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问卷调查(财务及.doc
您认为公司的费用控制非常严格严格很不严格没有控制1234您认为公司目前对项目部在财务管理方面（仅限管理人员回答）：a.十分薄弱，应加强b.维持当前状况c.对项目部管理控制过严d.不清楚您认为公司目前在财务管理方面的薄弱环节主要是（可多选，仅限管理人员回答）：a.会计核算b.审计c.财务信息化建设d.成本费用控制e.现金管理f.资产管理g.财务分析评价h.财务预算管理i.不清楚您认为项目部的项目施工计划是否制定的比较符合实际...
2025-05-04
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北京公交房地产开发公司业绩合同管理办法.doc
fillin请输入文件封面标题fillin请输入文件封面标题北京公交房地产开发有限责任公司业绩合同管理办法北大纵横管理咨询公司北京公交房地产开发公司业绩合同管理办法二○○三年七月目录第一章总则.............................................2第二章业绩合同的制定.....................................3第三章业绩合同的签订.....................................7第四章业绩合同过程控制....................................
2025-05-06
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北京公交房地产开发有限责任公司－公司章程.doc
北京公交房地产开发有限责任公司章程第一章总则...........................................................................................................................................................3第二章公司情况...................................................................................................................................................4第一节公司名称和住所..................
2025-05-06
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电改进度.xls
年份2002200320042005成立国家“电监会”厂网分开竞价上网输配分开区域“电改”深化2006及以后
2025-05-06
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电力改革.doc
电力改革真正的问题还在于准备成立的电监会仍然职责不清国家电力体制改革方案的三个核心部分是：纵横双向彻底拆分国家电力总公司、重组国有发电企业和确立新的电价形成机制，这一改革将给电力行业的经营和未来发展产生深远的影响，但具体实施都有待于国家电监会的监督，而电监会究竟扮演何种监督角色还在讨论之中。1、主要的争议在于即将成立的电监会是监管市场交易，还是监管电力行业？2、电力调度应是公益机构？此次电力改革...
2025-05-06
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九六年以来电力市场进入买方市场.doc
1、九六年以来电力市场进入买方市场。2、九八年四月，电力部撤销，国家电力公司成立，随后各省电力局也改为电力公司。3、电力行业有发、输、配、用四个环节。4、根据整体产品的概念，电力产品（电能）的五个层次：核心产品是是客户购买电能的原始力，是对动力、照明、娱乐等能量的原始需要；形式产品层是电压、频率、谐波等电能质量；期望产品层是对电能安全、可靠、连续、稳定等期望值；延伸产品层是维修、报装接电、收费等优...
2025-05-06
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纺喂工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称纺喂工岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制9人所属系列操作所属岗序9岗位设置目的负责按生产要求进行本工序粘胶溶液脱泡，向短纤提供压力稳定的粘胶。核心工作职责和内容工作衡量标准1．负责按生产要求进行本工序粘胶溶液脱泡，向短纤提供压力稳定的粘胶。及时、正确2．负责本工序各运转设备的检查和情况汇报。负责填写工艺生产记录和交接班日记...
2025-05-01
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二厂酸站调配工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称调配工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级班长直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的控制酸浴组成，保证酸浴工艺稳定、合格。核心工作职责和内容工作衡量标准1.全面了解工艺控制、设备开台及纺丝机开台变化情况。工作完成情况2.根据化验工报来的分析数据，核对无误后调整酸浴工艺。及时性及准确性3.根据工艺变更通知单的工艺变更情况，及时调整工艺。及时性...
2025-05-01
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二厂酸站反洗工（兼班长）岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称反洗工兼班长岗位编号所属部门二厂酸站车间直接上级车间技术员直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的协助车间对反洗工进行有效管理，确保酸浴透光率及软水清洁度。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责反洗长丝、短纤、玻璃纸共16台过滤器，清除硫化物和杂质。酸浴透光率合格率2.负责反洗长丝软水共4台过滤器，清除悬浮物和杂质。软水透光率3.负责清洗...
2025-05-01
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设备技术员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备技术员岗位编号所属部门一车间直接上级车间主任、副主任直接下属所属岗序所属系列专员岗位设置目的是设备主任在车间设备管理上的助手，负责车间设备的技术管理工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助设备主任制定、完善车间的设备管理制度，并负责有关检修规程的编写；对各项设备管理制度的执行情况进行检查。负责建立车间设备台帐和设备档案。制度完善性2.负责编制...
2025-05-01
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谭总.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称副总经济师岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级分管副总裁直接下属所属岗序15所属系列管理岗位设置目的审核、论证公司相关专业问题并指导实施相关项目，确保公司决策正确、可行和落实，促进公司经济效益的提高和长远发展核心工作职责和内容工作衡量标准1.参与公司年度生产经营计划的制定；计划的合理性2.指导有关部门拟定公司年度考核方案；方案的有效性3.拟定或...
2025-05-01
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班组协调员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称班组协调员岗位编号所属部门修造厂修缮车间直接上级车间主任直接下属所属岗序11岗所属系列专员岗位编制1人岗位设置目的为了车间班组工作的正常进行，对班组工作跟踪指导，协调班组之间工作关系。核心工作职责和内容工作衡量标准1、接受车间下达生产任务，安排各班组保质保量、按进度完成工作及时性和准确性2、确保车间班组工作的正常进行，对班组工作跟踪指导，协调班组之间...
2025-05-01
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施工员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称施工员岗位编号所属部门修造厂修缮车间直接上级车间主任直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制4人岗位设置目的为了车间土建工程施工正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1、接受土建施工任务：施工现场查看，熟悉施工环境。及时性和准确性2、进行施工准备：图纸会审、熟悉施工方案、施工进度安排、材料计划。及时性和准确性3、组织人员施工：根据施工方案和进度，合理...
2025-05-01
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20车床工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称20车工岗位编号所属部门机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作工所属岗序岗位设置目的确保生产设备正常运行，完成车间下达的φ200以下车床生产的各种机配件核心工作职责和内容工作衡量标准1.爱护和正确使用工器具，对所属机床附件进行正确的维护保养，发生故障和损伤要立即报告班长及设备管理人员,查明原因进行修理，不得私自乱拆乱缷；确保机床和环境卫生，原...
2025-05-01
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动力厂锅炉车间主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门动力厂锅炉车间直接上级主管厂长直接下属副主任，工段长所属岗序13所属系列管理岗位设置目的组织，指导，协调车间的生产管理，设备管理，促进动力厂年度目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.建立健全车间管理，考核制度，完成车间质量目标计划。可操作性，计划100%完成2.负责生产管理，设备管理，安全管理，考勤管理，考核管理，并监督考...
2025-05-01
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社保专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称社保专员岗位编号所属部门人力资源部直接上级副部长、部长直接下属所属岗序所属系列专员岗位设置目的为了全面执行国家及地方有关社会保障方面的法律、法规、政策和办法，及时办理公司员工离、退休、病退等各项手续。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责员工特殊工种的认定和退休、提前退休及病退等相关手续的办理；工作及时，无差错、无遗漏，群众满意度高2、落实公司复...
2025-05-01
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开发.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称新产品开发专员岗位编号所属部门技术中心直接上级技术中心主任直接下属所属岗序11所属系列专业人员岗位设置目的进行化纤产业上下游行业研究，推进新产品开发及工艺改进；探索产业规模扩大和产品升级的新思路核心工作职责和内容工作衡量标准1调查、跟踪、整理、分析国内外化纤产品开发信息，参与编制公司新产品发展规划；工作的及时、准确、有效2.进行化纤行业技术推进研究、...
2025-05-01
196
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主编岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称新闻中心主编岗位编号所属部门办公室直接上级主任直接下属所属岗序13所属系列专员岗位设置目的核心工作职责和内容工作衡量标准1.管理新闻中心日常工作2.制定公司对内对外宣传报道计划计划的可行性和合理性3.规划报刊、网站发展方向正确性4.策划、撰写重大新闻宣传效果5.协调、审核报纸刊发稿件宣传效果6.撰写公司相关工作总结、报告、材料、领导讲话、各类会议纪要、文件等...
2025-05-01
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审计部总经理岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称审计部总经理岗位编号所属部门审计部直接上级副总裁直接下属财务、工程审计专员、稽核专员所属岗序15所属系列管理岗位岗位设置目的评价公司的运行状况，控制公司运行过程中的风险（供销价格、工程、财务），核实资产，维护法纪和公司的规章制度核心工作职责和内容工作衡量标准1.对子公司和各承包体的运行状况、承包情况进行审计准确性、及时性2.对专用资金、分厂分成资金收...
2025-05-01
99
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VIP
保全工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工岗位编号所属部门动力车间直接上级班长直接下属所属岗序7岗8人，8岗6人所属系列操作岗位编制14人（含班长1人）岗位设置目的确保全厂设备安全、经济、有效地运行，备台设备完好，满足生产需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责转鼓、纺丝、空分、循环水、锅炉、空调、空压、冷冻及全厂上下水管线的日常维护、保养，掌握设备的润滑、冷却，杜绝跑冒滴漏现象，确...
2025-05-01
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