江苏江动访谈记录-计算机中心刘军.docVIP免费

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江苏江动访谈记录编号:02姓名刘军部门计算机中心岗位付主任公司全称江淮动力地址联系电话13961992011/8231589传真E-mail邮编1工作简历1.193年毕业,进入江动负责多缸机(工艺管理、产品开发),94年进入加工中心,95年返回计算机中心;1.2当前,主要负责计算机中心以及模具中心的管理工作。2当前的状况分析2.1技术开发在同行业中仍居于领先地位,技术、设备较为先进,但效率不是很高,成本也较高(设备投资较大,折旧较高);2.2产品开发没有良好的计划,导致开发工作的方向性不明确;3部门问题3.1提高职工的积极性,加强薪酬激励,以避免人员的流失;3.2明确管理模式,明确任务;3.3当前,部门属于技术中心管理,技术中心的设置形同虚设,归口与张总(兼技术中心主任)管理;3.4管理混乱,部门职责划分不清。对于集中采购问题,不适宜于在模具中心展开,因为其具有特殊性;3.5工作随意性较大,缺乏明确的方向,市场研究方向;3.6对于职工的考核办法欠缺;3.7岗位的设置要更加合理,应当加强职工的培训工作。4集团的管理问题4.1管理效率不高;4.2高管过多,不利于工作的开展;4.3制度的实施较差,贯彻不能彻底;4.4访谈人徐立志记录人朱振锴访谈时间、地点江动办公室上午8点-9点1

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