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嘉陵人力资源—薪酬与工资结构SINOTRUSTMC基本信息受访者郑书记公司名称嘉陵党委书记职务联系电话访问时间12/7访问人孟楠,许进要点总结1、高层年薪可在20-30万左右2、高层激励考虑与销售额及利润挂钩1、激励的关键问题经营目标的科学分解非常重要-业务部门的预算如何评估,目前均被财务部砍一刀-由于目标不科学,业务部门无动力完成单纯当期奖励不科学,建议实行期权及任期制-在经营班子搞试点-奖励部分保留40%左右至任期结束在发-由于正职相对稳定,正职对副职的任免有建议权2、高层薪酬激励1997年前高层收入1.5万至1.8万1998年高层收入有所提高,总裁年薪约5万摩托车上市公司高层薪酬情况:-钱江:7-8万-长春铃木:15-20万(4人)海南嘉泰将利润的1%约10万元奖励高层3人宗申中层10-15万嘉陵本田,凤总年薪约30万左右嘉陵高层的薪酬至少应向长春铃木看齐,铃木的规模尚小于嘉陵,高层年薪在20-30万是合适的,对年青的副总(如戴总)有激励作用3.嘉陵目前6种分配模式生产工人:计件工资后勤工人:与社会平均工资挂钩技术干部:基本工资+项目工资一般管理人员,工艺人员:岗位技能工资(按部门总额发放,部门内部再分配)三产,独立子公司:独立核算高层:基本+季奖+年奖/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/8532/72acb199-0654-4ac3-95ee-f48644b82def.doc第1页共1页

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