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用友咨询实施方法论7.0－修订内容介绍20110828.ppt
高洋文2011年8月24日用友软件股份有限公司用友咨询实施方法论7.0修订介绍用友实施方法论7.0ImplementationMethodology用友咨询实施方法论V7.0修订内容介绍针对权责发生制所做的优化针对NC大项目所做的优化针对NC技术所做的优化针对项目管理所做的优化针对e-learning所做的优化针对原型实施方法所做的优化用友咨询实施方法论V7.0修订内容介绍针对权责发生制所做的优化针对NC大项目所做的优化针对NC技术所做的优化针对项目管理所...
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用友咨询实施方法论7.0－简介.ppt
用友咨询实施方法论7.02011年度咨询实施服务事业部2011年8月23日目录用友咨询实施方法论7.0简介1概述2公共知识域3实施方法4实施工具用友咨询实施的定义“实施”是为客户提供高价值、专业化的管理+ERP应用的咨询实施服务方案，满足客户管理需求，为企业经营创造实质性的价值，效益化推动企业商业发展。乙方（用友）的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则，引导甲方进行系统切换并...
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用友咨询实施方法论7.0－概述.docx
实施方法论7.0内部资料用友实施方法论概述[7.0版本]用友软件股份有限公司咨询实施服务事业部2011年度1/184实施方法论7.0内部资料目录1前言......................................................................................................................................................................41.1方法论概述...........................................................................................
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用友咨询实施方法论7.0－发布介绍-20110823.pptx
张恒2011年6月30日咨询实施服务事业部用友咨询实施方法论7.0发布介绍用友实施方法论7.0ImplementationMethodology目录：1、用友咨询实施方法论7.0简介2、50种项目典型工作场景与工作模式3、5种项目交付模式4、LEVEL0-4最佳实践5、权责发生制对应关系用友咨询实施方法论7.0的定义用友咨询实施方法论是指导整个ERP项目实施的详细的框架体系。用友咨询实施方法论的核心思想是：项目实施中，项目目标的最终高质、快速实现依靠三个主...
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IT售前工程师修炼之道.pptx
《IT售前工程师修炼之道》1谁是IT售前2金字塔原理目录3需求分析八步走4沟通与呈现5项目管理6企业战略管理7软件开发技术目录8新技术领域9产品型售前项目案例10方案型售前项目案例11咨询型售前项目案例01谁是IT售前本章主要告诉读者IT售前是怎样一群人，他们的工作职责、必备素质、知识体系、发展方向等内容。PARTONE1-1谁是IT售前IT售前一般是指在IT企业中协助销售进行项目前期活动的人员，主要负责技术部分，在本书中也泛指给企...
2024-05-19
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