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新华信-海虹涂料-员工手册.DOC
海虹老人牌涂料有限公司员工手册（办事处适用）2001年1月1日海虹老人牌涂料有限公司员工手册序言欢迎您加入海虹老人牌涂料有限公司！公司抱着诚信/关怀员工的态度编制本手册,以使员工与公司在融洽的气氛中共同发展。本员工手册阐明了员工在公司的职业发展道路、员工的权利义务、职责及薪资福利等。公司承诺严格执行本手册中的各项规定。遵守本手册是海虹老人牌涂料有限公司每位员工的责任。本手册适用于公司各地办事处人员。本...
2025-05-01
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哈药集团诊断报告讨论稿（高层汇报版）final.ppt
哈药集团企业管理诊断报告2004年3月保密文件、版权所有第1页企业管理诊断报告（高层讨论版）2004年3月哈药集团企业管理诊断报告2004年3月保密文件、版权所有第2页报告说明1、本报告是新华信对哈药集团管理方面所作出的初步诊断，并对存在的问题提出的相应建议和意见；2、随着项目的进展和对哈药集团了解的深入，新华信可能会修正这些论断，并形成最终的诊断报告及具体的实施方案；3、本报告旨在从管理的角度对哈药集团进行分析...
2025-05-01
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广西运德股权优化参考方案final.doc
广西运德汽车运输集团股权优化参考方案北京新华信管理顾问有限公司广西南宁2004年5月绝密文件严紧外传广西运德集团提升综合竞争力管理咨询股权优化参考方案目录广西运德集团股权优化参考方案............................................................2总述............................................................................................................2方案一(中高层直接出资收购股份)...................
2025-05-01
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上汽仪征汽车城评选申报文件.doc
2003年度咨询方法创新奖参选申请表项目名称项目运作时间原创人姓名方法名称建议应用领域提交格式项目经理1上汽仪征战略投资项目2003-7-16至2003-8-3崔志国汽车城经济预测模型土地开发投资分析PPT朱跃军2上汽仪征战略投资项目2003-7-16至2003-8-3郝炬汽车城商业地价模型土地开发投资分析PPT朱跃军2004年04月29日5/2/20251
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战略规划项目管理成功的经验总结.doc
战略规划项目管理成功的经验总结没有刁难的客户，只有拙劣的项目管理；没有散漫的项目团队，只有领导不力的项目经理。——广汽零部件项目管理经验总结进入新华信咨询公司，有幸和林海峰一起共事，进驻广汽零部件战略规划项目，在这一项目中，我不仅学到了咨询师思考问题的方法，更多的感受则是作为一名卓越的项目经理，如何构建战略规划的框架，如何和客户进行沟通，如何建立高效协作的团队，这些问题则是影响项目成败的关键之...
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财务室主任工作说明书.doc
石竹山文武学校工作说明书财务室主任岗位说明书岗位名称：财务室主任所属部门：财务室直接上级：石竹山文武学校校长直接下属：会计、出纳编写日期：2003-12-2编写部门：人力资源部工作概要：全面负责全校财务报告编写、会计核算、稽核、会计资料管理、资产管理与现金管理工作工作职责：一、财务会计制度制定二、财务报告信息收集、整理与各类财务报告、报表编写三、会计核算与财务稽核1、会计核算，会计帐表建立2、财务稽核四、...
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集团财务部会计岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称财务部部长所属部门美佛儿教育集团直接上级财务部部长直接下属无编写日期2003年11月编写部门工作目的负责集团的帐目工作，确保集团财务数据的完整、清晰、准确，为经营层、管理层提供准确的财务信息服务。工作职责1.负责定期编制财务会计报表，含资产负债表、损益表、现金流量表、收入费用明细表、报表说明、以及各类辅助报表，做好会计结算工作；2.负责编写财务分析报告，为经营决策提供信息；3.购买并管理...
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美佛儿集团下属学校人力资源核心管理流程.ppt
美佛儿教育学校下属学校人力资源核心管理流程中国－福清2003年11月1日机密第2页学校发展战略MFE－REPORT02流程图例说明子流程：即需要展开的程序，作为某个较大流程的一个部分，表示一些活动的集合。不能用简单的活动表示、本身包含很多的活动、涉及到较多岗位的流程可以作为子流程处理。执行程序：即活动，是流程图的主要组成部分，表示流程进行过程中的动作。决策程序/判断：表示一些会产生通过或否决的活动。如主管领导审批...
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轧钢厂生产科轧钢工段加热区汽化软水岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称汽化软水职位编号所属单位生产科所属车间轧钢工段所属班组加热直接上级职位加热班长职位设置目的给加热炉供冷却水工作职责和工作内容1.给加热炉供冷却水，保证全线顺利生产。2.3.4.5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用笔、记录本班组共用车间共用分厂共用基本任职资格学历中专以上专业不限年龄不限性别女身体素质健康工作经验有一定同类工作经验工作技能职前培训安全教...
2025-05-02
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库管员－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门技术科职位名称库管员考核者科长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备配件管理工作通过上级直接观察以及相关记录考核设备管理工作效能40%管理有序高效，方法得当101－120管理较好，满足正常工作需求91－100管理偶有疏漏，对工作存在影响71－90管理时有疏漏，对工作产生一定影响51－70管理出现巨大漏洞，对工作产生...
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电工工段职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书电工工段部门职责（一）部门使命负责所有电器设备的维护管理。（二）部门职责职责内容1.认真贯彻执行安全、技术操作规程和各项规章制度2.保证全段人员的人身安全.3.领导和督促全段人员搞好电器设备维护.4.带领电工完成上级安排任务,保证所辖范围内用电设备正常运转.5.搞好日常技术培训工作.6.加强管理力度，及时纠正违章违纪7.认真完成上级领导交办的各项任务8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18...
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项目经理评价表.doc
北大纵横管理咨询公司表6编号：青岛乾坤—1—1项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%项目计划任务分解30%团队管理40%合计项目成员签名：评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）阶段起始日期：2002/5/3-2002/6/14运作总监签字：北大纵横管理咨询公司编号：项目名称—阶段—5—序号项目经理评价说明评价指标优异（100-90）优秀（90-80）良好（80-70）合格（70-60）差（60-0）业务指导对绝大多数问题都能提供比较满意的...
2025-05-04
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招聘.txt
һҵȥһҵѣһҹ˾˿����������������������������������ٷ�ijҵȴչ��������Կ��ٳɳ���������������ڽ�����ҵϢҵѯҵɳĻ������������������۵㣬���ڵõѸ��ٷ�չ��Ӫ��������ܡ���Ϣ�빤ҵ�����ں���ֵ���ۣʥģͶ������������ز��д��ڵļ��ֵŶӾһDzʤ��������...
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东环置业组织诊断.ppt
北京东环置业有限公司组织诊断报告北大纵横管理咨询公司2002年8月12日★秘密2002-8-12ALLPKU——东环置业组织诊断报告2导读总论组织诊断改进建议2002-8-12ALLPKU——东环置业组织诊断报告3组织诊断的目的、范围和方法•问卷调查法•员工访谈法•资料分析法•经验判断法•头脑风暴法•帮助公司发现或判断经营管理上存在的问题，确诊产生问题的原因，制订出行之有效的改善方案，以及实现改善方案的措施；•计划•组织•领导•控制...
2025-05-04
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访谈记录-潘生产经理.doc
访谈内容总结时间2004年9月24日被访谈人潘金余被访谈人部门南京项目区职务生产经理被访人联系方式13915998101访谈人张、李、侯、王记录人王晓亮最关心体制怎么改，平我们几个人是没有办法楼改进的，应该吸收别人的先进经验。永大从建筑行业开始的，发展到这个程度时非常不容易的。我凭自己的良心，别人拿多少我不管，项目经理为主，施工员，代办，等。项目经理素质不高，不考虑分包等，只知道的自己干，项目经理和老伴打工出来...
2025-05-04
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黄石市商业银行内.doc
北大纵横——黄石商业银行项目组文件黄石市商业银行内部资料搜集清单一、业务与战略：a)黄石市商业银行介绍及对黄石市商业银行的经营要求和管理办法b)黄石市商业银行所属单位的股权结构和业务介绍c)黄石市商业银行对所属各单位的经营要求和管理办法d)黄石市商业银行发展历程描述e)1998－2002年的年度计划与总结f)银行各部门近年来的工作计划与总结g)黄石市商业银行的战略规划与设想二、组织结构与业务流程a)黄石市商业银行组织...
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客户经理任职资格.doc
2003年度黄石市商业银行客户经理任职资格考试及客户管理实施方案一、指导思想和目的坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，通过规范的考试考核，科学合理地确定客户经理等级和细分客户市场，全面推行客户经理制，从而培养、吸引和造就一批适应市场需要和我行发展的高素质客户经理队伍，充分调动其积极性和创造性，保证和推动我行营销工作向前发展。二、基本原则1、公开、公平、公正、竞争、择优的原则；2、贴近市场、...
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论我国银行不良资.doc
论我国银行不良资产的根源——信用、金融层面的分析2001-11-23国研网摘要：文章旨在研究我国银行不良资产的根源。全文立论的基点在于：不良资产是在以银行垄断为起点的信用体系逆向演进过程中形成的，有深刻的制度性原因。通过严密的逻辑推演，文章指出我国银行不良债权的信用、金融层面的根源在于：银行垄断下的信用抑制与风险转嫁；信贷交易的内部性上升。就银行业的发展而言，只有真正的多元化的、以交易为核心的金融过程才...
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黄石市商业银行科.doc
访谈内容总结时间2003/10/3116:00被访谈人乔永福被访谈人部门黄石商业银行职务科技发展部部长被访人联系方式访谈人熊浩记录人熊浩主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您的个人基本情况和您所负责的主要工作范围？A：计算机专业，709所，1995年12月黄石交行，1999年－2000年武汉交行，黄石万达金卡，2003年3月商业银行。Q：您的直接上级？A：柯行长，管理本部门的工作比较少。Q：本行的信息化管理水平、现状、发展规划？A：200...
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上海银行人民币贷.doc
黄石市商业银行人民币贷款利率浮动管理暂行办法第一章总则第一条为加强全行贷款利率管理，增强核心竞争力，提高贷款的综合回报收益，根据有关规定，特制定本办法。第二条本办法中的贷款包括各类贷款、贴现等。第三条确定贷款利率的基本原则是：（一）遵守中国人民银行的有关贷款利率规定；（二）综合考虑借款人的信用等级、贷款的担保抵押状况、综合回报、银企合作情况、市场竞争等因素；（三）根据客户情况和自身管理要求，实...
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