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部门绩效合同（销售部）.doc
绩效合同被考核部门：销售部直接主管（考核上级）：销售副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目部门职责指标60%1、销售计划的完成率25%实际销售收入/计划销售收入销售部、财务部季度考核2、销售回款率当期销售回款率70%15%月回款总额/实际销售收入财务部、销售部往年应收账款回收任务完成率30%往年应收账款实际回收额/计划回收额3、重点客户销售变动比率5%重点客户(销售收入前名...
2025-05-01
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部门绩效合同（保安部）.doc
绩效合同被考核部门：保安部直接主管（考核上级）：行政副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目部门职责指标60%1、厂区秩序维护保安巡逻密度50%20%厂区巡逻路线每天巡逻次主管副总裁评定、相关数据季度考核治安发案率50%加强厂区治安管理，消除治安隐患，降低发案率2、消防工作管理消防设施维护管理30%20%消防设施定期维护更新，并检查其性能主管副总裁评定、相关数据火警处理的...
2025-05-01
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高管绩效合同（财务总监）.doc
绩效合同被考核人：财务总监直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、融资计划完成率7%实际融资额/计划融资额相关统计数据季度考核2、费用管理财务费用计划完成率50%5%实际财务费用/计划财务费用财务报表、相关统计数据其他费用控制50%财务费用控制达到计划要求，...
2025-05-01
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绩效合同(总裁助理）盛永新.doc
绩效合同被考核人：总裁助理（盛永新）直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、公司供应工程管理对公司节能降耗、供应工程工作优化做出提案和报告30%10%积极协助总裁进行能源战略规划，对公司的供应工程管理提供分析意见及改进建议书面材料和统计结果季度考核动力厂运营...
2025-05-01
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中层管理人员职务责任统计表.xls
湖北金环公司中层（分部）管理人员职务责任统计表1234567891011121314151617181920212223人力资源部部长战略发展部部长销售部部长内销分部经理进出口分部经理供应部部长原材料采购分部经理综合采购分部经理物流分部经理审计稽核部部长办公室主任新闻中心主编生产管理部部长计划调度分部经理工艺设备分部经理安全环保分部经理质量管理部部长工程部部长技术中心主任化纤研究所所长财务部部长金环核算分部经理集团开发核算分部经理...
2025-05-01
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职能部门岗位价值打分表.xls
湖北金环职能部门岗位价值评分表评分人姓名评分人单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分战略发展部战略规划专员行业分析专员投资分析专员审计稽核部合同审核专员工程审计专员财务审计专员稽核专员人力资源部离退休管理专员薪酬专员福利专员招聘专员考核专员培训专员教师工程部项目管理专员工程设计专员项目...
2025-05-01
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湖北金环帘子布厂组织机构与定岗定编方案final.doc
湖北金环股份有限公司帘子布厂组织机构与定岗定编方案北京新华信管理顾问有限公司2003年12月目录帘子布厂组织机构与定岗定编方案------------------------2绝密文件严禁外传湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询帘子布厂组织机构与定岗定编方案一、帘子布厂使命、职责与权限--------------------------2二、帘子布厂组织机构设置------------------------------4三、厂领导设置----------------------------------------7四、捻...
2025-05-01
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05.04.02证券事务室－投资者关系管理员岗位说明书.doc
投资者关系管理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）投资者关系管理岗位编号(Code)05.04.02所属部门及处室(Department)董事会办公室证券事务室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会办公室证券事务室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行相关部门，本部门各职位外部协调单位(External)市证管办、上市公司、证券公司、基金经理、中介机构、同行业...
2025-05-01
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15.08.03国际卡处理中心运行室－客户服务岗位说明书.doc
客户服务岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）客户服务岗岗位编号(Code)15.08.03所属部门及处室(Department)国际卡处理中心运行室工作地点(Location)上海工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)国际卡处理中心运行室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行个人业务部、分支行个人业务部外部协调单位(External)万事达国际卡组织主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose...
2025-05-01
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1.2华夏银行岗位信息表－事后监督岗.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表事后监督岗岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）事后监督岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)国际卡处理中心清算室工作地点(Location)上海工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)清算室高级经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行清算中心外部协调单位(External)万事达卡国际组织主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：...
2025-05-01
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华夏银行岗位信息表(运行室24小时系统运行维护岗).doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表24小时系统运行维护岗岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）24小时系统运行维护岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)国际卡处理中心运行室工作地点(Location)上海市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)国际卡处理中心运行室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行信息技术部、网络银行部、个人业务部，分行信息技术部外部协调单位(Ext...
2025-05-01
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审查认定岗岗位说明书.doc
审查认定岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）审查认定岗岗位编号(Code)21.03.07所属部门及处室(Department)风险管理部信用风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)信用风险管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)公司业务部、金融同业部、授信审查部、分支行相关处室外部协调单位(External)无主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Pur...
2025-05-01
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资金结算中心基本设计思路.doc
资金结算中心基本设计思路说明：以下仅为关于资金结算中心的基本设计思路，主要目的在于为组织结构设计方案提供注脚，非为完整的资金结算中心设计方案。一、资金结算中心的基本功能内部资金调配功能资本控制功能内部结算功能筹资融资功能投资管理功能外部资金往来业务功能二、设置资金结算中心的主要优势将整个体系的外部行为内部化，有利于交易成本的节约和控制通过资金结算中心，上市公司可以有效地控制和管...
2025-05-01
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平安保险案例.ppt
中国平安保险（集团）股份有限公司员工持股计划中国平安保险(集团)股份有限公司（以下简称“平安保险”）成立于1988年，总部位于深圳。目前，平安保险是仅次于“中国人寿”的中国第二大寿险公司、仅次于“中国人保”和“太平洋财产保险公司”的第三大财产保险公司，分别在寿险和财险方面占有28.7%和9.8%的市场份额。2004年6月，平安保险在香港联合交易所主板正式挂牌交易,股份名称“中国平安”（2318）。2003年末，平安保险总...
2025-05-01
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营口华翔塑业财务主管.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称营口华翔塑业财务主管岗位编号所属部门营口华翔塑业有限公司直接上级营口华翔集团财务部直接下属岗位名称核算员，保管员岗位编制4人岗位设置目的核算本公司的成本监督有关成本各项环节采购报价，费用合理性。主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1、进行本公司的会计核算，核算公司成本，利润，每月提供一份及时准确，有效的会计核算报告《会计法》《会计准则》《...
2025-05-01
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丰润粮油财务主管.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称丰润粮油财务主管岗位编号所属部门丰润粮油直接上级集团财务部直接下属岗位名称岗位编制4人岗位设置目的负责公司财务管理工作，对成本费用进行核算分析，给公司领导者提供决策数据主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：计划管理与制度制订制定部门月度工作计划，对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定；负责公司财务管理工作；确保计划完成；...
2025-05-01
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SC.xls
说明第一部分：个人信息第二部分：华翔集团综合判断人员题目12345612345678910111213141BAGBAAAAAAAAAAADDDD2ABGAABAAAAAAAAAABDCA3CBGBAAABDCCDCBCBBDBB4CCGCACBBCBCDBBDB5ADGAACBABBBBCCCACBB6CCGBACCBDDCDDCDAAADD7BDBCABBBDCDCDDBACDA8AAGBABBBAADABCCADADA9BBGCAADDDADDDDAAACCD10BCGBAACBBBBBCCBAACCB11BBGBAABADAACBCAABADA12CAGBABBABBABBAAAADA13CBGCABAADBCCDBCABCAB14BBECAABBABBABBAAAADA15ABHAACBBABBBBDBADBDA16C...
2025-05-01
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1.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目辽宁华翔集团管理诊断问卷调查表填写说明1.此次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）制订。这些题目依据对华翔集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订。2.此次调查为华翔集团和员工进行充分沟通提供了机会，员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。3.为保证新华信全面、充分地掌握华翔集团信息，从而提出适合集团特...
2025-05-01
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工资政策说明5-13.doc
第五编财务管理制度工资政策说明5-135.13关于工资政策的说明5.13.1目前大连思创信息材料有限公司员工分为三部分，一部分为正式工，一部分为劳务工，还有小部分零星用工为临时劳务工。各部分的工资政策如下：1.正式工：（1）缴纳养老保险、医疗保险，可在个人所得税税前扣除。（2）扣除1200元后缴纳个人所得税。2.劳务工：（1）不交养老事业保险、只交纳医疗保险，可在个人所得税税前扣除。（2）扣除1200元后交纳个人所得税。3....
2025-05-01
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组织结构1.1.doc
第一编基本组织框架组织结构1-1第一篇基本组织框架1.1组织结构
2025-05-01
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