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绩效考核指标---安全保卫部经理.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：安全保卫部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门安全保卫部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分安全生产情况评分安全生产检查行政副总30%说明：根据安全生产规定的执行情况评分。标准定义权重有效监督安全文明制度执行40%安全隐患整改及时，20%安全隐患处理得当40%盗窃、失火财产损失情况评分安全保卫部行政副总30%说明：根据公司财产损失情况评分。标...
2025-05-01
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绩效考核指标---维护工程师.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：维护工程师岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门信息管理部岗位维护工程师考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分系统管理综合评分系统方案管理规范信息管理部经理30%说明：对系统管理的情况综合评分考核项目权重评分系统方案的可行性30%系统技术的先进性20%系统运行的可靠性20%系统管理的规范性30%维修服务情况评分维修记录信息管理部经理30%说明：对维修服务的情况...
2025-05-01
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绩效考核指标--贾斯争.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：设备能源部设备管理员岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名贾斯争部门设备能源部岗位设备管理员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分设备完好率（A）使用部门设备月报表经理30%说明：A＝每月正常运行的设备数量/设备数量标准定义得分区间A0.991～1000.9>A0.881～900.8>A0.761～800.7>A0.641～600.6>A0～40台帐、实物误差率使用部门设备月报表、设备能源部下发的...
2025-05-01
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绩效考核指标---话务员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：话务员岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门办公室岗位话务员考核时间考核周期季度业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分接线及时准确各有关人员办公室主任40%标准定义得分区间接线及时准确90—100接线及时，偶有失误80—90接线基本及时，失误较多70—80接线不及时，经常失误60分以下领导满意度办公室主任办公室主任30%标准定义得分区间大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益...
2025-05-01
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绩效考核指标---安全保卫部治安侦察员、内勤.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：安全保卫部治安侦察员、内勤岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门安全保卫部岗位治安侦察员内勤考核时间考核周期考核项目考评人总得分考核内容评分标准得分治安保卫工作检查检查经理401、及时组织制止和处理治安突发事件；52、定期进行消防检查，消防器材合理配置到位；53、定期对员工进行法制教育，；54、认真执行夜间查岗制度；55、防盗报警器性能完好；56、及时完成部内交办的工作；...
2025-05-01
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01江苏江动访谈记录-副总经理（销售）-徐小荣.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名徐小荣部门总部岗位副总（销售）公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.11983年加入江动，在企管部从事管理工作，90年开始从事生产管理工作，93年担任副厂长职务，96年开始从事经营工作，主管大马力单缸机的销售工作。2销售情况2.1现总计340人，近期离职27人，是同行业中最大的单缸机销售队伍。2.2去年销售大马力单缸机56万台，其中农机公司销售量占30%，拖拉机、三轮车配套销售量...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录－办公室侯.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名侯玉荣部门办公室岗位副主任公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1工作简历1.190年，盐城师范学院毕业进入江动集团，担任办公室工作。98年，副科级秘书，98年办公室副主任。99年，兼任科室第二党支部书记。1.2高管的活动安排，以及各子公司。科室党支部负责集团行政部门、信息收集与对外宣传、部门的工作协调、办公室的日常事务。在改制的过程中，承担了各种协调工作。1.3期间，参加了管理...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录-气缸盖厂厂长-商树芝.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名商树芝部门气缸盖厂岗位厂长公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.173年加入江动集团，由工人到车间主任，曾任运输公司经理、安技处处长，2002年底任气缸盖厂厂长2人员及组织概况2.1气缸盖厂是由原精细加工厂的一个车间和纺织机械厂的一个车间共同组成的铸造二厂改建而成。2.2现有人员275人，其中正式工137人、劳务工62人，计佣工76人。2.3目前生产组织按6个工段划分：制芯车间、...
2025-05-01
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中信国安.doc
。2001年度公司实现主营业务收入45,223.94万元，利润总额25,966.39万元，净利润21,284.11万元。按行业分类2001年公司各项业务收入及利润构成如下：主营业务收入（元）主营业务利润（元）信息及服务：222,470,600.14150,635,190.98物业管理：236,768,827.6464,276,918.281.信息网络基础设施业公司自上市以来一直致力于信息网络基础设施业中的有线电视网的投资建设，公司目前已经投资了河北省有线电视干线网及沈阳、武汉、荆州、...
2025-05-01
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职能部门工作专业化统计表.xls
湖北金环职能部门工作专业化统计表12345678910111213战略发展部战略规划专员行业分析专员投资分析专员审计稽核部合同审核专员工程审计专员财务审计专员稽核专员人力资源部离退休管理专员薪酬专员福利专员招聘专员考核专员培训专员教师工程部项目管理专员工程设计专员项目监理专员项目预决算专员技术中心化纤所所长新产品开发专员工艺技术专员环保技术专员生产线操作工人岗位名称/序号湖北金环职能部门工作专业化统计表123456789...
2025-05-01
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职能部门决策层次统计表.xls
湖北金环职能部门决策层次统计表12345678910111213战略发展部战略规划专员行业分析专员投资分析专员审计稽核部合同审核专员工程审计专员财务审计专员稽核专员人力资源部离退休管理专员薪酬专员福利专员招聘专员考核专员培训专员教师工程部项目管理专员工程设计专员项目监理专员项目预决算专员技术中心化纤所所长新产品开发专员工艺技术专员环保技术专员生产线操作工人岗位名称/序号湖北金环职能部门决策层次统计表1234567891011...
2025-05-01
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长丝二厂得分统计表.xls
第1页湖北金环公司长丝二厂行业背景得分统计表1234567891011121314151617181920212223生产科科长设备技术员安全员工艺技术员计划统计员调度办公室主任统计员办事员车棚守卫炊事员清洁工质检科科长技术员质量员统计员助剂分析工化验班班长化验工收丝工原液车间车间主任车间副主任统计核算员工艺技术员设备技术员计划统计员值班技术员熟成度工连浸工段工段长岗位名称/序号第2页湖北金环公司长丝二厂行业背景得分统计表12345678910...
2025-05-01
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分厂访谈时间安排.doc
分厂访谈时间安排表日期单位时间段参加人6月13日上午长丝一厂10：00-11：30厂领导班子11：30-12：00纺丝车间主任下午长丝二厂2：00-3：30厂领导班子3：30：-5：00原液车间主任；生产科长；短纤、玻璃纸玻车间主任6月14日上午修造厂8：00-9：30厂领导班子9：30-10：00保全车间主任帘子布厂10：00-11：30厂领导班子11：30-12：30拈浸车间主任下午动力厂2：00-3：30厂领导班子3：30-5：00汽化车间主任、锅炉车间主任6月15日上午化...
2025-05-01
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涤纶厂长(孙建勇).doc
访谈记录时间：5/26上午11：00-12：00被访谈人：涤纶工业厂厂长孙建勇记录人：王玺地点：5层办公室一、个人情况知青，75年到厂，在长丝一厂工作到93年。96年到2002年在聚脂帘子布厂任书记，02年到05年任厂长。85年-88年函授大专管理。二、公司情况离公司较远，上次新华信工作做的较好。现在该厂有一个副厂长，3个车间主任和一个生产科长。现在主要有3个品种被市场接受。1100产品：卖给外部市场和帘子布厂各一半；1667产品：外卖...
2025-05-01
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锅炉车间轮机司机（动力厂）绩效合同.doc
绩效合同被考核人职位：汽轮机司机直接主管（考核上级）：动力分厂锅炉车间班长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、汽轮机操作汽轮机开停及运行方式改变50%20%随时掌握机组和设备运行情况，熟悉运行规律班长、相关统计数据月度考核运行情况统计分析30%做到勤调整、勤检查、勤分析；发现...
2025-05-01
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部门绩效合同（生产技术部）.doc
绩效合同被考核部门：生产技术部（技术中心）直接主管（考核上级）：生产技术副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目部门职责指标60%1、生产计划完成情况产量计划完成率40%10%实际完成数/计划完成数财务部季度考核质量计划完成率30%成本计划完成率30%2、安全生产与环保管理情况安全生产与环保制度执行监督50%10%每周/月检查各生产厂安全生产与环保制度执行情况次主管副总裁、各...
2025-05-01
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部门绩效合同（质量监督部）.doc
绩效合同被考核部门：质量监督部直接主管（考核上级）：生产技术副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目部门职责指标60%1、检验工作质量情况原材料检验结果相符率50%15%生产厂发现不合格原材料次数生产厂季度考核产成品检验结果相符率50%客户对产品质量投诉次数销售部2、检验计划的完成情况检验计划工作量完成情况40%10%没有完成检验计划工作量的次数供应部、储运部、生产厂检验...
2025-05-01
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物检班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称物检班长岗位编号所属部门一厂质检科直接上级工段长直接下属物检工所属岗序7所属系列操作岗位编制1岗位设置目的组织和参与检测分析长丝的物理性能和染化性能,评定长丝质量等级核心工作职责和内容工作衡量标准1、参与检测分析长丝的物理指标及染化性能指标，评定长丝质量等级。有效性2、做好本班的安全生产和文明生产，组织班组安全会，并做好记录，做好班组日志记录。生产顺...
2025-05-01
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质检工段长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工段长岗位编号所属部门一厂质检科直接上级科长直接下属质量员、班长所属岗序11所属系列管理岗位编制2人岗位设置目的全面负责产品生产过程中的检（化验）工作，把好质量检测关。核心工作职责和内容工作衡量标准1.检（化）验质量工作管理：督促各班检化验工按规定完成各项检化验工作，并及时向生产科和各相关部门报送数据和报表。检验数据及时性、准确性。2.检（化）验质量检...
2025-05-01
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烘干工.doc
基本情况岗位名称烘干工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属所属岗编4所属系列操作所属岗序7岗位设置目的确保丝饼在烘干过程中烘干质量、平衡班次烘干棒用量。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责按时进出烘干车,按<长丝一厂工艺参数>要求,监督记录各区温度,非正常情况下用手动操作控制好。及时性准确性2.提前十五分钟到岗,与上班烘干工巡查烘干区工艺控制情况做好交接。及时性准确性3.进车前,先打开出口大门,...
2025-05-01
182
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