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li-4.doc
亿利资源集团公司财务管理中心人事管理办法第一节：总则第一条：根据亿利资源集团公司战略发展目标，结合财务管理中心组织架构、管理创新的要求和财务管理的工作重点，财务管理中心对各事业集团及成员企业的财务机构设置和人员配置将进行全方位、系统化、高效率、统一性的管理，以适应集团公司基础管理的新要求和管理体制的创新及打造核心竞争力的客观需要。制定出财务管理中心人事管理制度。第二节：管理框架及机构设置第二条...
2025-04-29
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人力资源部经理.xls
人力资源部经理岗位绩效考核表指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分领导满意度直接上级10%40%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为满意很满意满意不满意极不满意开展绩效考核工作评分考核领导小组20%极为出色出色合格不理想差总裁办公会10%极为出色出色合格不理想差通用指标对领导交办临时工作的完成情况A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）在工作中表现出的能力A（8...
2025-04-29
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附件二：行业协会名录.doc
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件二石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案之附件二：行业协会名录4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共3页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件二行业协会名录一、中国饮料工业协会中国饮料工业协会成立于1993年3月2日，是由全国饮料行业的企业及相关的企业、事业单位共同组成...
2025-04-29
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附件三：各地西部开发办公室.doc
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件三石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案之附件二：经济较发达地区西部开发办公室名录4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共2页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件三经济较发达地区西部开发办公室名录地区部门电话负责人备注天津西部开发协作处022－27313696焦勇主任上海经济...
2025-04-29
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招商中心管理制度.doc
石河子经济技术开发区招商中心劳动关系管理制度一、目的与适用范围第一条目的为最大限度地实现石河子经济技术开发区管委会招商中心（以下简称中心）人力资源的优化配置，使劳动关系管理工作进一步制度化、流程化，完善并规范相关程序，特制定本制度。第二条适用范围本办法适用于中心所有岗位的劳动关系管理。二、试用期管理第三条通知试用应聘员工被录取后，社会发展局（或中心）根据体检和外调结果，通知相关人员按时到职，开...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系 —— 新疆投资问卷调查01.DOC
传真信函致：自：孙营军新华信管理咨询抄送：传真：(010)64680449传真：页数:3（含此页）电话：日期：事宜：新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的领导:您好！我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,您所在的行业在新疆有着广阔的市场前景,附录是我们的问卷，如果可以，请您抽出10分钟左右填写我们的调查问卷，并请...
2025-04-29
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新华信第二阶段汇报final.ppt
新疆国际置地房地产开发有限公司管理咨询项目第二阶段工作汇报做实基础工作，更新运作理念，全面提升国际置地公司管理工作二OO四年二月八日此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2025年4月29日星期二第2页国际置地管理咨询项目第二阶段工作汇报本次报告内容¶第二阶段项目进展回顾¶新疆国际置地公司战略规划方案¶新疆国际置地公司管控模式方案¶第三阶段工作计划¶...
2025-04-29
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项目建议书格式.ppt
新华信管理咨询公司项目建议书格式结构项目类型战略人力资源营销行业研究（从0写起）行业环境4C：竞争对手；成本；客户；成功关键因素（大概可从价值链的角度考虑）15张左右的Slides.内部环境；抄书；管理创新、制度创新。8张左右的Slides.人力资源项目比较标准化：高新技术（新兴企业）；制造业（传统企业）。。。外部环境；竞争对手。主体内容（旧：新=7：3）多元化；企业文化；。。。营销人力（组织结构，PR）注：企业文化（...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司财务预算管理业务流程图.doc
334总经理财务负责人财务部职能部门/下属公司/项目部根据股东大会及董事会批准的公司战略规划及年度计划设定财务业绩期望审核财务预算管理业务流程图通过？否是制订公司财务业绩期望目标，布置预算工作编制财务预算申请指导方案结合规划目标、年度计划与经营情况组织编写年度财务预算申请审核通过？否是组织修改或重新编制预算申请审核通过？否是组织修改或重新编制预算申请股东大会或专题会议审议通过？否是汇总形成正式预算方...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司项目管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司项目管理办法（经年月日审议通过）第一章总则第一条为了加快股份公司转机建制的步伐，实现既定的经营目标，规范股份公司各项工程的管理行为，把深化企业改革、加强企业管理的具体任务落到实处，从而提高企业的整体管理水平，增强市场竞争能力，推动股份公司经济快速发展和全面进步，特制定本办法。第二条项目是指在一定时间里，在预算规定的范围内，需要...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司绩效考评管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司绩效考评管理办法新华信管理咨询制作2002年04月16日绩效考评管理办法目录第一章总则...................................................................................................................11．1绩效考评意义........................................................................................................................11．2绩效考评原则.............................
2025-04-30
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评分表.doc
西藏天路交通股份有限公司部门负责人内部竟聘评估表请于竟聘会前参阅并于会中会后填写竟聘者姓名：竟聘职位：竟聘时间：一般技能：1.应聘者的语言表达能力（1）（2）（3）（4）（5）2.应聘者的形象（1）（2）（3）（4）（5）3.应聘者的教育背景（1）（2）（3）（4）（5）专业技能：1.应聘者过去的工作经验或成果是否符合要求？（1）（2）（3）（4）（5）2.应聘者对专业的理解是否符合工作的要求？（1）（2）（3）（4）（5）3....
2025-04-30
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项目管理基础培训.ppt
项目管理基础--为西藏天路制作--二零零二年三月十六日西藏拉萨,版权所有翻版必究2项目管理基础25/4/30引言•巴哈特尔（Bechtel）项目–1990年“沙漠风暴”后，受科威特政府委托重建科国–650油井在燃烧,其它在不停地喷油–没有水,电,设施——不毛之地–地雷!炸弹!手榴弹!–很多火场无法接近——原油覆盖油田，一片沼泽,版权所有翻版必究3项目管理基础25/4/30引言（续1）•巴哈特尔项目要求在尽可能短时间内扑灭大火–在Dubai建...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司参与交通厅公路勘测设计院改革方案.doc
西藏天路参与交通厅公路勘测设计院改革方案按照国务院的要求，全国勘察设计单位都将改组改建成科技型企业，目前全国交通系统的勘测设计单位大都完成了企业化改革，西藏交通厅公路勘测设计院已经完成了事业单位管理企业化运作的改革，目前现正面临企业化改制，在今年内必须完成改制任务。西藏天路交通股份有限公司，是西藏交通系统的龙头企业，公司上市以来，全体员工在党和各级政府的领导和关怀下，解放思想、锐意改革、开拓创...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司党政干部廉洁自律规定.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司党政干部廉洁自律规定（经年月日审议通过）为进一步搞好党风廉政建设工作，贯彻和落实党的十五大和自治区党委五届四次全委（扩大）会议精神，加大从源头上预防和治理腐败的力度，深入开展反腐败斗争，把端正党风、政风列入重要的议事日程。现结合我公司实际，做出如下规定：一、级党政领导干部都要以邓小平理论为指导，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针。在贯...
2025-04-30
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工会工作制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司工会工作制度(经年月日审议通过)根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动法》有关规定，制定公司工会工作制度。一、公司工会代表维护职工的合法权益，维护职工民主管理的权利；并坚持以经济建设为中心和“两个维护”相统一；二、注重调查研究，一切从实际出发，实事求是地反映情况和处理问题；三、坚持民主集中制，密切...
2025-04-30
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车辆管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司车辆管理办法（经年月日审议通过）为加强车辆管理，确保安全，更好地为天路机关各项工作提供优质服务，特制定本办法。第一条车辆管理的原则车辆管理本着保证工作需要的原则，安全第一的原则，爱护车辆，降低维修费用的原则，人（驾驶员）车统管的原则。第二条车辆管理1、根据工作需要和规定，公司需要购置和处理车辆，由办公室规定计划，送分管公司领导审查...
2025-04-30
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办公室管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司办公室管理制度（经年月日审议通过）办公室在总经理（副总经理）的直接领导下，撰写、审查本公司各类应用文稿，完成各项有关信息性业务工作和有关行政事务工作。要求工作人员作风正派、实事求是忠实可靠、细致踏实。主要职责为：1、根据总经理的指示要求，起草本公司业务报告、计划、决议等公文函件。2、负责安排有关行政会议和总经理办公会议，编写会议纪...
2025-04-30
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插页.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编第二篇党建篇
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员工请假单三.doc
员工请假单(三)请假单存根编号姓名请假原因请假时间代理人职务单位：编号：年月日请假人代理人请代办事项签署病假（自病填名）请假时间家属有病家有喜事选居修屋会友事假自月日时至月日时产假配偶丧母父丧祖父母丧子女结婚本人结婚婚丧产假合计日时证明特别休假公伤义务劳动教育召集公假说明：1.请假人按原因在适当栏内划即可。2.请假人应寻妥代理人，并请代理人签署。3.请假期间及准假权责按人事管理规则规定办理。4.假期核...
2025-04-30
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