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标准工时制定管理作业指导书.pdf
制定标准工时管理办法文件编号:WI-IE-003版本/版次:A/0页次:1/51目的:之所以效率是以时间为基准来衡量的,是因为标准工时是为公司日常工作过程提供基础数据。2范围:各机型在制程中所有工序。3定义:3.1标准工时就是指在正常条件下,一位合格的熟练工作者,以规定的作业方法和用具,完成一定的质和量的工作所需的时间(即生产产品所需要的时间)。3.2标准产能:即生产力,可根据标准工时,人员,工装,设备的具体情况而计算出...
2024-05-18
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4.精益生产推行行动计划(项目追踪表).xlsx
批准审核作成计划完开始实施实施中,有问题正常:延迟:实施完成状况总评价项目模块项目计划主导人协助人开始时间计划完成日期天数状况评价时间进度4/1/20145/2/20146/2/20147/3/20148/3/20149/3/201410/4/201411/4/201412/5/2014交付项1计划节点2014/4/132014/6/3079计划实绩`OEE2014/4/132014/4/3018计划小时产量表每天严格填写,实绩2014/4/132014/4/186计划实绩统计生产线前三项损失2014/4/212014/5/919计划实绩对问题点进...
2024-05-14
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IE 改善现场 课程_初级课程_Haier (1).ppt
Ⅰ.6S活动Ⅱ.对浪费的认识Ⅲ.在现场发生的浪费现象Ⅳ.消除浪费的活动Ⅴ.改善LineBalanceIE改善现场课程讲师:程良:liang.cheng@kingclean.com自我介绍讲师:程良我来自:江苏苏州现任:中一革新办负责人生肖:鸡毕业学校:苏州大学工业电子专业我的爱好:我的特点:目录Ⅰ.6S活动1.推进6S活动2.推进方法1).整理2).整顿3).清扫4).清洁5).素养6).安全※6S现场检查Sheet49102245516263Ⅱ.对浪费的认识1.对浪费的认识2.在制造现场发生的浪费...
2024-05-14
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