拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
集团财务解决方案1.doc
文档编号:KDVCD-ZSF-002Confidential(秘密)《ABC集团财务管理信息化建设》实施规划ABC集团有限公司金蝶国际软件集团公司2002年6月目录CompanyConfidentialForKINGDEEandCHINAMERCHANTSGROUPuseOnly前言...............................................................11、项目总体目标及阶段目标..........................................12、项目实施的前提和配套措施........................................23、系统建...
2025-05-01
95
1.74 MB
20页
41
VIP
市场风险管理室经理岗位说明书.doc
市场风险管理室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)市场风险管理室经理岗位编号(Code)21.04.01所属部门及处室(Department)市场风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)总经理、主管副总经理直接督导对象(Subordinate)研究开发岗、限额管理岗、制度与督察岗日常协调部门(Internal)发展研究部、计划财务部、授信审查部、公司业务部、金融同业部、各分支行相关处室...
2025-05-01
162
98.5 KB
3页
41
VIP
制度与督察岗岗位说明书.doc
制度与督察岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)制度与督察岗岗位编号(Code)21.04.03所属部门及处室(Department)风险管理部市场风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)市场风险管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)计划财务部、资金运营部、分支行相关处室外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose):根...
2025-05-01
164
78 KB
2页
41
VIP
证券存管岗岗位说明书.doc
证券存管岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)证券存管岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)金融同业部客户管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)客户管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)各分支行同业业务部门、信息技术部外部协调单位(External)中国证监会主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose):根据证监会三号令和...
2025-05-01
114
80 KB
2页
41
VIP
新产品开发岗(陈曦).doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表新产品开发岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称(Position)新产品开发岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)国际卡处理中心市场营销室工作地点(Location)上海工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)市场营销室高级经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)国际卡处理中心其他处室个人业务部其他处室外部协调单位(External)同业机构、媒体主要工作职责(Dut...
2025-05-01
86
72 KB
2页
41
VIP
1.2华夏银行岗位信息表(制度岗).doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表个人信贷室制度岗岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称(Position)个人信贷室制度岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)个人业务部个人信贷室工作地点(Location)北京市东城区工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)个人信贷室副处长、处长直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)风险管理部、授信审查部、法律事处部、信息技术部、会计部、国际化改造办公室、...
2025-05-01
157
66.5 KB
2页
41
VIP
存款管理岗岗位说明书.doc
存款管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)存款管理岗岗位编号(Code)14.01.03所属部门及处室(Department)公司业务部存款管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)存款管理室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)计划财务部、个人金融部、金融同业部、国际金融部、风险管理部、人事教育部外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作...
2025-05-01
192
75 KB
2页
41
VIP
分部副主任岗位说明书.doc
稽核分部副主任岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)稽核分部副主任岗位编号(Code)08.04.02所属部门及处室(Department)稽核部工作地点(Location)北京、上海、武汉、成都市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)稽核分部主任直接督导对象(Subordinate)稽核分部现场稽核员日常协调部门(Internal)辖区分支行外部协调单位(External)辖区内银监会、审计局、人民银行、内审协会主要工作职责(DutyResponsib...
2025-05-01
162
93.5 KB
2页
41
VIP
07.03党委办公室-党办秘书岗位说明书.doc
党委秘书岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)党委秘书岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)党委办公室组宣室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)党委副书记、书记直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行有关部门负责人、各位行领导秘书外部协调单位(External)市委组织部、市委宣传部、市委金融工委主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose...
2025-05-01
105
64.5 KB
2页
41
VIP
07.00.03党委办公室-党办秘书岗位说明书.doc
党委秘书岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)党委秘书岗岗位编号(Code)07.00.03所属部门及处室(Department)党委办公室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)党委副书记、书记直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行各位行领导秘书、各分行党委负责人外部协调单位(External)市委组织部、市委宣传部、市委金融工委主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(P...
2025-05-01
124
64.5 KB
2页
41
VIP
042-电广传媒-经营管理目标考核方案200309.ppt
经营管理目标考核方案(咨询成果文件编号:042)2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2电广传媒经营管理目标考核方案目录一、经营管理目标考核体系二、经营管理目标考核标准三、考核指标说明及其量化办法四、考核结果运用Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting3电广传媒经营管理目标考核方案对于电广传媒这样的综合性传媒集团公司来讲,对责任中...
2025-05-01
66
641.5 KB
58页
41
VIP
分数表使用说明.ppt
2003年12月第1页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司基本背景分数表使用说明10011513213215217517520123123126630630635240511513215215217520120123126626630635235240546513215217517520123123126630630635240540546553513215217517520123123126630630635240540546553515217520120123126626630635235240546546553561517520123123126630630635240540546553553561570817520123123126630630635...
2025-05-01
144
284 KB
4页
41
VIP
长丝二厂(原液车间主任).doc
访谈记录时间:2005年6月13日下午3:30—4:00被访谈人:刘主任职位:原液车间主任记录人:朱益宏地点:长丝二厂一、原先是418人,现在已经减到290人,超额完成任务,正式工逐渐减少,有些岗位用的是临时工二、分厂主要考核车间的是产量、质量、安全、消耗,一个车间要供应长丝、短纤、玻璃纸三种产品的原液,产量很大顶别的车间三个以上;质量方面的考核很难检验,有很多指标要在下道工序才能够显示出来;三、成本也受到后道工...
2025-05-01
82
21.5 KB
1页
41
VIP
考核指标量化说明表.doc
成飞电子科技有限公司考核指标量化说明表2004年12月成飞电子科技员工能力态度考核指标量化说明目录第一章员工能力考核指标及评分标准.................11.1人际交往能力.............................................................11.2影响力....................................................................11.3沟通能力..................................................................21.4基础及专业技能........
2025-05-01
196
190 KB
13页
41
VIP
绩效合同(副总经济师)谭光敏.doc
绩效合同被考核人:副总经济师(谭光敏)直接主管(考核上级):总裁方面分类考核指标权重指标说明(定量)/工作要求(定性)信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、指导、制定、完善公司生产经营指标10%按照5级描述法考核建议的书面材料和统计结果季度考核2、对公司相关单位的改制工作开展的提案和报告提案或报告的质量60%10%提案或报告是除日常建议以...
2025-05-01
72
50 KB
2页
41
VIP
纺丝集束岗(长丝二厂)绩效合同.doc
绩效合同被考核人职位:长丝二厂短纤车间纺丝集束工直接主管(考核上级):短纤车间班组长方面分类考核指标权重指标说明(定量)/工作要求(定性)信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、生产任务完成率10%实际完成产量/计划产量班长月度考核2、消耗指标达成率10%实际值/目标值直接上级、生产科3、产品质量情况疵点数60%15%检验出疵点次数质检员、...
2025-05-01
64
54 KB
2页
41
VIP
原液黄化工(长丝二厂)绩效合同.doc
绩效合同被考核人职位:原液黄化工直接主管(考核上级):长丝二厂原液车间班长方面分类考核指标权重指标说明(定量)/工作要求(定性)信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、生产任务完成率10%实际完成产量/计划产量班长月度考核2、原液产品质量情况质量指标达标率60%20%浓度、粘度、均匀性指标生产科、使用单位用户投诉40%下道工序投诉的次数及...
2025-05-01
71
55 KB
2页
41
VIP
单位负责人绩效合同(模板).doc
绩效合同被考核人职位:直接主管(考核上级):方面分类考核指标权重指标说明(定量)/工作要求(定性)信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表单位绩效考核得分60%本栏考核项目既为部门绩效合同内容。能力态度指标20%季度考核修订履历时间修订内容修订者审核者审批者被考核人:考核人:日期:
2025-05-01
80
31.5 KB
1页
41
VIP
生产厂技术专员岗位得分统计表2.xls
湖北金环生产厂技术专员岗位行业背景得分统计表123456789101112131415工艺技术员405465306405535352设备技术员405465306405535352技术员306465306405535352电仪技术员306405306405535352空冷技术员306405306405535352值班技术员306405306352535352环保技术员306405306405535352技改专员306465306465535352防腐技术员306405306405535352大修技术员306405306405535352浸胶技术员306405306405535352岗位名称/序号湖北金环生产厂技...
2025-05-01
193
23.5 KB
7页
41
VIP
收丝工.doc
基本情况岗位名称收丝工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属所属岗编4所属系列操作所属岗序7岗位设置目的保证生丝饼的验收和生丝饼班次产量的统计汇总。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责收取并按品种及时记录挡车工送来的各类丝饼的数量。准确性正确性2.及时清点、记录生丝饼的情况,并将装满丝饼的落丝小车推到指定地方摆放整齐,将疵丝饼挑出放在指定位置。记录准确.物流有序性3.看管好所有进入车间生产现场...
2025-05-01
164
52 KB
2页
41
首页
上页
409
410
411
412
413
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部