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动力厂员工考核管理制度.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司动力厂员工考核管理制度（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密动力厂员工考核管理制度目录动力厂员工考核管理制度.....................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和...
2025-05-02
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电仪工段运行电工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书基本情况职位名称电仪工段运行电工职位编号所属部门动力厂电仪工段直接上级电仪工段运行班长职位设置目的保证厂内所有电气设备安全、正常运行。工作职责和工作内容1.认真完成上级领导交给的各项任务，保障本岗位电气设备的安全运行。2.负责设备的点检、巡检工作，发现隐患及时排除。3.发现重大事故故障时，及时停送电源并汇报调度，听从安排。4.按时做好记录，贯彻执行巡回检查制度，确保设...
2025-05-02
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轧钢厂生产科轧钢工段回转操作岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称回转上料职位编号所属单位生产科所属车间轧钢工段所属班组加热直接上级职位加热班长职位设置目的负责回转上料操作工作职责和工作内容1.对板坯吊销情况,入炉情况做好记录。2.负现点检回转台及前后辊道的工作状况。3.检查本岗位操作设备相关的主辅设备的运行情况。4.对板坯输送情况做好记录。5.操作相关主辅设备运行情况及存在问题事故隐患等做好记录。6.7.8.9.10....
2025-05-02
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技术副主任考核指标－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表转炉车间绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称技术副主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故20％漏炉，扣炉，烧坏烟道，炉口天车撞坯氧枪，出钢口漏钢炉体粘钢，洒铁等每起扣2分，每影响1小时扣1分，扣完止。120产量10%与公司计划比每欠产500吨扣2分,每超产1000吨奖2分交接班不合造成铸机慢拉或堵流每次扣1分月平均产...
2025-05-02
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水泵工-2.xls
指标具体规定水泵工考评标准1、安全生产1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3记录要求真实、准确，违者一次考核2分1.4不按水泵使用及维护标准工作的,一次扣3分1.5违反本岗位操作规程及工艺制度的,一次扣3分.2、设备管理2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作...
2025-05-02
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备件计划员考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机动科职位名称备件计划员考核者科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故对因备件原因引起的设备事故负责任10％1、出现重大以上设备事故，本项分为零2、出现较大设备事故，每起扣50分3、出现一般设备事故，每起扣20分4、出现小设备事故，每起扣10分5、设备故障影响主线生产半小时以下，每起扣2分120产量10%当...
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德龙炼钢工艺监督（CCM）.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称工艺监督职位编号30306所属单位炼钢厂所属车间技术科所属班组直接上级职位工艺技术主管职位设置目的工作职责和工作内容1.监督和统计转炉、连铸、调度室工序工艺流程。2.记录违反工艺纪律的项目。3.对违反工艺的项目按规定进行考核。4.参加事故分析。5.完成领导临时交给的任务。6.7.8.9.10.工作工具个人专用秒表、记录工具。班组共用工艺监督原始记录表。车间共用...
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喷煤工段长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称喷煤工段长职位编号20601所属单位炼铁厂所属部门生产技术科直接上级职位技术副厂长直接下属职位喷煤班长职位设置目的保证喷煤工段安全、文明生产，满足高炉生产需求工作职责和工作内容1.在分厂的领导下，执行企业方针2.负责本工段安全教育工作，实现人身、设备事故为零3.组织喷煤工段生产，满足高炉需求4.负责本工段的设备维护及备品备件计划，检修计划5.组织执行...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－办公室事务员-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门办公室职位名称办公室事务员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间公司与分厂的协调工作通过上级直接观察和部门反馈考核协调工作15%内外协调有力，关系融洽91-100完成协调任务，关系正常81-90完成大部分协调任务，偶有疏漏71-80完成部分协调任务，时有疏漏51-70协调不力，关系僵化0-50分厂日常行政事务完成主要通过上...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－班长-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称班长职位编号10702所属单位烧结厂所属部门白灰窑直接上级职位主任直接下属职位看火组长职位设置目的确保班中安全文明生产、正常有序工作职责和工作内容1.确保车间的生产指标完成、各项规章制度的实施2.提高班组员工的满意度和凝聚力3.提高班组员工的业务能力、工作积极性和个人素质4.组织执行车间各项考核制度与监督5.组织执行本班组员工绩效考核6.组织、执行本班...
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烧结厂职位说明书－链板工-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称链板工职位编号10620所属单位烧结厂所属车间竖炉所属班组看火组直接上级职位看火组长职位设置目的保证球团的运输及筛分工作职责和工作内容1.维护设备正常运行、设备润滑2.处理设备运转中出现的问题，并及时向领导汇报运转情况3.负责筛分返矿的运输工作4.负责申报本岗位的检修计划及检修时和维修工作人员做好相应配合5.负责岗位卫生清理6.负责链板机和热振筛开停机...
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保洁员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称保洁员考核者考核者职位物业主管考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩保洁工作40在规定的时间之前完成工作，标准完全满足公司要求91－100严格按照规定的时间要求完成工作，标准满足公司要求81－90基本上达到规定的时间和工作标准71－80偶有小的疏漏，有时在时间、标准上达不到规定的工作要求51－70工作中出现较大...
2025-05-02
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浴室管理员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称浴室管理员考核者考核者职位物业主管考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工作效率20在规定的时间之前完成，效率极高91－100在规定的时间内完成，效率高81－90基本上规定的标准完成71－80偶有小失误，不能按规定的时间完成51－70不能按时完成工作，工作中出现较大失误0－50设备、设施管理20浴室的各种设施管理、维...
2025-05-02
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002_成飞集团会议决策机制优化方案建议演示版.ppt
成都飞机工业（集团）公司会议决策机制优化建议2004年6月10日秘密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。成飞议事决策机制优化建议第2页CF－REPORT目录一、会议决策机制概述二、成飞会议决策制度和议事规则建议（一）董事会会议决策制度和议事规则（二）总经理办公会议决策制度和议事规则（三）专业会议决策制度和议事规则（四）部门会议决策制度和议事规则成飞议事决策机制优化建议第3...
2025-05-02
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客户服务部技术支持组售后工程师.doc
9.1客户服务部售后工程师职务说明书职务名称：售后工程师职务编号：直属上级：技术支持组主管所属部门：客户服务部岗位目的：负责产品的安装、售后技术服务、对客户的培训以及信息的收集和反馈。工作内容：1.客户类(1)每天按照技术服务单，为客户进行标准化的技术支持工作，保证工作质量：安装实施维修维护(2)负责客户端的信息收集，按要求填写技术服务反馈卡并及时传递给技术助理；(3)针对维修发现的用户问题，填写用户...
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财务核算部-总账会计耿艳-2.doc
工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）下午6点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）****（姓名）上级分析问卷”。5、请您填写完...
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市场开发技巧浅谈.doc
市场开发技巧浅谈●栏目：经验放送用户市场开发在各燃气公司的经营中处于龙头地位，市场开发的业绩直接决定了各成员企业全年的经营业绩。很多业务员勤于开拓，但苦于无果。下面，笔者总结了自己的市场开发心得：一、精心选择目标单位一般说来，可供市场开发的用户要符合以下两个条件：一、具有相应的经济实力；二、具备通气条件。一旦符合以上开发条件的目标用户进入视线，业务员就要坚定地“追”下去，只要不轻易放弃，就一定...
2025-05-02
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葫芦岛新奥.xls
员工动态花名册序号部门姓名性别出生日期年龄民族籍贯政治面貌婚否身份证号码户口所在地户口类别档案关系所在地参加工作时间连续工龄入新奥时间转正时间1刘杰男1966-10-1136汉党员已婚132801661011421廊坊市城镇廊坊市1988-08-10132000-11-122001-02-122李为男40汉党员已婚130302196201061818秦皇岛市城镇秦皇岛市84/7/1186/18/20022002-09-183丁凤勤男1958-08-1644汉党员已婚132801195808164213廊坊市城镇廊坊市75/7/1275/9/20...
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1025-石家庄三年营销规划（修改版）-V3.1.doc
石家庄新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场经营环境、发展趋势及调研结果1二、提高业绩的关键措施6三、三年业务指标预测9四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划12一、03年经营检讨与03年度业绩预测12二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开...
2025-05-02
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MTBI04-业务员周计划表-v2.1.xls
业务员周工作计划成员公司：计划期：编制：审核：工作项目内容具体客户第一周合计星期一星期二星期三星期四开发计划000合计00000000合计00000000合计00000000合计00000安装计划000合计00000000200X年第六周灶具户(户)客户名称1客户名称2客户名称3热水器(台)客户名称1客户名称2客户名称3采暖炉(台)客户名称1客户名称2客户名称3工商户(NM3/D)客户名称1客户名称2客户名称3灶具户(户)客户名称1客户名称2客户名称3热水器(台)客户名称...
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