20050114信息中心李德静访谈记录-王海文.docVIP免费

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南海发展信息中心李德静访谈记录被访人李德静职务信息中心访谈人李、王访谈时间2005-1-14上午9:40访谈地点1102信息中心:所有信息的建设,档案管理系统,调度系统(在调度室,监测水压的变化),MIS系统上得比较成功,财务系统,水质监测系统(在水质监测部)。GIS系统用得不好,本来是用来管理管网的,有调度的功能。这个放在工程部可能较好。开始是周吉峰负责,部门:工程部、调度室、信息中心,部门之间的协调不好。GIS系统:目前只用到地图的功能。工程部有自己的系统(预结算系统)。部门经理应该分工细些。我负责系统(财务、档案管理系统);一个负责网络;一个水质管理系统(水质分析,出报表),我们提供技术支持。信息中心要协作的部门多。领导要给我们一明确的指导,目标,不然我们不知道做什么。GIS和MIS的接口,如何集成没有具体方案。紧要的事情:应与部门多些沟通,告诉他们我们可以做些什么。领导应该提高管理水平(培训)。用人能上不能下。管理人员太多了,多了又不精。

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