标准工时制定管理作业指导书.pdf

制定标准工时管理办法文件编号:WI-IE-003版本/版次:A/0页次:1/51目的：之所以效率是以时间为基准来衡量的，是因为标准工时是为公司日常工作过程提供基础数据。2范围：各机型在制程中所有工序。3定义：3.1标准工时就是指在正常条件下，一位合格的熟练工作者，以规定的作业方法和用具，完成一定的质和量的工作所需的时间（即生产产品所需要的时间）。3.2标准产能：即生产力，可根据标准工时，人员，工装，设备的具体情况而计算出来。4作用：4.1标准工时作为改善生产效率的重要手段。4.2标准工时作为制造系统规划和改善的依据。4.3标准工时作为评价作业者技能和工程管理水平的依据。4.4标准工时决定工作时间标准,并用以控制人工成本。4.5标准工时决定制造成本以及售价的依据。4.6标准工时是为人员安排的重要依据。4.7标准工时作为成本分析的重要依据。5基本原则：5.1标准工时的制定者必须熟悉产品的工艺流程。5.2产品标准工时的制定应该在正常批量生产情况下所得到的单位时间为基础。5.3每一个动作周期作为测量单元，分不同时间段（上午、下午、晚上）测量N次以上（根据测量周期的时间长短确定测量次数：当测量周期在6秒（含）以下时，应测量21次以上；当测量周期在6秒以上-15秒（含）以下时，应测量15次以上；当测量周期在15秒以上-30秒以下时，应测量9次以上。5.4由于各种原因在测时数据中难免有些异常值；正常值：介于平均数高30%与平均数低25%之间的数据；高于平均数30%（含）以上与低于平均数25%（含）以下的测时值为异常值，应当去剔除，当测量数据次数不够标准次数时应补测OK。计算公式如下：X=N（平均值）X上值=N（1+30%）=1.3NX下值=N（1-25%）=0.75N故，X下值<x<X上值5.5测量工时的基础5.5.1在正常的作业环境下；制定标准工时管理办法文件编号:WI-IE-003版本/版次:A/0页次:2/55.5.2确定而且最好是迄今为止最佳的工作方法；5.5.3胜任合适的作业者；5.5.4以一定正常的速度进行作业；方法、条件、熟练度、劳动强度与速度、没有在肉体上、精神上不利的影响、质量要求5.5.5被测量者一般情况应先考虑老员工，最好是多能工。6测时流程：(选择-记录-测时-检查-评比-宽放-整理)6.1选择：对象6.1.1仔细观察作业对象6.1.2观察作业人员N个作业循环6.1.3分解观测作业对象，分解成机构作业要素6.2记录：相关资料。6.2.1按照作业顺序，在观测记录表上记录作业要素6.2.2在观测记录表上记录必要外来事项6.3测时：秒表法6.3.1按动秒表6.3.2迅速纪录作业要素时间6.4检查：过程6.4.1依次观测全部作业要素6.4.2根据作业周期，决定观测M次数6.5整理观测时间，计算出作业要素的所需时间。6.6评比系数标准6.6.1西屋法：评比条件是从熟练、努力、作业条件和一致性四个方面评价评价项目熟练度努力度作业条件一致性最优（A）A1+0.15A1+0.13A+0.06A+0.04A2+0.13A2+0.12优（B）B1+0.11B1+0.10B+0.04B+0.03B2+0.08B2+0.08良（C）C1+0.06C1+0.05C+0.02C+0.01C2+0.03C2+0.02普通（D）D0.00D0.00D0.00D0.00可（E）E1-0.01E1-0.08E-0.03E-0.02E2-0.15E2-0.11差（F）F1-0.16F1-0.12F-0.07F-0.04F2-0.22F2-0.17制定标准工时管理办法文件编号:WI-IE-003版本/版次:A/0页次:3/56.6.1.1计算方法:例如：某一次观测时间为10秒，经判断熟练度为C2（+0.03），努力程度为E1（-0.08），工作条件为E（-0.03），一致性为C（0.01），则评比系数=10×（1+0.03-0.1-0.03+0.01）=10×0.91=9.1秒6.6.2客观评比法：以动素为依据，效果好，操作简单,适用于电子、玩具、电器、制衣等。6.6.2.1将观测速度与客观速度对比得出作业速度调整系分别是:A1为60%、A2为70%、A3为80%、A4为90%、A5为100%6.6.2.2作业难度调整系数表种类编号说明参考记号条件整调系数1身体之使用部位ABCDEE2轻易使用手指………………………………腕及手指……………………………………前臂，腕及手指……………………………手臂，前臂，腕及手指………………………身体，手臂……………………………………由地板上举起腿……………………………001%2%5%8%10%2足踏情形FG未用足踏，或单脚以脚下为支点……………足踏而以前趾、脚步掌外侧为支点………05%3两手工作HH...