50%工作任务审核稽核报送挂帐帐单并按单位进行分类。登记挂帐台帐并依据挂帐动态按排收款并保管帐...
2025-05-04
177
47 KB
2页
10
VIP
计财部—收货领班—游玉辉.doc
岗位说明书岗位名称收货员领班岗位编号所在部门计财部岗位定员1人直接上级成本控制主管工资等级8级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002年11月22日工作综述负责酒店物资的验收工作，保证物资的数量及价格达到酒店要求。职责与工作任务职责一职责表述：参与酒店食品原料市场价格调查，确保酒店原料定价的合理性。工作时间百分比：15％工作任务按期与采购部及使用部门进行原料价格调查，收集调查资料根据调查情况...
2025-05-04
125
65.5 KB
2页
41
VIP
计财部-审核主管-郭金萍.doc
岗位说明书岗位名称审核主管岗位编号所在部门计划财务部岗位定员1人直接上级计划财务部经理工资等级6级直接下级主营出纳、多经出纳薪酬类型结构工资制所辖人员2人岗位分析日期2002年11月25日工作综述掌握酒店资金流入流出状况，为酒店合理使用资金提供真实可靠数据；负责审核记帐凭证的真实性及正确性，负责会计核算基础工作，协助经理做好财务管理工作及相关工作的协调工作。职责与工作任务职责一职责表述：贯彻执行货币资金管...
2025-05-04
148
48 KB
3页
22
VIP
计财部-前台收银员-罗娟.doc
岗位说明书岗位名称前台收银员岗位编号所在部门计划财务部岗位定员6人直接上级收银领班工资等级8级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002/11/20工作综述为客人提供快捷、准确的结帐服务，贵重物品保险箱寄存服务，外币兑换服务等。职责与工作任务职责一职责表述：负责为客人办理入住和退房结帐收款业务。工作时间百分比：50%工作任务办理入住手续，根据客人的要求采用不同的方式收取客人的信店押金作好客人入住期...
2025-05-04
131
68 KB
2页
15
VIP
计财部-经理 -杨惠新.doc
岗位说明书岗位名称计财部经理岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级分管副总经理工资等级四级直接下级采购部经理、电脑房经理、操作部主管、收入主管、总帐主管、成本控制主管、审核主管、文员薪酬类型年薪制所辖人员56人岗位分析日期2002-11-25工作综述建立健全财务各项规章制度并组织监控酒店日常的财务管理活动；拟订酒店财务预算、财务预测并编制酒店的筹资和投资方案；完善酒店财务部的组织机构和人员配备；主持财务...
2025-05-04
54
90.5 KB
4页
18
VIP
计财部-稽核员-刘春云.doc
岗位说明书岗位名称稽核员岗位编号所在部门计划财务部岗位定员4人直接上级稽核领班工资等级8级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002.11.20工作综述统计各经营点营业收入，编制各类营业收入报表，为酒店决策层提供各类数据信息；核查各经营点的有效单据，以及收款过程的真实有效性,确保酒店资金的顺利回笼。职责与工作任务职责一职责表述：根据酒店经营需要编制各类收入报表,并发送给相关领导。工作时间百分比：3...
2025-05-04
110
48.5 KB
3页
30
VIP
计财部-多经出纳-吴剑.doc
岗位说明书岗位名称多经出纳员岗位编号所在部门计划财务部岗位定员1人直接上级审核主管工资等级8级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002.11.25工作综述保证货币资金的安全，准确的无误的反映资金状况，办好每笔日常报销业务，与各银行联系沟通。职责与工作任务职责一职责表述：准确无误地登记银行现金收付凭证，做到帐实相符。工作时间百分比：50%工作任务完成每日报销业务，登记银行、现金帐，做到帐实相符。协...
2025-05-04
73
42 KB
2页
29
VIP
计财部-电脑中心维护员-胡博.doc
岗位说明书岗位名称电脑维护员岗位编号所在部门计财部岗位定员1人直接上级计财部经理工资等级8级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002-11-21工作综述保障计算机系统安全、稳定地运行，规范酒店计算机系统的使用和管理，及时、彻底地解决酒店计算机系统遇到的故障，维护酒店所有电脑及相关设备硬件和软件。职责与工作任务职责一职责表述：负责酒店工作范围内计算机系统的维护工作。工作时间百分比：60％工作任务...
2025-05-04
108
48.5 KB
3页
31
VIP
计财部-电脑中心经理-程辉.doc
岗位说明书岗位名称电脑中心经理岗位编号所在部门计财部岗位定员1人直接上级计财部经理工资等级5级直接下级电脑维护员薪酬类型结构工资所辖人员2人岗位分析日期2002-11-21工作综述通过对酒店计算机系统的有效管理，保障计算机系统安全、稳定地运行，规范酒店计算机系统的使用和管理，及时、彻底地解决酒店计算机系统遇到的故障，积极参与并提出酒店信息化建设方案，以及小型应用软件的开发。职责与工作任务职责一职责表述：根据...
2025-05-04
107
53.5 KB
3页
16
VIP
计财部—成本控制主管—徐向阳.doc
岗位说明书岗位名称成本控制主管岗位编号所在部门计财部岗位定员1人直接上级计财部经理工资等级6级直接下级仓库领班、收货领班、成本会计薪酬类型结构工资制所辖人员6人岗位分析日期2002年11月22日工作综述负责仓库及收货组的日常管理，负责酒店饮食成本控制和资产管理，有效控制成本支出，确保成本率控制在计划以内，保证国有资产保值增值。职责与工作任务职责一职责表述：审核成本日报表并对酒店成本进行分析，及时提出降低成...
2025-05-04
138
78 KB
3页
25
VIP
计财部-操作部主管-吴海燕.doc
岗位说明书岗位名称操作部主管岗位编号所在部门计划财务部岗位定员1人直接上级计财部经理工资等级6级直接下级稽核领班，前收领班，餐收领班薪酬类型结构工资制所辖人员30人岗位分析日期2002.11.20工作综述确保收款工作正常运行，杜绝酒店营私舞弊行为，为酒店决策层提供及时，有效的收入数据,协助计财部经理作好所属员工的管理工作。职责与工作任务职责一职责表述：负责操作部日常各组的整体运作，处理日常工作中的一般性疑难问...
2025-05-04
137
87.5 KB
3页
49
VIP
计财部—仓管员—杨亚红.doc
岗位说明书岗位名称仓管员岗位编号所在部门计财部岗位定员1人直接上级仓库领班工资等级9级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002年11月22日工作综述提报补仓计划、按照酒店要求严格办理入库、发货、出库手续，有效管理仓库物资，保证仓库物资质量及安全职责与工作任务职责一职责表述：提报补仓计划、根据定额进行补充，保证物资供应。工作时间百分比：15％工作任务根据各部门报送的月度耗用计划，对照物资储备定...
2025-05-04
140
64 KB
2页
49
VIP
计财部-餐厅收银-郑静.doc
岗位说明书岗位名称餐厅收银员岗位编号所在部门计划财务部岗位定员15人直接上级收银领班工资等级10级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002-11-20工作综述及时、准确的为客人提供餐饮及康乐区域结帐服务。职责与工作任务职责一职责表述：如实的将客人的消费项目入机。工作时间百分比：30%工作任务据楼面所开的各类ORDER单入机将各类单据分类整理职责二职责表述：准确的为客人办理结帐服务，为客人开具发票。工作...
2025-05-04
150
59.5 KB
2页
49
VIP
计财部-采供分部-向文龙.doc
岗位说明书岗位名称采购员岗位编号所在部门采供分部岗位定员3人直接上级采供分部经理工资等级8级直接下级无薪酬类型结构工资制所辖人员无岗位分析日期2002-11-22工作综述在计财部和采供分部领导下，采购符合酒店要求的产品职责与工作任务职责一职责表述：进行市场价格调查，保证酒店物品定价的合理性。工作时间百分比：20%工作任务与使用部门、成本组按规定时间段进行采价采价结果整理汇总，采价小组成员签字报采供分部经理职责...
2025-05-04
113
47.5 KB
2页
29
VIP
计财部-采供分部-王剑虹.doc
岗位说明书岗位名称采供分部经理岗位编号所在部门计财部岗位定员1人直接上级计财部经理工资等级5级直接下级采购员、核算员薪酬类型结构工资制所辖人员4人岗位分析日期2002-11-22工作综述拟定采供分部工作计划，审核采购价格，负责市场调查、信息沟通和评议供应商；督办采购确保采购产品符合规定的采购要求，满足酒店经营和顾客的要求。职责与工作任务职责一职责表述：在管委会和计财部领导下，负责拟定采供分部工作计划，参加酒...
2025-05-04
128
635.5 KB
2页
31
VIP
人力资源部—质量培训主管—吴晓春.doc
岗位说明书岗位名称质量培训主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级人力资源部经理工资等级6直接下级质量培训员薪酬类型结构工资制所辖人员1人岗位分析日期2002-11-21工作综述在人力资源部经理的直接领导下，做好酒店各级人员的培训，全面开发员工潜能，通过系统专业的培训，使员工能力满足酒店岗位需求并逐步提高；做好酒店各服务产品和过程的质量管理，提高酒店服务质量，确保ISO9001质量管理体系有效运行，实现...
2025-05-04
95
649 KB
4页
43
首页
上页
464
465
466
467
468
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
