江苏江动访谈记录-装一分厂厂长--王祝如.docVIP免费

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江苏江动访谈记录编号:01姓名王祝如部门装配一厂岗位厂长公司全称江动公司地址联系电话传真E-mail邮编1工作简历1.183年进入公司,在装配车间,93年任装配车间主任,2001年改装配厂,任厂长。2组织概况2.1职工目前有380人,是一个班在生产,生产能力是两个班。去年产量为31万2.2下设备料组、装机组、成机组、修理组等机构。2.3正式工231人(这次改制已走110人),农民工150人,人员人事权归集团,有一些富余人员。2.4两个装配厂间协调的不好,应该各有相应装配品种,两装配厂不是满负荷生产,理想状态上应合并,合并问题应该不大2.5生产供应处的零件供应质量较差,内部扯皮很大。采购比较差去年利润达到50万,厂长已交纳了风险金,厂长奖金为工人的三倍3问题3.1管理比较差,各部门责任不清3.2权利不清,兑现有问题,目标管理上较差3.3工人认为目前这样的改法不可以,上层管理人员太多,并且办事效率低。3.4目前产品在市场上信誉度不错3.5产品品种的归类,种类不能过于太多,没有规模效应。新产品开发的成本和收益要有测算。访谈人林海峰、李富军记录人李富军访谈时间、地点5月30日14:00四楼会议室1

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