拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
销售管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
销售管理
分类:
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
简讯06（温州市分公司撤销）.doc
根据浙江省信托（租赁）公司整顿工作统一部署，经中国人民银行核准，自2002年1月27日起对浙江省租赁有限公司温州市分公司予以撤销。撤销期间，人民银行上海分行非银处郑敏处长、省整顿金融秩序领导小组办公室章敬东副主任等一行四人来温州市分公司检查指导工作，他们对公司在确保个人委托资金兑付妥善安置原有职工等方面所做的工作表示满意。
2025-05-02
197
19 KB
1页
45
VIP
Changchun_Parts.doc
FAWChangchunPartsCenterINTERVIEWDATE:March14,2000INTERVIEWERNAME:BillHeIntervieweeNameMr.YangJunsheng,ManagerCompanyandAddressChangchun,JilinBackgroundThepartssalesrevenuehasbeendecreasingoverthepastseveralyears.Themainreasonwastwofolds:ManysubstitutionssellingatveryinexpensivepricesFAW’spriceisnotoptimal.Forthesameparts,FAW’spricefromitscontractorishigherthanthepricethecontractorsellit...
2025-05-05
197
32.5 KB
1页
29
VIP
new proposal to henan mobile CHANNEL.doc
支持河南移动通信有限责任公司成功实现渠道转型在销售和服务发展中扩大竞争优势–项目建议书–罗兰贝格国际管理咨询(上海)有限公司北京上海2002年12月31日RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–DüsseldorfFrankfurt–Hamburg–Kiev–Lisbon–London–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYorkParis–Prague–Riga–Rome...
2025-05-05
197
110 KB
15页
41
VIP
2001年度工作总结(briev).doc
承前启后，继往开来，为推动地方经济发展创造浙江金融租赁美好明天而奋斗——程东跃总裁在公司2001年工作总结表彰会上的讲话摘要2001年，在省政府、人民银行等有关部门的关心与大力支持下，公司增资扩股、资产重组、整体改制工作取得圆满成功，作为浙江省唯一一家经人民银行批准的非银行金融机构的牌子得以保存，资本金增至5.16亿元；同时，公司以入世为契机，不断加强业务创新力度，前瞻性地开展了业务转型工作，积极倡导集投...
2025-05-02
197
61 KB
3页
41
VIP
浙江金融租赁--张钧访谈.doc
浙江金融租赁---张钧访谈记要时间：2002年8月22日下午3：30被访谈人：副总张钧经理访谈人：陶宽、周娟、方强、苏斌记要整理：方强张钧本人94年进入浙租，学校刚毕业就入公司，以前负责国际业务部对我们提出的对公司的一些看法的回答张：对研究的期望，与研发小组的配合，应该避免简单重复的劳动，怎么看新的金融创新业务与现有业务之间的差距？张：曾与信德和GE接触过认为这与各个公司的传统观念和历史遗留有关，信德在铁通项目...
2025-05-02
197
22 KB
2页
31
VIP
CJ-Shengzheng_service_0312.doc
深圳联合服务站访问日期：2000年3月12日访问者姓名：许晶被访者姓名：王经理公司及地址：一汽深圳联合有限公司背景深联是一汽直接领导下的一个客户服务站。深联于去年7月搬到了盐田港来为这一繁忙港口的解放集装箱货车提供服务主要业务范围：卡车维修部件销售注：目前它正在向一汽广东申请卡车销售批准总人数是18；10名为维修工人去年的销售收入和赢利性服务：人民币57万，主要来自担保服务，其余仅占服务总收入...
2025-05-05
197
23.5 KB
2页
32
VIP
C-Liaonin_enduser_0301.doc
沈阳第一运输公司二分公司访谈日期2000年3月1日访谈人潘建访谈对象洪玉峰职位副经理单位和地址沈阳第一运输公司二分公司电话/传真024-88902655背景公司原来是国营企业，现在变为集体所有制，洪先生是副经理。主营业务是政府建设工程的运输任务。由于1997和1998年国家宏观经济发展放缓，业务萎缩，公司在过去2年中卖掉20辆卡车，其中有12辆斯太尔重型车（因为斯太尔的保养费用高）。现在，公司还有18辆卡车。现在公司靠出...
2025-05-05
197
30.5 KB
1页
27
VIP
合同特色服务手册.doc
北京欧典艾里根斯家居工程有限公司主材筛选特色服务手册行业背景.....................................................................................................................................2用户体系结构.............................................................................................................................2服务亮点......................................................
2025-05-01
197
912.5 KB
10页
47
VIP
c-Dealer_Kaifeng Jidian DF_0303.doc
河南中原汽车贸易集团访谈时间:2000年3月3日被访人:张金田职位:总经理助理，负责二汽销售公司/地址：河南中原汽车贸易集团，郑州450000访员:王铮电话/传真(0371)6510089背景主要问题背景河南中原汽车贸易集团源自开封机电系统。河南中原汽车贸易公司是拥有分别销售一汽和二汽卡车的不同子公司的大型非专营代理商.销售二汽卡车的子公司是1994年建立的河南东风联营公司，1996年公司从开封移至郑州。公司注册资本1000万元左右...
2025-05-05
196
36 KB
2页
26
VIP
134-中联重科绩效管理培训.ppt
提高绩效管理水平，促进中联重科事业全面发展--与中联重科管理人员交流--2002年7月4日湖南长沙25/4/28ZLZK-PM-Training提高绩效管理水平，促进中联重科事业全面发展第2页中联重科今日议题•管理咨询公司能够为企业做什么•绩效管理对于企业管理的意义–什么是绩效管理–绩效管理在企业管理中的重要性–中外知名企业绩效管理实践•中联重科为什么要实施绩效管理–管理现状-前进中的问题–目前考核存在的一些基本问题–做好绩效管...
2025-04-28
196
391 KB
39页
49
VIP
指定专营店协议书.doc
指定专营店协议书甲方：浙江移动通信有限责任公司分公司(营业部)乙方：法人代表：身份证号码：营业执照：开户行帐号：注册地址：营业地址：联系电话：传真：协议双方为适应目前快速发展的个人移动通信市场，更好地吸引客户、发展客户和服务客户，就开办指定专营店一事进行友好协商，兹签定如下协议：一、协议标的（1）处所：位于县（市、区）镇（乡）路（街）号。（2）场地：门面间，面积约为米2。（3）内容：A、内外部装潢、CI...
2025-05-05
196
31 KB
6页
37
VIP
业务员考评演练得分表.xls
第一组序号A1仪表举止A2言谈的亲和力A3对公司及产品状况的熟悉程度A4案例涉及到的难点的处理水平A5应对反应快慢程度A6回答问题的恰当程度A7挖掘客户信息的能力A8案例要点的把握程度A9谈判场面的控制能力A10销售面谈的完整性，包括开头寒暄和结束语B1B2B3销售业务员攻击竞争对手B4B5对公司利益造成损害合计得分销售业务员评分项，每项满分各为10分扣分项，每项扣10分“用户”问题少于5个“用户”故意“放水”演练时间少于25分钟...
2025-05-01
196
49 KB
26页
17
VIP
Beijing_SAW_Competitor0302.doc
ASAWDealerinBeijingINTERVIEWDATE:March2,2000INTERVIEWERNAME:BillHeIntervieweeNameMr.TanPositionManagerCompanyandAddressFengtai,BeijingTelephone/FaxN/ABackgroundMr.TanwasintroducedbyMr.Songtao,GeneralmanagerofBeijingWanrongAutomotiveSalesCompnay.Forobviousreason,Mr.TanonlywanttobeidentifiedasMr.Tan.Therefore,wedon’tknowhisfullnameandthenameofhiscompany.Thefollowingistheinformationwegotfromthe...
2025-05-05
196
37 KB
2页
40
VIP
6分销管理办法.doc
河南移动通信有限责任公司郑州分公司分销管理办法河南移动通信有限责任公司郑州分公司Page1of182003年5月目录前言第一章总则第一条概念定义第二条分销管理机构第二章分销商资格申请第一条分销商资格条件第二条分销商资格申请第三条分销商经营规范第三章分销网点的管理第一条分销网点资格条件第二条分销网点资格申请第三条分销网点迁移第四条分销网点终止、变更第四章分销商的退出第一条分销商退出原则第二条分销商退出规程河南...
2025-05-05
195
83.5 KB
18页
23
VIP
销售相关部门访谈重点20050107.doc
销售相关部门访谈重点一、营销战略（每张图包括三个部分：现在定位，未来的正确定位，未来发展的不同阶段）1.客户群的定位图——大客户（客运公司、旅游公司、公交公司），散户2.战略群体定位图（客车企业的分类——团队一：大宇、MAN，团队二：宇通、金龙、金旅等国内前四名，团队三：中游企业，长城）3.产品线定位图——大小定位、价格定位，产品线和价值链的定位4.竞争因素对比图——营销竞争因素、公司整体竞争因素5.区域市...
2025-05-01
195
30 KB
1页
44
VIP
M-N项目访谈（万洋电讯）（公主坟）2。17.doc
基本信息受访者张经理公司名称万洋电讯职务店面销售经理联系电话68171030访问时间2001/2/18访问人裴永乐，谢德建要点总结1．N公司产品的维修。2．N公司督导的作用。3．N公司的专卖店。1、零售商对手机行业与N公司的了解1．N公司的督导经常来店铺，有时自己巡视店面销售情况，有时与店面管理人员沟通销售事宜，收集销售信息。2．督导的上一级是市场经理，较少到店面来，主要与店铺高层沟通。3．N公司产品质量问题的相关事宜，由N...
2025-05-01
195
20.5 KB
1页
41
VIP
M-N项目访谈资料（华信通）（2。20）.doc
M-N项目相应增加部分请按回车，无关部分不动访问整理—蜂星北京SINOTRUSTMC基本信息受访者縻经理公司名称华信通电讯职务店面经理联系电话67703805访问时间2001/2/20访问人谢德建要点总结1．N公司售后维修细节。2．N公司对N公司专柜的支持。注：华信通是连锁店，在北京有3家，各店规模较大但不作批发，东大桥店有N公司专柜，属于零售店。1、零售店对手机行业与N公司的了解1．手机行业的价格越来越透明，利润相对变小了。2．N公司...
2025-05-01
195
29.5 KB
1页
13
VIP
新华信-分销渠道-企业总部访谈提纲.DOC
企业总部访谈提纲背景资料(访谈后填写):企业名称:地址:电话:传真E-mail:公司销售收入(1999):总销售(RMB):分产品销售额:---公司雇员总数量:公司负责该产品销售的人员数量:被访谈人:所在部门:电话访谈人:时间:目的:1．了解公司渠道组成、变迁历史2．了解公司销售政策是如何通过销售渠道来贯彻执行的。3．了解公司对零售商、销售商、代理商的控制。销售量公司销售收入(1999):公司销售收入(2000):总销售(RMB):XXX销售额(RMB):-(%)-...
2025-05-01
195
80 KB
4页
13
VIP
中联重科售后服务流程优化草稿2.ppt
优化营销战略咨询第一阶段营销战略报告中联重科在工业品关系型营销中，信任、承诺和吸引构成维系和发展客户关系的三大要素关系型营销三要素信任承诺吸引一般性信任，基于社会规则系统性信任，基于契约关系对个人品德的信任经验性信任，基于经历经验双方的合作意愿特殊情况下的恪守共同的利益关系事实上的紧密联系优化营销战略咨询第一阶段营销战略报告中联重科在这三大要素中，遵守承诺和兑现承诺是发展与客户的信任关系和增强...
2025-04-28
195
251 KB
50页
35
VIP
部分管理问题诊断和解决思路1-26.ppt
部分管理问题诊断和解决思路1、产品研发问题诊断2、物资采购问题诊断3、营销体系问题诊断4、定价问题诊断5、售后服务问题诊断一、公司内部诊断二、初步解决思路缺乏有效的市场导向，是长城客车产品研发流程存在的问题生产各部门、标准化室技术部销售公司总经理生产制造部经理信诚总经理销售部门市场调研报告参与讨论参与讨论是否通过立项报告设计任务书初次评审提供信息骨架车评审；整车评审；可靠性试验后评审可行性分析二次评...
2025-05-01
194
251 KB
32页
11
首页
上页
1
2
3
4
5
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
