成飞集团公司全面诊断咨询项目所需材料单0613-新华信.docVIP免费

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成飞集团全面诊断咨询项目成飞集团公司全面诊断咨询项目所需材料清单成飞集团:为提高项目运作效率,为项目的第一阶段工作作准备,尽快了解成飞集团在组织架构、部门划分,经营状况、人员激励及绩效考评等方面的状况,我们希望成飞集团领导和有关部门提前准备好下列资料,以便项目启动后能够立即使用:资料需求清单1.成飞集团组织结构图、各子公司组织结构图;2.1998—2003年成飞集团年度工作计划、总结、发展战略等;3.1998—2002年成飞集团和子公司的财务报表;4.成飞集团内有关子公司管理的文件;5.成飞集团有关部门职责、岗位说明、薪酬制度、考核体系的文件;6.成飞集团高层和各职能部门负责人和子公司高层名单和联系方式;7.各子公司名录、详细地址和联系人;8.成飞集团本部名单;9.成飞集团收集到的各种媒体对成飞集团及各子公司的报道、评价;10.有关竞争对手及行业发展的资料;11.其他有帮助的资料,如成飞集团对外宣传资料,内部刊物等。以上资料是我们根据项目经验提出的与本项目直接或间接有关的信息(请尽量详细)。如果您认为其他资料有助于项目展开而没有包括在内,您可以直接补充进去。非常感谢帮助!新华信项目组2003年6月13日第1页共1页

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