拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
石竹山文武学校薪酬管理制度.doc
教育集团石竹山文武学校薪酬管理制度2004-6-3石竹山文武学校薪酬管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章岗位工资.........................................................................................................................2第三章津贴及福利....................................
2025-05-02
143
920.5 KB
22页
32
VIP
气水工段绩效考核表.doc
动力厂气水工段绩效考核表被考核者气水工段所属单位动力厂考核者生产副厂长考核期考核指标指标说明权重(%)量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本30%A≤90%91-10090%<A≤100%81-90100%<A≤110%71-80110%<A≤120%51-70120%<A0-50安全生产生产事故对生产的影响,主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故,安全工作开展十分顺利91-100基本没有生产事故...
2025-05-02
112
50 KB
2页
32
VIP
综合科打字员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门综合科职位名称打字员考核者综合科科长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间文件打印通过上级直接观察文件打印是否及时和准确60文件打印及时,准确91-100文件打印偶有不及时准确的情况,未造成损失81-90文件打印时有不及时准确的情况,造成一定损失71-80文件打印时有不及时准确的情况,造成重大损失51-70文件打印时常不及...
2025-05-02
73
70.5 KB
1页
32
VIP
机修工段白班天车、三班天车.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称白班天车班、三班天车班所属分厂轧钢厂考核者机修工段长、调度长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间检修质量及计划完成情况通过上级直接观察及工作记录考核质量及计划完成情况30检修计划按时完成,检修无质量问题,得满分检修未能按时完成,扣10分检修质量每出一次事故,扣20分吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本...
2025-05-02
67
70 KB
1页
32
VIP
轧钢厂生产科轧辊车间职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书轧辊车间部门职责(一)部门使命认真贯彻落实厂长的政令、指令,保证轧线轧辊的正常使用。(二)部门职责职责内容1.负责贯彻落实厂的政令、指令,决议和决策。2.负责作业区的行政、生产、技术、设备、改造、安全管理。3.负责作业区劳动力资源配备、管理、培训、考核、奖惩,以及班组长任免。4.负责作业区各项管理制度制定的组织和实施。5.负责作业区内外联系与协调。6.负责作业区各类事故分...
2025-05-02
115
35.5 KB
1页
32
VIP
炼钢厂员工考核管理制度.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司炼钢厂员工考核管理制度(讨论稿)北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密炼钢厂员工考核管理制度目录炼钢厂员工考核管理制度.....................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和...
2025-05-02
187
87.5 KB
13页
32
VIP
上料皮带工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理上料皮带工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分,险肇扣2分,轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分。1.3给灰仓上灰,以备炼钢,不及时的扣1分。1.4工作期间保证石料供应,影响转炉生产扣1分。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准,检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位,扣责任者5分2.3造成设备事故的按分...
2025-05-02
89
16.5 KB
2页
32
VIP
电工班长绩效考核表-1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机电车间职位名称电工班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故对本班组范围内电器设备事故负主要责任20%1、重大电器设备事故按分厂相关制度考核2、较大设备事故考核50分3、一般设备事故考核30分4、小设备事故考核5分5、设备原因影响主线生产每小时考核5分120产量本人对产量指标的完成情况负主...
2025-05-02
180
55.5 KB
1页
32
VIP
大包工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称大包工职位编号30514所属单位炼钢分厂所属车间连铸车间所属班组大包组直接上级职位组长职位设置目的确保本班安全生产,完成生产任务工作职责和工作内容1.服从命令听指挥,完成当班各项任务2.更换钢包,检查包况、上水口、滑动机构、吹氮咀等是否完好。3.坚持进行安全生产4.严格执行安全生产规章制度,严禁违章作业。5.发现隐患及时处理6.搞好现场卫生,坚持文明生...
2025-05-02
214
62.5 KB
1页
32
VIP
7机械技术员职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称机械技术员职位编号30405所属单位炼钢厂所属车间机动科所属班组直接上级职位科长职位设置目的加强设备管理,维修的技术力量。工作职责和工作内容1.负责备件测绘工作。2.负责检修计划和督促落实。3.负责技术改造方案制定,材料计划编制。4.负责设备大、中修方案论证,材料计划编制。5.负责图纸资料收集,归档及资料保管工作。6.负责机械设计工作。7.负责设备日常管...
2025-05-02
95
57 KB
1页
32
VIP
炼铁厂基准薪点表.xls
炼铁厂基准薪点表(讨论稿)级数生产技术原料喷煤机动日班办公室23517机动科科长244822544726412机动科副科长27377调度长28352原料工段长29327高炉工长3030231277热风技师32260332433422635209高炉副工长3619237181安全员111.338170炉前铁口工39159管理员技术员40148供料班班长41137调度员车队班班长设备员日班班长42130工艺员43123料场管理班长喷吹工液压工44116磨机工4510946102热风工铲车司机4797汽车司机机动科事务员4892高...
2025-05-02
200
21.5 KB
1页
32
VIP
生产科工艺员绩效考核表-0729(修改).doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表生产科工艺员绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门生产科职位名称生产科工艺员考核者生产科科长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间技术支持工作通过上级直接观察考核技术员对上级技术支持力度30%技术支持力度很大,生产高效有序91-100技术支持力度大,生产正常运行81-90技术支持力度一般71-80技术支持力度较弱51-70基本没有提供有价值的技术支持0-50工作记录...
2025-05-02
112
71 KB
1页
32
VIP
机动科科长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表机动科科长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科职位名称机动科科长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率=实际设备作业率/目标设备作业率20%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%71-8080%≤A<90%51-70A<80%0-50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有检修事故,安全工作开展顺利91-100基本...
2025-05-02
85
72 KB
1页
32
VIP
原料工段职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书原料工段部门职责(一)部门使命负责管理供料、车辆原燃料质量的日常工作,保证高炉,及时反馈原燃料信息。(二)部门职责职责内容1.负责本工段安全教育、技术培训及日常工作安排2.监督安全工作执行情况及设备运转维修和保养3.负责工段各项规章制度、操作规程的执行4.负责原料质量、库存,并及时向有关领导反馈信息5.负责监督检查车辆安全运输维护保养6.负责工段文明建设和各种原始记录的管...
2025-05-02
161
46 KB
1页
32
VIP
烧结厂绩效考核表-车队队长-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科职位名称车队队长考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作任务完成情况能完成上级领导交给生产任务和临时性任务20%工作任务完成非常好,从来没有疏漏91-100工作任务完成很好,极少有疏漏81-90工作任务完成较好,偶尔有疏漏71-80工作任务完成不太好,市场有疏漏51-70工作任务完成非常不好,工作疏漏习以为常0...
2025-05-02
149
96 KB
1页
32
VIP
烧结厂绩效考核表-机烧车间带冷组长-0726.doc
烧结厂机烧车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称带冷组长考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间带冷仓料料位主要来自上级对料仓料位的观察30%料位正常91-100料位基本正常81-90料位不正常,对生产影响不大71-80料位不正常,且对生产造成一定影响51-70由于料位不正常,造成对生产较大影响0-50安全生产主要来自车间主任及班长的观察20%没有安全事故,安全工作开展顺利91-10...
2025-05-02
82
88.5 KB
1页
32
VIP
烧结厂绩效考核表-机烧车间-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间部门名称机烧车间考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标=实际产量/计划产量25%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%71-8080%≤A<90%51-70A<80%0-50质量指标完成率该指标=实际完成的质量指标/计划质量指标25%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%71-8080%≤A<90%51-70A...
2025-05-02
97
95 KB
1页
32
VIP
烧结厂绩效考核表-白灰窑设备安全员-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门白灰窑车间职位名称设备安全员考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间设备保养及备件管理上级直接观察对设备管理进行考核20%设备保养及设备备件管理得力91-100设备保养及设备备件管理工作较好81-90设备保养及设备备件管理工作基本到位71-80设备保养及设备备件管理工作不到位,对生产造成一定影51-70设备保养及设备备件...
2025-05-02
154
88.5 KB
1页
32
VIP
烧结厂职位说明书-竖炉配料组长-0619.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称配料组长职位编号10607所属单位烧结厂所属部门竖炉车间直接上级职位班长直接下属职位皂土工、矿槽工、微机工、配料工职位设置目的保证供料及原料合理配比工作职责和工作内容1.掌握原料使用情况2.负责本班组安全及文明生产3.了解原料化学成分,进行合理搭配4.掌握原料水分及粒度变化情况5.与烘干联系询问通知烘干工原料水分及料层变化情况6.与造球联系询问原料使用...
2025-05-02
81
52.5 KB
2页
32
VIP
烧结厂职位说明书-收料组长-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称收料组长职位编号10204所属单位烧结厂所属部门生产科直接上级职位生产科科长直接下属职位收料员职位设置目的确保原料入库的建设,组织卸车及原料存放管理,保证生产需求工作职责和工作内容1.负责监督所有进厂料的取样工作2.合理安排使用料场,保证合理库存3.负责处理料场装卸过程中发现的问题4.负责月底各种料场的盘点5.对进厂原料从初始的目测到取样后质量确认,...
2025-05-02
104
73 KB
2页
32
首页
上页
328
329
330
331
332
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部