Ⅰ.6S活动Ⅱ.对浪费的认识Ⅲ.在现场发生的浪费现象Ⅳ.消除浪费的活动Ⅴ.改善LineBalanceIE改善现场课程讲师:程良:liang.cheng@kingclean.com自我介绍讲师:程良我来自:江苏苏州现任:中一革新办负责人生肖:鸡毕业学校:苏州大学工业电子专业我的爱好:我的特点:目录Ⅰ.6S活动1.推进6S活动2.推进方法1).整理2).整顿3).清扫4).清洁5).素养6).安全※6S现场检查Sheet……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………4910224551……………………………………………………………62……………………………………………………63Ⅱ.对浪费的认识1.对浪费的认识2.在制造现场发生的浪费……………………………………………………………………………………………………………7281海尔冰箱本部1/174海尔冰箱本部2/174目录Ⅲ.发现浪费的活动Ⅳ.消除浪费活动1.发现浪费的Point2.观察现场的方法1.消除浪费的思想2.改善和改惡3.接近改善思想的方法4.接近流动的步骤5.动作分析与改善…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………98103108110113114116Ⅴ.提高LineBalance1.TimeStudy分析法2.TimeStudy分析实行3.展开改善活动方法………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………126135160海尔冰箱本部3/1746S加油!只用口号绝对不能进行6S活动.1.采用6S活动1)6S活动的结构2)6S活动目标3)6S活动必要性4)6S活动的进行方向2.进行方法1)整理2)整顿3)清扫4)清洁5)素养6)安全Ⅰ.6S活动海尔冰箱本部4/1741.采用6S活动1)6S活动的结构在改善活动中是最基本的活动(使用用眼观察的管理)•何为6S活动?指消除现场中的无秩序•使用眼观察的管理生活化•以实现明亮,清洁,便于工作及方便的制造现场.<6S的要素>1.整理(Seiri)2.整顿(Seiton)3.清扫(Seiso)4.清洁(Seiketsu)5.素养(Shitsuke)6.安全(Safety)现在的样子整理整顿清扫清洁素养安全海尔冰箱本部5/174□用语的定义•整理是指根据使用频率区别必要的和不必要的东西以消除不必要的东西的活动.•整顿是指为了将放置东西的方法标准化(三正),每个人容易了解和找到所需要的物品,而进行用眼观察的管理活动.•清扫是指构成无异物和污物的作业现场,通过发现现场的小缺陷,以事先预防可能发生的问题•清洁是指保持整理,整顿,清扫的状态并根本改善发生污染的要素活动.•素养是指通过教育活动改变习惯与倾向以维持其规定和指定的事项以实现有纪律的作业现场.每位员工养成良好习惯,自觉进行整理、整顿、清扫、清洁的工作。•安全人、机、料、法、环均处安全状态和环境下，有消灭一切安全事故隐患的机制。海尔冰箱本部6/174□6S活动目标是不但清洁作业现场,而且还要消除在现场潜在的多数的浪费.工厂里的-大楼(天花板,地板……)-设备(S/P,工具,测定器……)-配件和产品-搬运工具-人(服装……)-作业(作业的方法).遵守作业标准.开始和结束等找出发生浪费的根本原因而改善.•6S的种类①通道的6S②存放处的6S-产品存放处-材料存放处-其他保管场所等③设备的6S④作业的6S等目标•5S的对象2)6S活动的目标海尔冰箱本部7/174□在作业效率方面-寻找和取出需要很多时间-修理陈旧配件需要很多时间-需要保管不必要的物品,作业积极性降低-需要过大的作业空间-库存调查需要很多时间□在品质方面-由于倒塌,磨擦等而发生破损及不良-由于混入异物和使用异常的配件而导致发生不良-由于合格品和不良品混合存在,需要重新进行分选作业-由于不能进行先入先出,所以腐蚀长期保管物品-由于变形变质而精度...
