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第1页，共14页序号部门姓名性别出生日期年龄民族政治面貌婚否身份证号码户口所在地户口类别岗位岗位类别职务职级1经理室李新华男64.1238汉已婚130503641202003河北86.7副总经理2经理室唐民男65.937汉党员已婚320811650926151江苏87.8副总经理3经理室王璐男58.644汉党员已婚320811580626051江苏75.9总经理助理4经理室柏书平男53.1149汉党员已婚320802531112151江苏72.10总经理助理5计财部刘乐勇男63.639汉已婚120112630621161天...
2025-05-02
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聚焦绩效考核中的不公正因素.doc
聚焦绩效考核中的不公正因素绩效考核作为绩效管理的一个重要环节，担当着对过去绩效的评价作用，绩效考核的结果不仅用来作为分配、晋升的主要参考依据，对于改进绩效还具有重要的作用，是决定绩效管理体系运行是否有效的关键一环。员工在关注考核结果的同时，往往对考核的公正性最为关心。新奥推行考核制度已有多年的历史，笔者注意到在以往的考核中还存在一些问题，本文归纳了考核中可能影响考核公正性的十种因素。一、绩效评...
2025-05-02
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00-03-北京胜利印机集团总部人力资源中心岗位说明书.doc
北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作”咨询项目北京胜利印机集团总部人力资源中心岗位说明书2005年10月2005年10月第1页共11页北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印机集团人力资源中心人力资源总监........................................................3北京胜利印机集团人力资源中心招聘及培训主管....................................................6北京胜利...
2025-05-02
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商务部司机李建新.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）***...
2025-05-02
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商务部-收费人员-魏燕芬.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
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商务部-前台-孙静.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
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著名企业的经营理念.doc
著名企业的经营理念微软：成功诀窍=人才+创新管理=合适的时间+应做的事惠普：财富=人才=资本+知识飞利浦：新产品=技术内涵+观念创新清华同方：发展战略=技术+资本优秀经营思想=一分钟目标+一分钟赞美+一分钟惩罚中美星捷联合发展中心：决策=企业家的智能+健全透明的信息网络万里石：成功=机遇+超常思维+胆略资华：成功=随时找准市场空白海信：成功=向技术创新要市场欧姆龙：成功=阳刚之气+和蔼可亲麦当劳：企业的活力=原材料╳...
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02.对内财务报告.doc
北京华油天然气公司对内财务报告流程说明流程编号及名称：GP13.13.02对内财务报告一、流程简介：1、流程内容本流程描述对内财务报告编制的全过程。2、流程的起止点对内财务报告流程自会计业务处理流程开始，至会计资料归档流程止。3、术语解释：对内财务报告：是指为了能够满足企业内部管理需要而编制的财务报表。二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：财务部：负责对内财务报告的编制、上报、修改及存档工作。2、业务...
2025-05-02
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华油项目知识管理清单.doc
附件一项目资料清单编号资料分类备注1项目客户需求交流纪要无2项目建议书有3项目启动通知单有4工作计划及启动材料有5访谈提纲有6客户提交客户材料无，客户提供材料无电子版7行业研究分析有8调查问卷及调查分析结果无，客户不让发调查问卷9访谈纪要有10诊断报告有11各阶段提交客户文件有12中期（阶段）报告有13终期报告有14客户评价15提交客户文件清单无,分阶段提交，客户无要求16项目结束通知单有17项目信息汇总表有18项目案例...
2025-05-02
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专项工作计划看扳.xls
专项工作计划看板项目组项目工作描述123456789101112131415161718192021222324252627282912345678910111213142005年月序号15专项工作计划看板工作描述3031年月
2025-05-02
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项目计划表1229.xls
小组本周工作时间2002.12.24-----2002.12.30项目工作内容工作成果最终完成时间1访谈访谈记录12/29/20022诊断分析诊断报告初稿12/30/20023调查问卷分析统计数据图表12/29/2002412/29/20025678910第一期汇报PPTPPT文件小组本周工作人员全体于红建赵立营孙浩小组日工作计划工作项目工作内容1234李总访谈赵书记访谈5公司主要部门业务及其制度流程678910诊断报告WORD版本诊断报告WORD版本撰写诊断报告PPT版本小组日工作计划工作成果...
2025-05-02
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天竺空港问卷调查封闭问题统计.xls
性别年龄服务时间部门职称岗位2123办公室331213122120.5办公室34122233133215242122231213办公室1322153企业服务部22322220.5法律事务部3412232243313110.534142133241223333324334432321213522422120.5412215出口加工区21234134423342133313222办公室341322413510规划部2234312规划部34121243312483322122.5规划部33222学历问题1员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工...
2025-05-02
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子报告之一：成飞干部管理.ppt
从组织部管窥成飞集团管理北大纵横管理咨询公司2003年7月一期咨询子报告之一机密北大纵横－成飞集团项目诊断报告2003/07第2页基本工作思路通过对成飞集团公司人力资源体系中由组织部负责的干部考核管理作一个独立的样本分析管窥成飞集团管理上存在的整体问题。项目组的基本工作思路是：1、通过深度访谈和资料收集，充分了解组织部干部考核工作开展的实际情况；2、分析从三个管理层面展开：公司高层对组织部，组织部部长对部门成...
2025-05-02
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企管处处长－职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称企管处处长职位编号所属部门企管处直接上级董事长助理直接下属职位名称计划专员、考核专员职位设置目的组织完善和提升企业内部管理体系，促进各单位生产经营效益和管理效率提升工作职责和工作内容1.负责组织完善公司组织结构2.负责组织公司管理制度的拟定、修改和编写工作，并负责监督制度的落实；3.负责建立和完善公司经营计划和业绩评价管理体系4.组织编制公司...
2025-05-02
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机动处汽修工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称汽修工职位编号所属部门汽修车间直接上级汽修主任职位设置目的负责全公司所有机动车辆维修、保养工作工作职责和工作内容1.及时、保质保量抢修报修车辆2.负责各类机动车辆的定期保养工作3.负责机动车辆零部件的修复工作4.搞好所辖区域卫生工作5.执行车间安排的其他工作6.7.8.9.10.办公设备个人专用各种修车工具部门共用公司共用工作关系汇报向主任汇报汽车保养及修...
2025-05-02
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融资部－融资专员－职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称融资专员职位编号所属部门融资部直接上级融资部部长职位设置目的负责筹集公司所需资金，做好公司资金的合理调度工作职责和工作内容1.测算存贷款利息，按月编制公司筹资情况变动表2.具体负责向银行申请借款等筹措事项和还贷资金，按时支付贷款利息等还款事项，编制借款、还款资金表3.代表公司与有关银行及政府有关职能部门进行沟通协调、建立良好的公共关系4.负责...
2025-05-02
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融资部非满意度评价指标信息量化表.doc
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表融资部非满意度评价指标信息量化表被评价单位融资部信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间融资项目进展融资项目严格按照计划推进90－100融资项目基本上按照计划推进80－90融资项目能推进，但是与计划相比存在一定出入70－80融资项目与计划存在较大出入50－70融资工作与计划完全不符0－5090－10080－9070－8050－700－5090－10080－9070－8050－700－5090－1...
2025-05-02
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保洁员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称保洁员考核者考核者职位物业主管考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩保洁工作40在规定的时间之前完成工作，标准完全满足公司要求91－100严格按照规定的时间要求完成工作，标准满足公司要求81－90基本上达到规定的时间和工作标准71－80偶有小的疏漏，有时在时间、标准上达不到规定的工作要求51－70工作中出现较大...
2025-05-02
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设备组长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称设备组长考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩督导设备专管员方面20很好的督导设备专管员工作,使设备专管员工作出色完成91－100较好的督导设备专管员工作,使设备专管员很好的完成工作81－90基本能督导设备专管员工作,使设备专管员基本能完成工作71－80不很好督导设备专管员工作使设备专管员不...
2025-05-02
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汽修主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称汽修主任考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩经济指标完成率4090≤P≤100，P=实际完成经济指标／计划经济指标91－10080≤P＜90P=实际完成经济指标／计划经济指标81－9070≤P＜80P=实际完成经济指标／计划经济指标71－8050≤P＜70P=实际完成经济指标／计划经济指标51－700≤P＜50P=实际完成...
2025-05-02
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