石河子招商引资及管理体系访谈提纲 —— 程德成.DOCVIP免费

访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：程德成访谈人：李福和职位：兵团外经处处长访谈地点：生产建设兵团机构：兵团访谈时间：2001/1/19电话：0991-2890134要点总结：1、兵团利用外资情况比较落后；2、兵团内处境最好的是石河子，兵团对石河子的支持是有限的；3、石河子开发区的发展要依托石河子现有企业的发展。访谈问题：1、兵团利用外资的情况：自1981年至2000年兵团总计利用外资1.8亿美圆，其中世界银行贷款1.1亿元，外援3500万元，补偿贸易3500万元。兵团利用外资占自治区利用外资总额的10%，自治区利用外资大部分用于基础设施的建设，包括两条高速公路和机场等的建设，占80%，外商直接投资比较少。兵团外资利用和沿海差距相当大，几个特点：1、以贷款为主，世界银行贷款6个项目，最大的7680万美金，用于农业综合开发，另外供水项目600万元；2、直接投资项目小，兵团外商投资的最大项目为港商1998年投资长绒棉种植300万元，该港商生产“派”的Tshirt,小的只有几万美圆，很多人只是试探性的投资，无法亲自或派人来管理；兵团92年-94年每年审批10多个项目，现在每年审批3-4个，项目的投资有增大的趋势；总计外商投资项目100个，现在还在运行的26个，集中于石河子地区，以食品加工业、纺织业为主。2、关于兵团对石河子开发区的支持：在兵团，石河子是经济最好的地方，有大厂，有稳定的税收，经济总量占兵团的25%，而且有石河子大学等教育设施。兵团2000年提出要把石河子做大做强，对开发区寄托比较大的希望，鼓励兵团内部的师团到开发区投资，计委也经常推荐项目到石河子开发区，大家都比较重视。在资金上也尽力支持，每年给予拨款和投资基础设施建设。但兵团自己的财力也有限，兵团每年只有1亿多拨款，要用的地很多，存在兵团内部的协调发展问题，我们不能把帮助落后地区的钱移来帮助富有的地方，即使都拿来也不能改变大局。现在开发区政策优惠的空间有限，大家都差不多，我们能做的是尽量将兵团大的项目安排到开发区。3、关于开发区的管理：国务院地位的石河子“三个为主”（见开发区批文）只是远期目标，应该明确近期的发展定位，工作应该从几个方面改进：1、开发区管委会必须定位自己是服务机构，在观念和思想上要改变，不要自己投资办厂，象办从事基础建设的施工的企业，自己口袋从左边掏到右边不算赚钱，集中精力做好招商和服务工作最重要；2、优惠政策应该具体化，可以操作，让投资者看得见摸得着。3、项目必须和本地实际相结合，和本地工业衔接，以发挥出现有企业得效益，这是重点；4、招商要有针对性，最好和企业家直接接触。