0815-成员公司访谈时间安排-V1.1.xlsVIP免费

任务代码工作任务的具体内容工作成果责任人新奥参与远卓顾问CK1制定周工作计划项目启动周工作计划短、中、长期工作计划研讨、确定童围绕执行力改进方案作初步假设周从集团层面了解成员公司周2访谈为执行力的改进方案作初步判别魏陈、周、童为执行力的改进方案作初步判别梁总陈、周、童为执行力的改进方案作初步判别段陈、周、童3二手资料收集成员公司数据收集，论证改进方案魏、段陈、周、童方案接口魏、段陈、周、童4执行力改进方案讨论修改完善方案陈、周、童5一稿二稿三稿中方案初步形成期陈6拟订讨论定稿整体行动方案形成童、周7拟订讨论定稿月度行动方案形成童、周8与新奥相关人员达成工作方案和计划的共识行动方案确定魏、段陈、周、童新奥2003营销咨询项目***板块周工作计划（2003.8.11-8.16）11/一12/二13/三14/四15/五16/六制定访谈提纲二手资料清单魏主任访谈梁总访谈经营总部相关人员访谈数据收集和君的薪酬和激励方案执行力改进方案V1.0完成方案阶段整体工作计划（2003、8-2004、1）方案阶段月度工作计划（2003、8-2003、9）结果任务代码工作任务的具体内容1制定周工作计划周工作计划2访谈3二手资料收集4执行力改进方案讨论5一稿二6拟订讨7拟订8与新奥相关人员达成工作方案和计划的共识新奥2003营销咨询项目***板块月工作计划（2003.8.1-8.31）1/一4/二11/三制定访谈提纲二手资料清单魏主任访谈梁总访谈经营总部相关人员访谈数据收集和君的薪酬和激励方案执行力改进方案V1.0完成方案阶段整体工作计划（2003、8-2004、1）方案阶段月度工作计划（2003、8-2003、9）工作成果责任人新奥参与项目启动短、中、长期工作计划研讨、确定围绕执行力改进方案作初步假设从集团层面了解成员公司为执行力的改进方案作初步判别魏为执行力的改进方案作初步判别梁总为执行力的改进方案作初步判别段成员公司数据收集，论证改进方案魏、段方案接口魏、段修改完善方案稿三中方案初步形成期论定整体行动方案形成讨论定月度行动方案形成行动方案确定魏、段18/四25/五远卓顾问CK结果童周周陈、周、童陈、周、童陈、周、童陈、周、童陈、周、童陈、周、童陈童、周童、周陈、周、童任务代码工作任务的具体内容1制定周工作计划周工作计划2访谈3二手资料收集4执行力改进方案讨论5一稿二6拟订讨7拟订8与新奥相关人员达成工作方案和计划的共识新奥2003营销咨询项目***板块月工作计划（2003.9.1-9.30）1/一8/二15/三制定访谈提纲二手资料清单魏主任访谈梁总访谈经营总部相关人员访谈数据收集和君的薪酬和激励方案执行力改进方案V1.0完成方案阶段整体工作计划（2003、8-2004、1）方案阶段月度工作计划（2003、8-2003、9）工作成果责任人新奥参与项目启动短、中、长期工作计划研讨、确定围绕执行力改进方案作初步假设从集团层面了解成员公司为执行力的改进方案作初步判别魏为执行力的改进方案作初步判别梁总为执行力的改进方案作初步判别段成员公司数据收集，论证改进方案魏、段方案接口魏、段修改完善方案稿三中方案初步形成期论定整体行动方案形成讨论定月度行动方案形成行动方案确定魏、段22/四29/五远卓顾问CK结果童周周陈、周、童陈、周、童陈、周、童陈、周、童陈、周、童陈、周、童陈童、周童、周陈、周、童任务代码工作任务的具体内容1制定周工作计划周工作计划2访谈3二手资料收集4执行力改进方案讨论5一稿二6拟订讨7拟订8与新奥相关人员达成工作方案和计划的共识新奥2003营销咨询项目***板块月工作计划（2003.10.1-10.31）1/一6/二13/三制定访谈提纲二手资料清单魏主任访谈梁总访谈经营总部相关人员访谈数据收集和君的薪酬和激励方案执行力改进方案V1.0完成方案阶段整体工作计划（2003、8-2004、1）方案阶段月度工作计划（2003、8-2003、9）工作成果责任人新奥参与项目启动短、中、长期工作计划研讨、确定围绕执行力改进方案作初步假设从集团层面了解成员公司为执行力的改进方案作初步判别魏为执行力的改进方案作初步判别梁总为执行力的改进方案作初步判别段成员公司数据收集，论证改进方案魏、段方案接口魏、段修改完善方案稿三中方案初步形成期论定整体行动方案形成讨论定月度行动方案形成行...