拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
信息技术管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
信息技术管理
分类:
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
C010102-PP-005-确定实施策略与计划(工作模式).doc
编号:PP-008版本:V7.0日期:15/08/22BestPracticesForScene确定实施策略与计划1术语解释......................................................................................................................................................22目的..............................................................................................................................................................23...
2025-03-01
90
125.5 KB
6页
49
用友实施项目管理沙盘-结论-角色的重要性曲线.xls
实施准备需求分析方案设计系统建设切换上线持续支持012345678910角色重要性曲线项目领导委员会项目组最终用户实施阶段重要性实施准备需求分析方案设计系统建设切换上线持续支持项目领导委793134项目组637963最终用户1446791//3低4//6中7//9高
2025-03-01
90
18 KB
2页
31
VIP
SMA_MM_14报废处理流程.doc
业务流程定义文件名称上海基地ERP项目流程名称SMA_MM_14报废处理流程.doc模块MM作者江铁燕报废处理流程编号：SMA_MM_14作者：江铁燕版本：2.0第一部分:版本控制版本日期作者注释最后修改时间最后修改人版本页码3/1/20257:27PM江铁燕2.01of5业务流程定义文件名称上海基地ERP项目流程名称SMA_MM_14报废处理流程.doc模块MM作者江铁燕2.02007-07-25江铁燕定稿第二部分:审批签署项目职位审批签署日期项目经理业务部分用户顾问第三部...
2025-03-01
90
288 KB
5页
19
VIP
UM_CO09_Pctr_Grp.doc
最终用户操作手册-CO09流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案版本：1.0第六章-CO09_利润中心组维护流程1.流程说明此流程描述当任意几个利润中心或利润中心组合并汇总时或利润中心组修改及删除时在SAP系统中之处理过程。通常，只有利润中心标准层次中不能满足管理报表需求时才会考虑另建一个利润中心组来实现。如责任中心（含联络处）之汇总报表就是创建一个利润中心组方式来进行损益汇集。利润中心组编码原则须统一规范，并由主...
2025-03-04
90
444 KB
17页
28
VIP
良友项目交流资料1.0.ppt
2003/2/17Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第1页今日议题新华信IT规划方法论新华信成功案例介绍•某大型航天军工企业IT规划项目•某高科技合资企业流程重组及IT规划项目•某上市公司集团组织机构、业务流程及人力资源项目良友项目目标、工作内容及进度安排2003/2/17Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第2页新华信IT规划整体思路ITIT需求分析需求分析ITIT需求分析需求分析ITIT现状及能力评估...
2025-04-30
89
420 KB
37页
22
VIP
UM_FI24_APBnkPmnt.doc
最终用户操作手册-FI24流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案版本：2.0第二十四章-FI24_银行付款流程1.流程说明此流程描述因应银行付款方式的管理需要，于SAP系统中相应的作业处理过程。适用于信用状开立、国外采购发票认证、模具请采购和总务类发票认证等流程的后续付款作业。本流程主要涉及采购部采购人员、应付款会计和出纳等岗位。各财务单位的出纳人员接受经AP帐务人员在SAP系统中已完成帐务处理的付款凭证，并经系统查询无...
2025-03-04
89
292 KB
15页
11
VIP
成本分摊流程总图.ppt
成本分摊流程总图生产管理部门初级:用人费用初级:事务费用初级:设备费用次级:用人费用SA0001次级:事务费用SA0002次级:设备费用SA0003生产车间订单1订单2车间管理部门初级:用人费用次级:用人费用SA0001初级:事务费用次级:事务费用SA0002初级:设备费用次级:设备费用SA0003初级:直接人工初级:事务费用初级:设备费用次级:用人费用SA0001次级:事务费用SA0002次级:设备费用SA0003初级:物料次级:人工次级:费用次级:用人费用SA0001次级:...
2025-03-04
89
67.5 KB
1页
35
VIP
Momentum Cooperation agreement with xhx.doc
代理商合作协议甲方：新华信管理咨询有限公司乙方：MomentumTechnologiesLimited2001年11月日1一、总则本合作协议各方为：甲方：新华信管理咨询有限公司（以下简称甲方）地址：北京建国门北大街8号华润大厦8层电话：010-85191777乙方：MomentumTechnologiesLtd.(以下简称乙方)地址：香港铜锣湾登龙街二号大利行十七楼/二十三字楼电话：00852-28217100合作各方介绍:甲方公司介绍：乙方公司介绍：先进科技集团MomentumTechnologie...
2025-05-01
89
50.5 KB
6页
37
VIP
调研提纲.doc
目录调研说明.....................................................................................................................................2附件1新华信咨询-涟钢调研-建议时间表.........................................................................3附件2资料提取一览表......................................................................................................4附件3高层领导访谈提...
2025-05-01
88
225 KB
14页
24
Dunning - 2nd & 3rd.pdf
DearSir/Madam,Sinceyouhavenotreactedtoourpreviousdunningletters,wehavehadnooptionbuttocalculateinterestonarrearstotheamountof0,000%.Wearenowgivingyouafinalpaymentdeadlineof21.11.2005fortheitemsdueandtheinterestonarrears.Ifyoudonotadheretothispaymentdeadline,wewillhavenooptionbuttoapplyforacourtorderforourreceivablestotheamountofUNI403.481,14._____________________________________________________...
2025-03-01
87
10.28 KB
3页
46
VIP
涟钢基本情况资料清单.doc
涟钢基本情况资料清单2002、9、24序号资料内容负责人要求完成时间注1涟钢基本情况介绍刘方待完善2涟钢主要技术经济指标对比表龙立彬√3涟钢目前基础自动化情况李稀平√4涟钢CIMS运行情况李稀平√5涟钢管理规划(战略)设想高层表述6涟钢企业文化建设目标李雄飞√7涟钢职能处室职责分工情况李雄飞√8涟钢岗位设置统计表李雄飞√9涟钢销售系统初步需求介绍刘方√10涟钢采购系统初步需求介绍聂朝晖√11涟钢财务系统初步需求介绍康向...
2025-05-01
87
26 KB
1页
49
P1.08.2.02-参考模板-关键用户培训计划书（最终用户类似）.doc
客户LOGO××ERP-U8项目关键用户培训计划书作者：创建日期:XXXX.XX.XX修订日期:当前版本:X.0文控编号:项目代码_GJYHPX客户LOGO关键用户培训计划书文档控制更改记录日期作者版本更改记录审阅日期姓名职位审批日期职位姓名签名-2-客户LOGO关键用户培训计划书目录文档控制...............................................................................................................................................21.培...
2025-03-01
86
110 KB
7页
25
C010102-PP-008-项目管理机制及系统的建立.doc
编号:PP-008版本:V7.0日期:11/05/22BestPracticesForScene项目管理机制及系统的建立项目管理机制及系统的建立..........................................................................................................................1术语解释............................................................................................................................................2目的......................
2025-03-01
86
115 KB
6页
38
VIP
涟源钢铁集团有限公司机构设置图.doc
分公司1双重职能部门6模拟子公司3涟源钢铁集团有限公司机构设置图党委会总经理决策委员会咨询委员会纪委（监察室）工会党委办公室公司办公室企业管理部组织部人力资源部规划发展部财务部生产部技术质量部安全环保部机动设备部公益事业部审计事务部宣传统战部办公室案件检查室信访审理室稽查队民主管理科办公室宣传群体部生产生活部女工部团委焦化厂烧结厂炼铁厂一炼钢厂三炼钢厂二轧钢厂四轧钢厂型材厂六轧钢厂运输部动力厂制氧...
2025-05-01
86
55.5 KB
1页
15
VIP
________.doc
钢铁工业基本情况单位1980年1985年1990年1995年1996年1997年1998年1．钢铁工业生产企业数个1332131815891639149515161078年产钢50～99万吨个261217181818年产钢100万吨以上个12121621242834其中：年产钢500万吨以上44442．钢铁工业总产值（现价）亿元267.12552.081287.144047.463380.053324.913361.483．钢铁工业总产值（按1980年不变价）亿元306.44440.501310.331815.862027.342040.232230.094．钢铁工业增加值（现价、生产法...
2025-05-01
86
126.5 KB
6页
26
VIP
SAP_CRM_渠道管理解决方案.pdf
confidentialSAPCRM2007��������——����������,CRM�������,CRM�������,CRM�����2008�9�10�©SAP2008/Page2confidential1.SAP�����SAPCRM2.SAP����������1)�����2)�������3)������(TPM)4)����5)����3.SAP������������4.SAP������������5.�������©SAP2008/Page3confidentialSAP���500��������SAP...
2025-03-02
85
3.75 MB
81页
33
VIP
UM_HR01_组织架构调整流程.doc
最终用户操作手册-HR01流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案版本：1.0第一章-HR01_组织架构调整流程1.流程说明该流程主要描述了依据企业目标策略的调整及业务环境需求的变化而重新确定组织架构时，人力资源依照经核准的《组织系统图》在系统中修改或定义组织架构。该流程主要涉及到的部门是总部人力资源，其具有创建、修改及显示的权限，区公司及营业的人力资源只具有显示权限创建组织架构包括：创建组织单元、职位、分配成...
2025-03-04
85
1.73 MB
49页
37
VIP
机动设备部关于ERP实施的初步意见.doc
涟钢ERP项目文档机动设备部关于ERP实施的初步意见ERP在设备系统的实施，机动设备部认为，业务流程再造应成为实施的重点，业务流程要从设备的全过程管理、管理与实施分离、设备管理体制的定位入手。信息共享及计算网络化，设备系统有几条单独的子系统，如备件管理子系统、检修管理子系统、固定资产管理子系统、集散式监测网系统等，这些系统的相对独立。现将几项设备管理主要制度及机动设备部组织机构、部领导及各科主要职责材料...
2025-05-01
85
97 KB
24页
13
VIP
用友咨询实施方法论7.0-工作模式与实施路线图-场景明细.pptx
用友实施方法论7.0ImplementationMethodology张恒咨询实施事业部用友软件股份有限公司用友实施方法论7.0工作模式与实施路线图-场景目录：概要（Summary）5大类、50个实施典型场景①项目规划（ProjectPlanning）②蓝图设计（BusinessBlueprint）③系统建设（SolutionRealization）④上线准备（Go-livePreparation）⑤持续支持（SupportMaintenance）结论（Conclusion）目录：概要（Summary）5大类、50个实施典型场景①项目规划（...
2025-03-01
84
28.81 MB
260页
43
《CPMP项目管理规范》.doc
编号版本:V7.0日期:11/05/22CPMP项目管理规范xxxx股份有限公司CPMP项目管理规范1.0CustomerPMPProjectMgt.Spec.XXERP项目组2010-05-271页/共25页编号版本:V7.0日期:11/05/22CPMP项目管理规范2页/共25页编号版本:V7.0日期:11/05/22CPMP项目管理规范CPMP项目管理规范1.0概述....................................................................................................................................................
2025-03-01
84
2.95 MB
25页
47
首页
上页
17
18
19
20
21
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
