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DE_流程手册_2.3.3.1 客户信用记录维护.doc
服务提交管理应收帐款管理索引号2.3.3.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：信用记录维护客户信用记录维护1.范围本流程适用于苏州供电公司根据可能触发信用记录变更的事件进行相应的监控和记录维护。2.控制目标通过客户信用记录的完整、准确维护，全面反映客户的信用情况，并以此将客户进行信用等级分类，从而能够系统地有针对性地根据信用情况为客户提供差异化服务。3.主要涉及部门客户服务中心大客户经理4.主要前提和...
2025-03-05
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访谈提纲（财务总监）.doc
访谈提纲（财务总监）时间：9月21日下午地点：西安人员：远卓顾问组，财务总监内容：您目前在公司的主要职责是什么？公司财务人员的构成（人数、学位等）公司目前的资产结构、每股收益率、投资回报率？在改善资本结构，降低公司综合资本成本WACC方面是怎么做的？在降低公司综合税率方面是怎么做的？效果如何？公司目前各个项目的IRR？上市计划酬资的额度？对于所筹措的资金，在上市之后的现金流出情况是怎样的？...
2025-05-03
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PD020528BJ(GB)-IT-BPR.ppt
PD020508BJ(GB)-IT-BPR为中国企业进行成功的、IT推动的核心流程再造内部文件2002年5月机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。PD020508BJ(GB)-IT-BPR2内容提要•什么是IT推动的核心流程再造？麦肯锡在中国企业的核心流程再造中的价值定位是什么？•麦肯锡的核心流程再造的方法•麦肯锡成功的核心流程再造的案例分析PD020508BJ(GB)-IT-BPR3核心流程再造是一种转型项目，...
2025-05-05
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远卓小组与西北实业机要室主任张静访谈记录.doc
远卓小组与西北实业机要室主任张静访谈记录被访谈人：张静访谈人：李放,商放访谈时间：2000年9月22日上午内容:组织结构及人员,工作性质:去年10月份随公司股份制改制后成立,共有2个人.隶属于总裁办,处理机密文件,档案,提供双高认定及二板上市的一部分资料.如何处理文件及档案:技术绝密文件由郭总审批,机密文件由研发部门归类,半年汇总一次.人事档案由人力资源部归档.档案管理将会计算机化.公司网络化.软件可能采用恩科的软...
2025-05-03
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设备改造工作流程--封页.DOC
设备改造工作流程
2025-05-04
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QA_内审高层访谈问卷_audittopquestionair_0728_jw.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单内部审计1.对内审在公司中的定位以及未来规划和要求是什么？2.您认为内审工作目前的总体运行情况如何，主要面临的问题是什么？第1页，共1页
2025-05-04
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YL-YFL-15-工艺发展规划工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次工艺发展规划工作流程YL-YFL-152003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次工艺发展规划工作流程YL-YFL-152003年2月20日A2/22.流程说明2.1.产品规划：研发中心提供产品发展规划。2.2.收集有关信息资料：研发中心收集国家、行业标准、国内外技术发展水平等信息资料。2.3.生产信息：各相关工厂反馈生产过程中的工艺方法、加...
2025-05-04
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QUS_物资管理访谈问卷_ HRquestionair_180908_rw.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单请本部负责人从当前存在的问题以及可能的解决方案两方面同我们共同探讨以下问题:1.物资管理部的定位2.物资管理部的主要职责3.物资管理部各职责完成的流程4.物资管理部的编制、学历背景、工作经验侧重点分布情况5.物资管理部人员招聘和培训情况对目前各职责和流程完成的支持情况6.物资管理部的主要考核方法和效果7.您认为未来电力体制的改革将对本部门带来什么样的挑战和机遇8.您对...
2025-05-04
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Contact list.xls
中国电信麦肯锡工作小组通讯录MckinseyTeamMembers86-10-656120611380108873386-10-8529803886-10-65613366ext826386-10-8529803886-21-63858888ext32401370167527286-21-5382276986-21-63858888ext321886-21-6386200086-10-65613366ext84031351100326686-10-8529803886-10-65613366ext838986-10-8529803886-21-63858888ext32491380160695586-21-6386200086-21-63858888ext323486-21-63862000全职项目小组86-21-63858888ext3292...
2025-05-05
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ITW_访谈纪要_配电运行部 interview minutes_190903 EW .doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈纪要日期：2003年9月18日14:00-15:30地点：苏州供电公司总部1楼110室与会者：苏州供电公司配电运行部主任：姚国平，孙晓韦埃森哲:王峰，王盛，王斌记录人：王斌主题：访谈内容1．配网规划的工作：从01年调整后，从规划到运行放在一起。电量增加快，配网的调整受城市的决策，规划，市政建设的影响大。长期的规划没有用处。短期性明显，从客户处直接反应。2．学新的方法，配电网在和亚陈：－...
2025-05-04
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VIP
万向营销物流流程图 (1).doc
GraphicsofthemodelsARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system经销商考核(eEPC)最低级别资料收集报告执行相关政策级别建议报告资料收集报告级别建议报告级别建议报告最高级别中间级别考核标准加盟管理业务组经销商淘汰需要考虑货款回收状况业务组到经销商现场考核情况记录经销商忠诚度评价业务组收集相关资料考核准备启动业务组评估合作价值经销商评级建议审核通过审核未通过经销商定级交易记录往来状况经销商信息...
2025-05-03
63
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订单成本分解.xls
订单周期活动订单活动项目销售佣金10%形成书面订单成本10%数据传送成本10%接到订单的成本10%订单校检改正10%订单输入10%信用证确认信用证确认10%库存确认10%订单文件订单确认10%装船通知10%提货单10%包裹单10%发票准备10%邮寄发票10%根据订单拣选成品拣选10%包装10%分段装载10%装载10%成品递达客户运输费用10%运费单审计10%支付单据10%成品快递支付收据10%支付快递10%坏帐引起的花费10%技术过程（待定义）制造过程（待定义）品...
2025-04-28
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VIP
DE_流程手册_9.1.3.2 损益预算分析与调整 .doc
财务管理预算管理索引号9.1.3.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：损益预算分析与调整损益预算分析与调整1.范围本流程适用于苏州供电公司季度的损益预算的分析和修正工作以及半年度的损益预算的调整工作。2.控制目标确保季度损益预算分析的正确性和预见性，为公司领导提供决策的支持数据；确保季度损益预算修正工作的合理性；确保半年度损益预算调整的合理性和正确性，为预算控制和分析提供更为合理的数据。3.主要涉及部门...
2025-03-05
54
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ITW_高层访谈纪要 _唐红兵_180903 rw .doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月18日8:45-10:15地点：苏州供电公司总部1号楼609会客室与会者：苏州供电公司唐红兵、吴海翔埃森哲MichaelDing,WinnieWu,TianWenqing,WangFeng,RingWu记录人：RingWu主题：会议内容1.对项目的期望：a.苏州公司从78年挂牌成立，83年按照四个现代化调整领导班子以来，一直走在前面，在全省的管理范围列第三、第四。苏州供电公司的发展得利于地方经济，苏州作为乡镇工业发源...
2025-05-04
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YL-ZLL-18-计量仪器的周期检定工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次计量仪器周期检定工作流程YL-ZLL-182003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次计量仪器周期检定工作流程YL-ZLL-182003年2月20日A2/22.流程说明2.1.周期检定计划：质量部计量室根据生产检验情况及国家检定规程确定检定周期，制定周期检定计划。2.2.审批：周期检定计划报质量部经理审批后实施。2.3.周检通知：质量部每月初...
2025-05-04
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紧水滩发电厂访谈记录-（部门及岗位）1.doc
访谈记录姓名部门岗位公司全称地址联系电话传真E-mail邮编一、ABC1、Abc12、Abc2二、EFG1、Efg12、Efg2访谈人记录人访谈时间、地点1
2025-04-28
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DE_岗位职责_配电运营部区域设备主管.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：区域设备主管2004－3区域设备主管1.工作汇报对象配电设备经理2.工作目标确保配网安全、可靠、稳定运行。3.岗位描述内容提交部门/人员1.配电运行管理在运行工程师的专业指导下负责所辖市区配电设备的运行管理。包括现场巡视、履行配网调度命令、操作、事故处理（局面应对）、工作许可、验收（新建工程）等各项工作负责配电网400V电压质量管理工作，满...
2025-05-04
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国房车销售增近四成.doc
国房车销售增近四成00-4-26据「明报」25日报道，中国房车市场经过今年头两个月「阴雨绵绵」的煎熬，上月终於「雨过天青」，销售量达到五万零二十一辆，比去年同期的三万五千九百九十八辆，增长了一万四千零二十三辆，增长率达百分之三十九。桑塔纳上月销售一万六千一百二十一辆，遥遥领先其他车辆，与去年同期的一万一千三百五十二辆相比，增长了百分之四十二。中国房车市场销售回暖与各大汽车商的促销有关
2025-04-28
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营销物流流程图 (2).doc
GraphicsofthemodelsARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system产品促销管理(eEPC)2002-12-117:14:30C:\ProgramFiles\ARIS6\Script\Report\out\Report3.docPage1of2Graphicsofthemodels建立市场计划未达效果优化促销计划优化分析报告推广课推广课推广课确定促销目标推广课目标确定沟通计划产品信息制订公司指导价媒介信息执行原有促销计划实施促销活动促销活动效果分析促销评估报告达到预期效果促销评估报告促销计划...
2025-05-03
177
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VIP
影视专题片作业流程图.doc
影视专题片作业流程时间联想电脑公司广告公司备注至少在专题片使用之日30天以前提出需求由事业部或市场部以《工作单》的形式向品推提出制作影视专题片的需求。品推根据该阶段公司重点工作和公司资源的情况，决定制作该专题片的时间并且根据制作时间的安排适时将《工作单》发给广告公司。广告公司根据《工作单》做准备。品推组织召开“影视专题片制作说明会”。提出需求部门准备相关资料和必要的演示或参观。广告公司制作《简报...
2025-04-30
146
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